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久しぶりに 文化の森へ 噴水です眉山が見えますのんびりとたまに 出かけます
2008年09月25日
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1585年 四国征伐で豊臣氏が攻める最近の発掘で戦国期の堀組みがでている。Subject: 鳴門市撫養町 木津城 国費で公園化工事の第一期が完成大代古墳鳴門市撫養町 木津城 中世 四国全体を長宗我部氏が支配していたが1585年ごろ 豊臣秀吉軍が四国に攻めてくるまず 四国の東端の 木津城をせめる発掘があり、中世の石垣の積み方に特徴があった。国営で公園化工事の第一期が完成した。 2005年 06 07 08年度と整備
2008年05月27日
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鳴門 運動公園の石庭と池 春は桜 テニス 弓道 いろいろできます。 健康と生活の一部に
2008年04月23日
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★時代時代にあった歌詞をつくるコツ2007/08/09 10:13「時代時代にあった歌詞をつくるコツ」をあくゆうさんがいっていた。あくゆうサンの歌詞 3000? 演歌からいろんな曲多数。すごい。名も悪友(あくゆう)からとっているとか。世のストレス、少しの不満、時代を映す状況、若者人々の置かれた状況をつかみ、ヤマト言葉的で歌詞として表現する。それに回答を与えるとのこと。 大人ですね。大人は、人として生きるために、それぞれの人生に向上心をもち自己啓発している。そこで自己課題や時代課題を感じ気がつき発見している自己のすばらしいさ?自己満足ではないが、自己とピッタッシの心を歌い共感を与える。そして少しの回答を与える趣旨の詩を作るとのこと。ある方のBlogの趣旨にも合致する================================================【おもったこと】なんとな~く、ムカムカイライラかなしいことがあった時に、書いてみます**--------------- -------------------------------------**上のようなことをつかみ、回答を与えるとのことにBlogのもつ意義がある?。**------------------------------- -----------------------**中西 礼さんが回顧していた 彼の取材能力・・いろんな能力を持っている方に食いついていくとのこと。** ---------------------------------------- --------------**【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)★運動で踏み台昇降は、朝( )回、昼( )回、夕(100)回(簡単なことでも継続することに意義がある。しかし難し**--------------------------------------------------------**★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆★☆★☆★☆★☆ ★☆★☆☆
2007年08月09日
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★国際分業が、日本人の質素倹約、勤勉さを呼び戻し、新国富論?」へ ★プロテスタント的勤勉さと日本人の質素倹約論を呼びおこし、新国富論?へ「二宮金次郎が薪を背負っているのか?」 8月3日発売 参考取材 リンク先 猪瀬 直樹(いのせ・なおき)さん著よりhttp://www.nikkeibp.co.jp/style/biz/inose/070807_3rd/http://www.amazon.co.jp/gp/product/4167431149?ie=UTF8&tag=nikkeibpjp-22&linkCode=as2&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4167431149トヨタ自動車にも生きる金次郎の思想・・・豊田紡織の創業者である豊田伊吉氏は、金次郎の教え(マニュアル、)を生活の信条にしていた。・・・トヨタ自動車では、書類はA4用紙1枚にまとめると言う。この徹底したコスト削減や効率を追求する姿勢の根底には、金次郎の遺伝子が受け継がれている。・・・戦後民主主義は、戦前をすべて否定。二宮金次郎も、根性と倹約という古い観念に閉じこめられてしまった。しかし、倹約は「コスト削減」、根性は「企画を実現するための実行力」と置き換えて考えればいい。・・終戦から1990年までの45年間、高度経済成長を謳歌した日本。その後、我々は人口が減少する低成長時代に入った。これは、二宮金次郎が生きた文化文政時代の江戸後期と似た環境だ。・・・彼は、その厳しい状況を生き抜くべく、知恵を絞り抜いた。そして、金融はもちろん、道徳や新田開墾の高いノウハウを身につけ、攻めの富国論を展開した。**------------------------------------------------------**【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)プロテスタントの勤勉さが資本主義の元という本がある。 マックス・ウェーバーは『プロテスタンティズムの倫理と資本主義の精神』で、清教徒など一部のプロテスタントが労働者としては合理的に効率性、生産性向上を追求する傾向を持っていたことを指摘している。 アメリカのフロンテイア精神で西部の開拓にもつながる日本人の「質素倹約根性」の中でも、合理的に効率性、物つくり、生産性向上がなされえる。日本史の復習をで江戸時代の経済史から 農業生産の増大1700ごろから 新田開発で土地が3倍に 米作が伸張 工芸作物の栽培1750ごろ 綿花 藍 塩 麻 鉱業 漁業 生産力の向上1800ごろ 各地で特産物がつくられる工芸作物を手工業で、そしてマユファクチャー(工場制手工業)へと 酒造業 綿織物 絹織物 染物業 ろうそく1850年ごろにではじめた。交通の発達、都市の発達がみられた。 自給自足経済から商品経済、貨幣経済へとすすむ。 質素倹約の中でも物つくり、富の蓄積、資本の蓄積がなされえる。 明治では官営富岡製糸場とかつくり、近代資本主義国家をめざした。 そこで地主層等に富の蓄積、資本の蓄積が図られた。国策である。 商業資本家、工業資本家等を担うようにした。1884年ごろ 第一次産業革命 軽工業1894ごろ 第二次産業革命 重工業 官営八幡製鉄所2000年?1904ごろ 第三次産業革命 の段階に入ったとされる。 歴史で学ぶ。戦後 1960 高度経済成長 オートメーション 人口が3倍になる 情報化社会 国際分業 グローバル社会 ビジネスモデル化してきている 変革 構造改革 不確定社会 急激な社会変化 地球市民 地球家族 地球共同体 (ローマ市民が ローマ帝国で) 少子高齢福祉社会 人口減少傾向になる。 日本人の「質素倹約根性」の中で、合理的に効率性、生産性向上、 幸福感の達成がなしえる。 ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆、
2007年08月08日
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くるべきものきたる 年金生活者もがんばる!!消費税率 税収増と歳出削減前提 首相『据え置きも』【政治】消費税率 税収増と歳出削減前提 首相『据え置きも』2007年7月7日 朝刊 安倍晋三首相は六日夜、テレビ東京の報道番組に出演し、消費税率の引き上げ問題について「(据え置きの可能性は)十分にある。歳出も、もっと切り込めるかもしれない」と、経済成長戦略による税収増と歳出削減の努力により、消費税率据え置きもあり得るとの考えを示した。 これに先立ち、首相は日本テレビの番組で、消費税に対する各党の姿勢が参院選の争点になるとの見方を示すとともに、税率見直しについて「今秋、税制を決める中において決めなければいけない」と、今秋以降、抜本的な税制改革の中で検討するとの政府・自民党方針を重ねて説明した。 同時に、首相は「まずは徹底して無駄をなくしていく。ぜい肉をそぎ落としていく」と、当面は歳出削減努力を先行させる考えを強調した。 首相は五日、消費税率について「上げないなんて一言も言ってない」と、引き上げの可能性を示唆していた。消費税上げ『あり得る』 自民税調・町村氏 自民党税制調査会の町村信孝小委員長は六日夜、安倍首相が消費税率引き上げの可能性を示唆したことについて「秋以降、本格的に議論する。党税調幹部としては、当然上げることはあり得べしと思っている」と、今秋以降の税制改正論議で税率引き上げを議論する考えを明らかにした。札幌市内で記者団に述べた。 町村氏は「消費税をどれだけ上げる、とは自民党もはっきり言っていない。しかし、上げないことを前提にしていないことは、これまでの税調の議論でもはっきりしている」と強調した。 この記事を印刷する★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆くるべきものきたる 年金生活者もがんばる!!【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)自己防衛で自給自足に近づける??衣食住 PC Car 情報 健康 で団塊世代にずしり医療 70歳台より 2割負担 この 7月から?誕生が6月 駆け込み診察にいったとか。【スローライフ】■□■野菜作り;耕作/種まき/樹木剪定( )分 潅水/除草/収穫(10)分■□■
2007年07月07日
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経済 市場| 産業| IT| 金融| 経済政策 【円・ドル・人民元 通貨で読む世界】世銀総裁退陣の真実 ワシントンに本部のある世界銀行のP・ウォルフォウィッツ総裁は6月29日に辞任し、代わりにR・ゼーリック前国務副長官が就任する。ウォルフォウィッツ氏が愛人の女性を法外な条件で厚遇したことが露見したことがきっかけだが、場所は何しろ世界政治の中心地ワシントンである。安っぽい醜聞などで米国が仕切る国際機関の首脳人事が左右されるはずはないと思い、現地に乗り込み、背景をさぐってみた。結論を言うと、真の意味はウォルフォウィッツ氏に代表される対中強硬路線の共和党新保守派(ネオコン)が退場し、親中派(ゼーリック)路線の復権である。 ウォルフォウィッツ氏は民主主義イデオロギーの普及のためには武力行使をもいとわないネオコンの最高実力者である。2001年のブッシュ政権の発足時に国防副長官に就任し、同年9月11日の米中枢同時テロ後、彼がブッシュ政権の中心になって米軍のアフガニスタン・アルカーイダ攻撃の次のステップとしてイラク進攻とサダム・フセイン打倒を発案した。民主主義さえ植え付ければ、テロリストの温床になっているイスラム国家も安定し、テロを根絶できるという信念で、議会も説き伏せた。ところが、2003年3月の対イラク開戦後、イラク情勢は泥沼化し、おまけに翌年7月には、アメリカ上院情報特別委員会がブッシュ政権のイラク戦の根拠とした大量破壊兵器などの脅威が誇張されていたとの報告書を正式発表した。切れ者のウォルフォウィッツ氏は潮時と考えたのだろう。ブッシュ政権2期目の2005年3月末に世銀総裁に転身した。 武力に代わって今度は、世銀という国際援助機関を動員して民主主義をアフリカ、中東などに広めよう。そのためにはまず世銀の改革が必要として、数人の側近を伴って世銀総裁室に乗り込んだ。 真っ先に新総裁が手を付けたのは、世銀の事実上ナンバー2として絶大な影響力を持っていた章晟曼世銀専務理事の「追放」だった。「ウォルフォウィッツ総裁の筆頭補佐であるロビン・クリーブランド女史は章氏がいつものように総裁室に入ろうとしたら、立ちはだかり、約束がなければ駄目と阻止するようになり、約束を取り付けてもたった15分の時間制限を付けた」(世銀筋)。章氏はもともと中国財務省から世銀理事として派遣されたあと、クリントン前大統領に選ばれた親中派のウォルフェンソン前総裁に抜擢(ばってき)されていた中国人である。中国はスーダンなどアフリカの人権抑圧国やイランなど反米国に肩入れし、石油利権確保に奔走している。その北京代表を排除するのは世銀改革の第1弾だった。章氏は間もなく辞任し、中国市場でのシェア拡張を狙うシティ・グループのルービン会長の誘いでシティ入りした。 次期総裁のゼーリック氏はブッシュ政権2期目の国務副長官を務めたが、ネオコンから「パンダ抱き」と呼ばれる親中派で、その中国寄り路線がネオコン陣営に近いチェイニー副大統領の逆鱗(げきりん)に触れて副長官の座を降り、ウォール街入りしたのが今からほぼ1年前のことだった。この事件はネオコンの巻き返しを象徴していたが、今や昔。「中国重視」は結局、ワシントンが否定しようにも否定し切れない現実のようだ。(編集委員 田村秀男)(2007/06/24 09:08)★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)世界の動向中国の資源外交 阿南氏の表彰 ・日本の針路。【スローライフ】 でなく Speedも要る。日本人 タイでGolf 中国人 business 極端だが?□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
2007年07月04日
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「日本一汚い大和川」の水質改善で金利上昇 奈良の信金 汚濁度を示す「生物化学的酸素要求量(BOD)」は05年平均値で1リットルあたり6.4ミリグラムと、全国162の1級河川中、最悪 2007年07月02日23時03分 日本一汚い大和川がきれいになればなるほど金利が上がる――大和(やまと)信用金庫(本店・奈良県桜井市)が、昨年こんな環境変動型の定期預金(1年満期)を発売したところ、目標を上回る申し込みがあったうえ、実際に水質が改善し、金利も最大で預入時の7倍超にはね上がった。「みんなが喜ぶ結果」に気を良くした同信金は2日、同預金の再募集を始めた。 大和川は奈良盆地から大阪平野を下り大阪湾に流れる。国土交通省によると、汚濁度を示す「生物化学的酸素要求量(BOD)」は05年平均値で1リットルあたり6.4ミリグラムと、全国162の1級河川中、最悪だった。 遣隋使も渡ったとされる由緒ある川の美しさを取り戻そうと、流域に支店網を持つ同信金は昨年7月、水質が悪化しても店頭表示金利(昨年7月時点は0.08%)は保証し、水質の改善率に応じて最高1%まで上乗せする利率変動型の定期預金を企画。3カ月で目標の50億円を上回る計59億円(4875口)が集まった。 「天ぷら油を流すのをやめた」「汚れをふいてから食器洗いをしています」。同信金職員は外回り中、そんな預金者の声をあちこちで聞いた。同省の今年2月の調査でBOD値が4.7ミリグラムに改善されていることが判明。預入時の金利に0.5%の上乗せを適用することになった。 キーワード入力現在位置:asahi.com>ビジネス>金融・財政> 記事 ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH) 新池川の水質 基準・・県議会質問あり 衛生センターの排出水質は新池のより良いとのことだが まだ 魚やがすめる水質UPはひつよう。□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
2007年07月03日
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武道などの複合した体操の工夫【スローライフ】柔道の形 柔道の練習メニューなどを加味した体操をする諸武道などんの技のポイントをかじり入れている。柔道等の得意技をKeepするために、補強を兼ね、「内股」等の打ち込み(シャドウ)練習をしている。拳法 少林寺 合気道 剣道の素振り(薩摩の示現流の荒殴打打ち)棒術 銃剣 薙刀中国の・・・。硬式テニスの素振り 等など★運動で踏み台昇降は、朝( )回、昼( )回、夕( )回(簡単なことでも継続することに意義がある。しかし難し☆スクワット( 10 )回/日★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆ビリーズブートキャンプ 来日1週間で10億円単位?を荒稼ぎするビリー (ゲンダイネット) この男は帰国までの約1週間で一体いくら稼ぐのか――。 20日に来日したダイエットDVD「ビリーズブートキャンプ」のインストラクター、ビリー・ブランクス(51)。DVDは全世界で計1000万本も売れている。日本では昨年7月に発売され、通販マニアの間で今年1月ごろから注目を集め、ビリーファンのタレントも急増。人気に火がついた5月だけで20万本が売れたという。“時の人”のビリーは成田空港でファン約200人に迎えられ、21日には早朝から「ズームインSUPER」(日本テレビ)など3本の生番組に出演。「SMAP×SMAP」(フジテレビ)などバラエティーの収録をこなし、その間にラジオの公開放送に駆けつけ、この日だけで計10番組に出演した。 また、週末は体験イベントを開催し、その合間を縫って週刊誌の取材を受け、スケジュールはまさに分刻み。この1週間で、テレビ出演やインタビューは合計30以上になったとみられる。「ラジオや週刊誌のギャラは高くありませんが、テレビ局は高額を払っているようです。ゲスト出演で50万円が相場。20以上の番組に出演したビリーは1週間で1000万円以上のギャラを手にする可能性があります」(マスコミ関係者) もっとも、ビリーにとってテレビのギャラは付録みたいなもの。彼の来日の目的はDVDのPRで、実際にバカ売れしているようだ。DVDは1セット約1万5000円。発売元の「ショップジャパン」によると、「ビリーが来日してから、DVDの注文が殺到しています」(広報担当)とテンテコ舞い。「来日したことで100万セットいくのでは」という声まであるから、動くマネーは天文学的である。 仮に半分の50万セット売れたとしたら75億円。ビリーの取り分は10億円単位だろう。いやはや、言葉も出ない。ビリーの荒稼ぎぶりはすごすぎる。【2007年6月25日掲載記事】[ 2007年6月28日10時00分 ] □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)
2007年06月29日
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社長の成功日記中小企業の経営は90%が社長で決まる。がんばれ社長!成功への道のり。印刷会社の社長ブログ2007年06月27日流行のことば人気blogランキング 社長ブログ↑1日1回押していただけるとうれしいです。先週の土曜日に「ビリーズブートキャンプ」というタイトルでブログを書きました。流行の言葉をタイトルに入れるとどうなるか。次の日(日曜)には「ビリーズブートキャンプ」というキーワードで検索されたアクセスは約50件Googleでは120位ほどでこのアクセスです。1位だったらすごいと思いますね。「ビリーズブートキャンプ 娘」だとGoogleで5位このキーワードでもアクセスが多いです。トラックバックは63件ありました。まだ今日も増えてます。大変注目のキーワードです。流行の言葉をずばりタイトルに入れるとこうなります。(実はどうなるかためしにやってみたのです)★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)SEO HPっを覗いてもらいたい方はやり言葉の多用です。ビリーズブートキャンプ 娘 の取り入れ実践は当たり前。ハードだが。【スローライフ】 Speed□■□ 野菜作り、耕作 果樹剪定 種まき(ゴーヤ 15分)・収穫( )分潅水 除草( 10 )分ん ■□■□■□ 雨天で必要なし□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
2007年06月28日
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★心臓マッサージ ADE ★心臓マッサージ ADE の研修をうける。心臓に100回/分 1秒で2回弱 わりと強く 体重をかける血を体内におくりだす。30回で人工呼吸2回する AED パットで心臓を挟み 音声に従い スイッチをいれる。救急がくるまで 続ける。
2007年06月27日
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☆結納の祝賀 桜茶 昆布茶(結ぶ) 幾久しく お願いいたします お取次ぎくださいますようお願いいたします 婚約がめでたく成立いたしまして ご両人さまには 誠におめでとうございます 婚約指輪の寿 乾杯で パーテイー 刺し身 鯛の塩焼き 料理 赤飯 メロン
2007年06月25日
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重大News ですね【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆ ニュース 産経スペシャル 論説 産経新聞社 ウェブ全体サイト全体Sankei WEBSANSPO.COMZAKZAKBusiness i.ブログ 国際中国・台湾| 朝鮮半島| 米国| 欧州| 中東| 世界 米、イラク戦費法成立 撤退期限なし 大統領“当面の勝利” ■民主化目標達成に新基準 【ワシントン=古森義久】米国のブッシュ大統領が25日、米軍の撤退期限の付かないイラク戦費法を成立させたことは、過去5カ月ほど大統領のイラク政策を変えさせることに全力を投入してきた議会民主党指導部の挫折であり、大統領の当面の勝利だという認識が米国の国政舞台で広まった。この展開はブッシュ政権にイラクの平定と民主化の顕著な推進をさらに迫る一方、来年の大統領選への民主党候補の姿勢を微妙に変えることともなりそうだ。 アフガニスタンも含めて合計1000億ドルに近いイラク戦費法案は下院で280票対142票、上院では80票対14票でそれぞれ可決され、ブッシュ大統領の署名を経て法律となった。同法案には民主党指導部が1月の今議会開会から一貫して求めてきたイラクの米軍撤退期限が含まれておらず、「期限を明示することはテロ勢力への降伏に等しい」というブッシュ政権と共和党側の主張が達成された形となった。下院民主党だけでも86人もの議員が「撤退期限」に関してブッシュ政権の見解に同調したこととなった。 この結果、今回の戦費法成立は「ブッシュ大統領の議会民主党とのイラク戦費をめぐる戦いでの勝利」(ニューヨーク・タイムズの26日付解説記事)だとの評価が党派を超えて広まった。同時に「期限設定からの後退はナンシー・ペロシ下院議長ら民主党議会指導部の敗北」(ウォールストリート・ジャーナルの同日付社説)という認識が定着する一方、米国の戦争などの軍事行動を立法府である議会ではなく、四軍の最高司令官である大統領が遂行するという原則が再確認されたことを歓迎する向きもあった。 民主党側は米軍撤退期限の明示という案が「現地の米軍を裏切る」という共和党側の批判にたじろぎ、一連の世論調査での支持率の低下に直面して、今回の撤退期限なしの戦費法案への賛否が同じ党内でも分かれるにいたった。 とくに上院ではわずか14票の反対票には民主党の大統領候補ヒラリー・クリントン、バラク・オバマ両議員が含まれていた。つまり両議員とも米軍撤退期限の明示に賛成を表したことに等しく、早くも共和党側からは「イラクで戦う自国の勇敢な将兵の戦費支出に反対してテロ勢力に降伏する道を選んだ」(ジョン・マケイン上院議員)という批判が出た。ことにクリントン議員は2002年秋にイラク攻撃に賛成を表明しているため、今後の大統領選キャンペーンでも同じ点や政見の逆転の矛盾を非難される見通しとなった。 一方、ブッシュ大統領は「世論調査での当面の人気取りのためにイラクで戦う米軍将兵や同盟国将兵を裏切ることはしなかった」(ウォールストリート・ジャーナル社説)という評価も得るようになった。だが他方、大統領が署名したイラク戦費法はイラクでの平定や民主化の前進を測る「目標達成基準」を盛り込んでおり、7月から9月にかけ、そうした基準の達成を議会や国民に向け提示せねばならなくなった。(2007/05/28 03:00)★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)大統領選挙に影響日本にも★運動で踏み台昇降は、朝( )回、昼( )回、夕( 100 )回(簡単なことでも継続することに意義がある。しかし難し☆スクワット( 10 )回/日□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
2007年05月28日
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市橋有里 さん 東京マラソン ゲスト出場 新聞より 徳島鳴門より応援しましょうお問い合わせ・出演依頼はこちら 市橋有里 Ari Ichihashi 世界陸上セビリア大会 女子マラソン銀メダリスト 1977年11月22日生まれ。徳島県鳴門市出身。中学卒業後の1993年に上京。「トップレベルの長距離ランナー育成」を目的に陸連主導で誕生したクラブチーム・東京ランナーズ倶楽部で、浜田安則コーチに師事し、本格的トレーニングを開始。99年、世界選手権セビリア大会で銀メダルを獲得。世界大会のマラソン種目では、史上最年少のメダリストとなった。趣味は、旅行先での美味しいもの・食材探し。料理の腕前は創作和食やカフェ飯風なものまで、独自のセンスが光る。 現在は東京マラソン2007に向けてトレーニングを積んでいる。その合間に「陸上競技を通じて少しでも社会に貢献できれば」「走る楽しさを知ってもらいたい」との思いから、ランニング教室やマラソン大会のゲストランナーなどの活動も行っている。市橋選手の魅力は、腰高で軽やかなランニングフォーム。専門家の間でも「理想的」「エレガント」と形容されるほどだ。最近は女性誌でのランニング指導や、モデル活動など新たな分野にも挑戦している。 1997年 名古屋国際女子マラソン 4 位 2時間29分50秒 1997年 札幌国際ハーフマラソン 1 位 1時間11分03秒 1998年 札幌国際ハーフマラソン 1 位 1時間11分46秒 1998年 東京国際女子マラソン 2 位 2時間28分29秒 1999年 世界選手権(セビリア) 2 位 2時間27分02秒 2000年 シドニー五輪 15 位 2時間30分34秒 ◎自己ベスト2時間27分02秒 (世界選手権セビリア大会 1999年8月29日) ・フードアナリスト4級 ・第10回いわくら五条川マラソンにゲストランナーとして参加(3/5@愛知県・岩倉市総合体育文化センタースタート)・鹿沼さつきマラソン大会でゲストランナー。10kmに出場(5/14)・第20回宮古サーモン・ハーフマラソンにてゲストランナー(11/12@岩手県宮古市) [トップページへ戻る] Copyright © 2006 RIGHTS Co.,Ltd. All Rights Reservedこのホームページに係わる著作権、その他一切の権利は株式会社ライツに帰属します。このホームページの一部または全部について、無断転載、複製などの行為を禁止します。※個人情報の取扱いについては、プライバシーポリシーをご覧ください。講師派遣、イベント、マネジメントなど、お気軽にお問合せください ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)地元出身 本人とも面識 がんばりやサンで 優秀で あった彼女応援します オリンピックまで 応援に ?検索 みました 借用失礼 PRに広がりをとおもい 汎用として★運動で踏み台昇降は、朝( )回、昼( )回、夕( )回(簡単なことでも継続することに意義がある。しかし難し☆グラウンド ゴルフ(G・G) 8ホール 3ラウンド ( )点 ホールイン ONE( )回 集中力 体力つくり。□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
2007年01月26日
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« 40歳代、50歳代でも介護サービスは受けられる。 | メイン 2007/01/26要介護認定までの流れ。 介護状態にもレベルがあり、現在は、7階に分かれています。 まったく介護が不要な状態は「自立」。 介護が必要な状態は軽い順番に、要支援1~2、要介護1~5。 要介護度が重くなるほど、介護サービスを受けたときの支給限度額が高くなるのです。 在宅介護サービスを例にとると、1ヶ月あたり、 要支援1:49,700円 要支援2:104,000円 要介護1:165,800円 要介護2:194,800円 要介護3:267,500円 要介護4:306,000円 要介護5:358,300円 上記の金額に相当する介護サービスであれば、自己負担額は1割で受けることができるのです。要支援1の自己負担限度額は月4,970円、要介護5ではそれが月35,830円。 介護度が重くなればなるほど、公的サービスも増えますが、1割負担とはいえ、自己負担額も増える仕組みになっているのです。 要介護度がどの程度なのかは、受けるサービスの量や質に大きな影響を及ぼすから、適正な判断をしてもらう必要があります。 要介護認定は、本人か家族が市区町村窓口に申請を行います。 その後、調査員が自宅を訪れ、心身の状況や特別な医療に関する項目について調査します。 調査された内容は、コンピュータに入力されて一次判定が行われます。 判定結果に、主治医の意見書やその人に特有の問題点などが加味され、介護認定審査会で二次判定が行われるのです。 認定通知は、申請から30日以内に届きます。 申請日から認定日までに介護サービスを受けていた場合、サービス料はいったん全額払わないといけませんが、申請日にさかのぼって支払われますので、あとで市区町村に請求して還付してもらうことができます。 認定後は、保健師はケアマネジャーと相談して受ける介護サービスの内容を本人はや家族とともに決めていくことになります。最終更新時間 07:30 | コメント (0) | トラックバック (0) このエントリーのトラックバックURL:http://www.blwisdom.com/mt/trackback/1814★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)知り合いに重度のかたがいる 何度かな 今度聞いてみよういくら 必要なのか。・・父母が居なくなると 兄弟姉妹で面倒がみきれない。共済でたのむしかない。。。。。 必死にこ使いをかせがなくては。 PC 携帯2台を駆使して何かをしている。★運動で踏み台昇降は、朝( )回、昼( )回、夕(100 )回(簡単なことでも継続することに意義がある。しかし難し☆グラウンド ゴルフ(G・G) 8ホール 3ラウンド ( )点 ホールイン ONE( )回 集中力 冷静さ 体調 調整中□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
2007年01月26日
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桑田さん がんばって USA地誌研修サンスポ.COMトップ > 野球 > ニュース 2006年12月19日 更新桑田パイレーツ入り!背番号にこだわった18日18時に発表お金では買えないものがある-38歳のメジャー挑戦はプライスレス。桑田は笑顔でパイレーツ入りを表明した=撮影・斎藤浩一 巨人を自由契約となり、米大リーグ挑戦を目指していた桑田真澄投手(38)が18日、東京・大手町の球団事務所で会見を行い、ピッツバーグ・パイレーツ入りの意向を表明した。現時点で正式契約には至っていないが、すでにパ軍側は契約書を送っており、事実上のパ軍入団が決定。代理人に頼らない直接交渉での米大リーグ入りは日本球界初の快挙だ。「お金では買えないものがある」と会見で強調した桑田。38歳、夢への挑戦はプライスレス-。◇ その笑顔に野球のできる喜びがあふれている。進むべき道を自らの手で切り開いた。ナ・リーグ中地区の古豪・パイレーツにいく。人生の大きな決断を下した桑田は、達成感をにじませた。 「来年プレーしたい球団を決めました。ピッツバーグ・パイレーツです。いくべき、いかなきゃいけない(と心情が変化して最後は)、いきたいと思った」 21年間、背負い続けたエースナンバー『18』を意識して、18日の18時から会見を開いた。午前中には、元巨人監督で背番号18の先輩でもある故藤田元司氏(享年74)の都内の墓前にパ軍入りを報告した。 前例のない交渉。自らが窓口になった。「辞書を片手に…。毎日英語を勉強することが今では楽しみになった」。パ軍関係者とは電話とメールで交渉を続けた。 大リーガーでも、選手本人が球団と交渉して契約を交わす例はフィリーズのジェイミー・モイヤー投手(44)やレッドソックスに移籍した際のカート・シリング投手(40)などまれ。代理人を雇わず、直接交渉で米大リーグ入りを決めたのは、日本人選手として初の快挙だ。 「お金だけで考えたらすぐレッドソックスにしていたと思う。お金だけでは買えないものがたくさんある。(メジャー挑戦の)趣旨は野球の修業にいくわけですから」 松坂、岡島が入団したレッドソックス、右ひじの手術を担当したジョーブ博士のいるドジャースからもオファーが届いた。条件のいい球団もあった。それでも、交渉人・桑田の出した答えは“プライスレス”だった。 その裏にはベテランらしい“計算”があった。パ軍投手陣に若手が多く、ベテラン投手を補強ポイントに置いていた事情を考慮。「メジャーかマイナー契約か。それはまだ言えない」と契約内容については明言を避けたが、マイナー契約をして早期のメジャー昇格を狙うことになりそうだ。 偉大な先人の存在も心を動かした。「ロベルト・クレメンテという選手がいた。もし、自分がプレーできれば何かを感じられると思った」。精力的なボランティア活動を行ってきた同氏の精神が、現在メジャーで毎年表彰される『ロベルト・クレメンテ賞』に引き継がれている。桑田の野球人生に影響を与えた1人だった。 「一日でも早くメジャーのマウンドに立ちたい。自分の野球を向こうで実践したい」 年明けに正式契約のために渡米する。過去、メジャーに挑戦した日本人選手は26人。昇格すれば、史上最年長のメジャーリーガーになる。数々の伝説を残してきた大投手が、もうひとつの伝説を球史に刻む。(上野亮治■パ軍の投手陣事情 非常に若いのが特徴。今季2ケタ勝利を挙げたスネルが25歳、デュークは23歳で、ともにメジャー実質2年目。今季途中には、04年に12勝したエース格のオリバー・ペレス投手(25)をメッツに放出した。若さと才能はあるが、実績と経験のない投手ばかりで、桑田はローテ入りを十分狙える。パ軍も今季ドジャースでマイナー契約から守護神となった斎藤隆投手(36)のような“オールドルーキー旋風”を期待している。★メジャー挑戦を息子が後押し 桑田は夜のTBSのニュース番組に生出演。昨オフ、当時中学1年生だった長男に進路相談した際、メジャー挑戦を後押しされたエピソードを披露した。「“アメリカでやってよ”といわれた。それでアメリカでやろうと思った」。また、この日帰国したレッドソックス・松坂については「お金をもうけてやろう(と思われてしまう)とか、大輔のイメージが崩れないようにと思っていた」と気遣った。★今後の桑田 20日、家族旅行のため豪州に出発。来年1月にはレッドソックス入りが決まった岡島と豪州ケアンズで合同自主トレを行う予定になっている。パイレーツの春季キャンプ地はフロリダ州ブラデントン。フロリダ半島の西海岸に位置し、ヤンキースのキャンプ地・タンパまでは車で北へ約1時間、レッドソックスのフォートマイヤーズは南へ約2時間。バッテリーの集合日は2月15日前後。桑田はオープン戦序盤からメジャー生き残りをかけたテスト登板が予想されるため、例年より早めに仕上げる必要がありそうだ。◆桑田のメジャー挑戦についてレッドソックス・松坂 「自分のことのようにうれしい。本当にうれしいです」◆桑田と電話で話した巨人・渡辺球団会長 「パイレーツでいろいろ勉強してくることも必要だろう。(引退後の巨人復帰は)桃井(球団社長)も将来、働いてもらう余地があると言っていた。帰ってきたら英語に強いコーチでもフロントでもいい。監督? それはねぇ…。原君だって苦労してやってきただろ」■ピッツバーグ・パイレーツ 1876年に誕生したピッツバーグ・アレゲニーズが前身で87年にナ・リーグ加盟。90年、パイレーツに改名。1901年から3年連続リーグ制覇。09年には初の世界一に輝いた。最近は財政難のため、主力選手を手放し低迷している。世界一5度、リーグ、地区優勝ともに9度。本拠地はPNCパーク。主なOBは60年代に活躍したロベルト・クレメンテ氏。オーナーはケビン・マクラッキー氏(43)。■ピッツバーグ 米ペンシルベニア州の南西部に位置し、州内ではフィラデルフィアに次ぐ大都市。市街地はアレゲニー川とモノンガヘラ川が合流する三角州に位置している。鉄鋼と炭鉱などの重化学工業で繁栄し、現在は全米最大の研究開発の中心地として、バイオテクノロジーやソフトウエアなどハイテク産業の街へと変わりつつある。人口は約34万人。★桑田に聞くパイレーツ入団の意向を示した桑田。笑顔には米大リーグに挑戦できる喜びがあふれていた=撮影・斎藤浩一 ―― パイレーツに決めた理由は 「レッドソックスは岡島君、松坂君もいますし、3人でという気持ちもあった。ドジャースはジョーブ先生もいますし、行きたいなという気持ちもあったのですが…。趣旨は修業に行くわけですから、ロサンゼルスよりもピッツバーグに行くべきというか、行かなきゃいけないというか、行きたいというか、そういう思いになりまして最後に決断しました」 ―― パイレーツが勝っていた点は 「ロベルト・クレメンテがいたということ」 ―― クレメンテへの憧れとは 「ボクも自分なりに毎年オフに、ボランティアをしてきた。そういう気持ちを芽生えさせてくれた人。その人がプレーしたチームでプレーしたら、何か感じられるのではないかという思いがありました」 ―― パイレーツは近年、低迷しているが 「チーム(の投打)がかみあっていけばチャンスはある。若手が多いチーム、若い力というのは無限大でいい方向にチームがまとまっていけばチャンスはある」 ―― メジャーに上がれなかった場合、マイナーでも1年間プレーするつもりか 「そうですね」 ―― 決まってから報告した人は 「それはもう、いいんじゃないですか。英語で何というんですかね? ノット・ユア・ビジネス(関係ないでしょ)というんですかね」 ―― これからの目標は 「一日も早くメジャーのマウンドに立つというその目標だけです」 ―― ファンへのメッセージは 「自分の中で野球の修業をしにいくという位置づけ。自分の野球を向こう(米国)でも実践したい。みなさんから送られる“心”を感じてプレーしたい」■ロベルト・クレメンテ賞 野球の成績とともに社会福祉活動や地域奉仕への貢献が顕著な選手に贈られる賞。1971年に「コミッショナー賞」として制定され、72年にニカラグア大地震の救援活動に向かう途中、飛行機墜落事故で亡くなったパイレーツの殿堂入り選手、ロベルト・クレメンテ外野手にちなんで73年から名称変更された。米大リーグ30球団から1人ずつ候補が選出され、年に1人が表彰される。今年は基金を設立し、母国プエルトリコの恵まれない子供たちを支援したメッツのカルロス・デルガド内野手(34)が受賞した。★地元でも速報★心強い指導体制 パイレーツには桑田にとって心強い存在がいる。元大洋のトレーシー監督、オリックスでコーチ経験のあるコルボーン投手コーチが在籍。「コルボーンとは電話で話をしました。自分に一番合っていると思う」と指導体制もパ軍入りを決意する要因のひとつになったようだ。 ▼同17日 交渉の進展について「いくつかあるオファーの書類にサインすればいいだけ。早く決めて新年を迎えたい」お問い合わせ Copyright 1997-2007 SANKEI SPORTS. No reproduction republication without written permission.「産経Web」「SANSPO.COM」「ZAKZAK」は、産経新聞社から記事などのコンテンツ使用許諾を受けた(株)産経デジタルが運営しています。プライバシーポリシー / 知的財産ポリシー★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)野球 USAとの交流 身近な国USA 地誌研修★運動で踏み台昇降は、朝( )回、昼( )回、夕(100 )回(簡単なことでも継続することに意義がある。しかし難し★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2007年01月18日
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中村さんがばって。スポーツニュース オリックス清原、ノリへ「生き様貫け」 (日刊スポーツ) オリックス清原は誰よりも中村の退団を残念がった。事態を知ったのは自主トレ中の米国フェニックスでの現地報道という。 「話を聞いてビックリしたよ。この前ノリに電話した時はまだ“考えてみます”で終わったから…。オリックスを辞めることは本人の口から聞きたかったけど、今はとにかく残念としかいいようがない」 事実上の退団が決まった10日には、アメリカから中村の携帯を鳴らして「頭を冷やして今年も一緒に野球しよう」と残留を説得。その時は中村の強い退団意思を感じながらも、一るの望みを信じて電話を切っていただけに、ショックは隠せなかった。 「残念な結果になった。でもここまで来たら、中村ノリ・ブランドを大事に、最後まで生き様を貫いて欲しいよね。もちろん新天地では頑張って欲しいし、移籍先が見つかることを願ってる。楽しみにしてるよ」 中村自身が悩み抜いて下した結論だ。中村の考えを尊重し“とことん自分の道を行け”と同僚として最後のエールを送った。ソースとマヨネーズで沸かせたNKコンビは1年で解散。だが同じ野球人として、清原はこれからもノリを応援していく。[ 2007年1月14日10時35分 ] □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)雇用関係 むつかしい 中村さんがばって。 つらい 温情なし。 評価の相違・ 年俸の見積もり違い清原の応援メッセージ いいですね。イチロ-さんも★運動で踏み台昇降は、朝( )回、昼( )回、夕(100 )回(簡単なことでも継続することに意義がある。しかし難しほっぺたの怪我。 植物の枯れ木で突く 10針 以上 縫う。★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2007年01月17日
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▼北朝鮮は経済崩壊しない「米軍がアジアから撤退する前に、北朝鮮が崩壊するのではないか」と言う人もいるだろう。日本の週刊誌などを読むと、北朝鮮は明日にも崩壊しそうな感じだ。私も最近、中国から北朝鮮への投資が減っており、北朝鮮の経済市場化は失敗しているのではないかと推測する記事「中国が北朝鮮を政権転覆する?」を書いた。http://tanakanews.com/g1019korea.htm しかし、この記事を書いた後、私は逆に、どうやら北朝鮮経済は悪化しておらず、むしろ市場経済体制が定着しつつあるのではないかと考えるようになった。平壌には、川の中州の孤立性を利用して、中国からのビジネスマンたちが泊まったり、賭博や売春をする中国人専用のホテル街が、かつての長崎の「出島」のような狭い別世界として作られているが、今夏に平壌を訪問した日本人によると、この出島はますます繁盛している。つまり中国から北朝鮮への投資は減っている感じがない。 私は、昨年は、北朝鮮の国有企業に対する中国からの投資が増えているという記事を良く見たが、今年に入って見なくなったので、中国からの投資が減ったのではないかと考えた。しかし、中国からの投資は、国有企業に入らなくなっただけで、北朝鮮の民間部門には流入している可能性がある。 北朝鮮には、名目上は民間部門は存在しない。だが、1980年代の中国と同様、操業を停止した国有工場が、遊休の人材や施設を使って、国内の自由市場向けに日用品や加工食品などの商品を作ることは容認されている。北朝鮮では1990年代から自由市場が全国的に作られ、けっこう繁盛し、人々は月給から考えると非常に高価な日用品や食品を買っている。 これらの現象から推測できることは、北朝鮮では、国有企業の遊休の人材や施設を使って製品を作り、自由市場で売り、その利益を国有企業の従業員は給料外の収入として得ているということだ。世界的に報じられている北朝鮮経済は、国有企業の公式部門だけのものである。それとは別に、遊休の人材と施設を使った、統計に出てこない民間部門(地下経済)が存在し、公式部門は縮小する一方で民間部門が大きくなり、中国からの資本はそちらに流入している可能性がある。▼すでに北朝鮮は中国経済の一部? 北朝鮮も中国も、建前は社会主義だから、公式部門を廃止せずに建前として残しておき、その一方で、人々が勝手に民間部門で商売することを黙認している。中国の場合、すでに民間部門が十分に育ち、公式部門が自然に縮小していく後期の段階にあるが、北朝鮮は、まだこのプロセスの前期にあると考えられる。 中国では、このプロセスに対し、政府は民間の経済行為を「黙認」しているだけで、実態を細かく把握してこなかった。最近、汚職や環境破壊が問題になったので、ようやく実態把握と管理に努めるようになった。 北朝鮮の中枢には、頑固に社会主義を信奉し、市場経済化を嫌う古参幹部が多いので、おそらく中国側は金正日に、中国と同じ「黙認式」を勧めている。北朝鮮当局が民間の経済行為を黙認し、中国の投資家が儲け目当てで設備投資などのための資金を流入させる経緯を経て、北朝鮮はすでに、小規模ではあるものの、把握困難で野放図な中国の「社会主義市場経済」の一部として機能し始めている可能性がある。(欧米マスコミでは、北朝鮮の飢餓がひどくなっているという報道が毎年のように流される。飢餓は1990年代にはあったようだが、実際に北朝鮮の地方都市もよく訪れている研究者の話を私が聞いた感じでは、今は飢餓が起きているとは考えにくい。マスコミの飢餓報道は、アメリカなどの政治的意図に基づいた歪曲の疑いがある) 最近では、ヨーロッパの企業も、北朝鮮への投資を始めようとしている。これは、おそらく中国の代理店を経由しており、名目上は中国への投資として処理されている。日本が北朝鮮との経済関係を絶っている時に、中国や韓国やその他の世界のビジネスマンたちは、北朝鮮への投資を増やしている。http://news.yahoo.com/s/ap/20061105/ap_on_re_as/nkorea_strictly_businessこの記事はウェブサイトにも載せました。http://tanakanews.com/g1116japan.htm★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)情報です 再確認核も禁輸ぜいたく品の効果は?★運動で踏み台昇降は、朝( )回、昼( )回、夕( )回(簡単なことでも継続することに意義がある。しかし難し畑 庭石 移動 60分□~■~■~■~■~■~■~□~■~■~■~■~■~□~■~■~■~■~■
2006年11月17日
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☆人間にとっていちばん贅沢なのは、心がふるえるような感動。2006年09月21日 今夜は何を見よう 以前頂いた高倉健さんの本 志村けんHPより旅の途中でを読み直していますが中に気にいってる文章が人間にとっていちばん寂びしいのは、何を見ても、何を食べても、何の感動もしないこと。こんなに寂びしいことはないと思います。人間にとっていちばん贅沢なのは、心がふるえるような感動。お金をいくらもっていても、感動は、できない人にはできません。感動のもとは何でもいいじゃないでしょうか。美しいとか、旨いと感じるとか、一日に一回でいいから、我を忘れて、立ち上がって、拍手ができるようなことがあればいいですね。 今の世の中で、こんな幸せなことはないんだと思います。一日に一回では、多すぎるかもしれません。一週間に一回でもいいですから、心が感じて動けることに出会いたい。とても贅沢だと思いますが、感じることをこれからも探し続けたいと思ってます。これを読んで共鳴してDVDをこんなに買って来たよ。少し前の「ザ.ドア.イン.ザ.フロア」は二回目見たんだけど、いいね。デンマーク映画 しあわせな孤独今夜何見ようかな その前に行動かな ken_shimura at 16:44|Permalink │Comments(283) │TrackBack(12) │clip!★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆志村けんさんの hpより たまたま【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(yh)大切にしたにね 日々感動を 設定 秋 中秋の月を見に行こうかな食事会も あわび 食べたいね運動もして 健康で 硬式テニスをしたいです。読書も 小泉首相 、新 総裁 へアクセス中。★運動で踏み台昇降は、朝( 0 )回、昼( 0 )回、夕( 20 )回(簡単なことでも継続することに意義がある。しかし難し。□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
2006年09月23日
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緒方貞子 「私の仕事」 草思社 より 2002.12.2 91~国連難民高等弁務官難民問題マスコミを超えた支持層を経済大国から人道大国へ 1991、人権の見地に立つと権力に対峙してという発想になるが、人道援助は 権力を取り込むことによって人間の生命や尊厳を守ることに努めなければならない・・・現実性緊急的人道援助と 長期的開発援助 復興支援国際会議 難民帰還 復旧支援 再建事業 治安 包括的開発援助 兵士の社会復帰 アフガン援助 5年で 45億ドル 日本 5億ドル国家の安全保障からグローバルな「人間の安全保障(委員会JP)」へ 2000.5.26 直接的に市民レベル。社会レベルで探る。 欠乏・恐怖からの自由保護と能力育成(エンパワーメント)日本の安全と繁栄が根本的に国際社会との依存関係にあることを深く認識し広い国際協調主義の道への世論を連帯(ソリダリテイー) と言語能力を 外交官としてサイレント(発言をしない)でなく★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)国際舞台で活躍モンゴルで幼児教育を行った松村美智子さん(西宮市、鳴門市出身)ベトナムに学校建設を 仁木さん(徳島県松茂町)モンゴルげ植樹にいく 徳島県の方々すごいどぇすね■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
2006年09月18日
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☆しつこくしつこく思い続けていけば、それは仕事になるということSOho 起業でも 社長業でも============================================================2005-11-30 「わたしと机とものづくり」テーマ:読んだ本(その他) 倉島 理恵, 安部 まゆみ わたしと机とものづくり 2005年121冊目に読み終わった本。前々からほしくて何度も立ち読みしてでも買うのをなんとなく我慢していたのに、疲れていたせいか(?)買いました。自分はものづくりの人ではないけれど、机まわりで生み出したいと思うところはあるのでいろいろな仕事机の写真を何度もじぃっと見入りました。そばにおいて何度も手にとる本のうちの1冊になる感じ。これを読んで思ったことは、自分が好きなことや楽しいことをしつこくしつこく思い続けていけば、それは仕事になるということ。しつこくしつこく思い続け、そして毎日実践していこう。|この記事のURL |コメント(0) |メッセージ |ページトップ コメント[コメント記入欄はこちら]コメント投稿コメント記入欄を表示するには、下記のボタンを押してください。※新しくブラウザが別ウィンドウで開きます。 小遣いUPの秘訣はブログ広告!デザインも思い通り☆FXはマネーパートナーズ / totoくじでプレゼント□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)すごい 読書家 エキス ダイゼスト がありますアロマの事業をしたいとか。 女性パワーですありがとう 勇気を☆散歩は、朝 0分、昼 0分、夕 5 分(簡単なことでも継続することは難し★運動で踏み台昇降は、朝( 0 )回、昼( 0 )回、夕( 100 )回(簡単なことでも継続することに意義がある。しかし難し★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年09月02日
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☆サイエンス・ワード;「症候群」「シンドローム」「現象」「怪現象」「怪奇」「不思議」「奇跡」「驚異」「仰天」「驚愕」「仮説」・・・・☆何か 聞こえる?? サイエンス・ワード 億万長者になった翻訳者 イギリスの寮生活でみた怪奇「ハリー ポッター」☆全国アンサンブルで金賞を獲得した、熊本の?盲学校の演奏をTVをみた よくがんばった耳の感覚がすごい。■今日のネットサーフィンより・・・人間、20歳後半ぐらいになると、17000Hzよりも高い音は聞こえなくなるらしいんです。で、17000Hzより高い音で作った、若者だけに聞こえる着信音とかいうのもあるとか・・・・●どのぐらいの周波数の音を聞き取れるのかをチェックするサイトがありました。一番下の自作ソフトのところから「高周波可聴チェッカー」というのが使えます。http://masudayoshihiro.jp/●また「絶対音感」を調べられるサイトも便利! (´▽`)あ~http://valse.lolipop.jp/mr-bear-crash/music/onnkann.html●ご自身の「読書速度」を知るにはここから・・・http://plaza.rakuten.co.jp/gimmick/diary/200604250000/●テレビのサイエンス番組を担当していた著者が、頻繁に使っている検索キーワードというものも印象に残りました。 「症候群」「シンドローム」「現象」「怪現象」「不思議」 「怪奇」「奇跡」「驚異」「仰天」「驚愕」「仮説」・・・・ ・・・・商材制作のヒントにもなりそうな単語ですね! (^o^)/゛(^o^)/゛(^o^)/゛(^o^)/゛(^o^)/゛(^o^)/□~■~■~■~■~■~■~□~■~■~■~■~■~□~■~■~■~■~■【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)☆散歩は、朝 0分、昼 0分、夕10分(簡単なことでも継続することは難しい) (●^∇^●) (●^∇^●)★運動で踏み台昇降は、朝( 100 )回、昼(0)回、夕( 100 )回(簡単なことでも継続することに意義がある。しかし難し (●^∇^●) (●^∇^●) ・・‥‥…━━☆★ 硬式テニス イメージトレーニング 素振り 100 回/日 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2006年08月18日
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Subject: 【エンビジ:Vol.0545】頭がいい人の習慣術 (1) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ エンジニアがビジネス書を斬る! Vol.545 2006/08/15 27200部発行━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://www.enbiji.com/ ━━━━━━ こんにちは、まるるちゃんです。 ■1.今日エンジニアが斬ったビジネス書■ ━━━━━━━━━●頭がいい人の習慣術小泉 十三★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★ 『頭のいい人の思考・行動パターンは?』 まるるちゃん自身がそうではないから知りたい(笑)★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『見切り発車』 『隠し時間』 『マルチな二流』 『心を耕す時間』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★ 『頭がいい人の頭の使い方は?』 取り入れるべき違いをさがすために★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━ ▼『見切り発車する勇気』 ▼『「狂」:狂うほどの集中力』 ▼『マルチな二流をめざす』(明日のご紹介)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼『見切り発車する勇気』 100点満点のテストで、100点満点をめざすべきかどうか? ということを考えたとき、頭のいい人は最後まで100点に 固執することはありません。 特に、スタートする段階はそうです。 先がわかりませんからいろいろ不安なこともあります。 そのために、一生懸命準備するのですが この準備にばかり目が向いてしまって 「まだまだ準備が足りない!」と最初のスタートを切ることが できなくなってしまうのです(^^;;) そこで、頭のいい人はどうするか?というと 最初にすることは「期限を決めること」なのです。 そして、その期限までは一生懸命準備したり 実際の仕事をしますが、期限がきたら 「見切り発車」する勇気をもっているのです! こうすると何がいいのか?? それは、「やってみないとわからないこと」がすぐに 見えてくる!ということなんですね。 一生懸命頭で考えていても、いざ実際にやってみると 想定していなかった問題なんかも発生します。 これは一生懸命前もって考えても、何が問題になるか などということはわかりませんから、やってみるしかない! そういうことです(笑) まるるちゃんの場合には、逆にこれがいきすぎて 行き当たりばったりになっているときも多いので 逆に注意しなくてはいけないのですが(爆)★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆ - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『「狂」:狂うほどの集中力』 集中力が大事!というのはまるるちゃんも含めて 誰もが同意することだと思います。 でも、ではどうやって集中力を持つのか?という 話になりますよね。 そんなときに、おもしろい話を本著で見つけました。 映画「仁義なき戦い」の撮影秘話なんだそうですが 監督が、撮影を24Hぶっ続けで眠らずに続けたんだそうです。 すると、俳優さんは。。。だんだん目が血走ってきます。 そこにさらにお酒を飲んで貰って撮影すると・・・ 本物の切ったはったのムードが生まれてきた! んだそうです。 これも、撮影以外のことを全く考えられないような 究極の極限状態に追い込んだからこその、うまれてきた 「狂」ではないでしょうか? 明治維新の際の、松下村塾の門下生は、自分たちの名乗りに 「狂」という一文字を入れると言うことを好んだと言います。 これも、大名でも何でもない自分たち下級志士が 世の中を作り替えるには「狂うしかない!」と思うほどの 集中力というエネルギーを持とうとしていたからではないかと まるるちゃんは思うわけです。 まるるちゃんも、家族からは「ネットに狂ってる」といわれます。 ついでに「ビジネス書に狂ってる」とも(笑) そう言う意味で、少しでも結果を出すためには 自然とそうなっていくのかもしれないな~とか思います。 まるるちゃんは、自分で思う分にはまだまだですけどね。 ・・・・・・明日に続く●頭がいい人の習慣術小泉 十三http://amazon.co.jp/o/ASIN/4309502695/maruruchan-22/ref=nosim★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)★狂 聞いたことあり エンビニからか? 集中力でやり遂げるために。。But 見切り発車もok★小泉劇場 一途 政治的に遣り通す。★ばら撒き方政治が変わり 派閥が変化したぶっこわすG 義理 N 人情 P プレゼント の世界をくづす 古い体質をつぶす。★不在地主をつぶす 戦後の農地改革による★明治時代に農家に資本の蓄積をさせ、企業家に転進する力をつける産業資本家に変身 漁村で漁民も法人化に成功。KKをつくり節税 戦後 ★新興中小企業家が実力Up 現在リストラ 当たり前 一方雇用はしていると言明 企業家の雇用も大変ということ。USAの手法で構造改革の波にのり 古い雇用関係が大変化 ★町並みが元気不足 どう変革さすか 「バルトの学園」ロケ村劇場もいい。 松 将軍 吉宗暴れん坊将軍 主演大塚美術館 説明員のボランテイアもよし映画によるNPOで「眉山」 小松左京氏作 さだまさお作 松 たか子主演いいものの伝承 文化 プレゼンテーション 語り部に大塚製薬Gのものつくり日冶化学のLEDの町並みの飾り・・神戸のルミナリエ的に阿波踊り期間に幸町で残念、見落としたが。□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
2006年08月16日
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■やるべきことは、ひたすら情報発信を続け、自分自身のコミュニティーを形成することだけ。┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■コミュニケーションには必殺トークもいらなければ強引な ┃┃ 力業(ちからわざ)もいらない。 ┃┃ ┃┃ ■やるべきことは、ひたすら情報発信を続け、自分自身の ┃┃ コミュニティーを形成することだけ。 ┃┃ ┃┃ ■そこは自分のホームなのだ。アウェーで戦うよりもはるかに ┃┃ 少ない労力で、高い確度で友人やビジネスパートナーを ┃┃ 作ることができる。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛ ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)「平成・進化論。」にいつもお世話になっています。自分の世界を。しきること。いいコミュニテーをつくることまた楽しからずや。 努力のみ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年08月13日
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四国 旅 辞典いいとこ おいでなして いやしの国鳴門 うちの海公園 でテニス バーベキュー 無料 広々として 海有りhttp://www.shikoku.gr.jp/category/data.php?id=2086&cate=par&ken=toku
2006年08月09日
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★心 行動 習慣 人格 運命が変わる。(向上心 誠実な心 人類愛)Subject: 元気がわいてくる素晴らしい言葉 -------------------------------------------■□なぜか元気がわいて来る、素晴らしい言葉□■一日10秒、素晴らしい言葉に触れよう。-------------------------------------------心が変われば、行動が変わる。行動が変われば、習慣が変わる。習慣が変われば、人格が変わる。人格が変われば、運命が変わる野球の松井選手の座右の銘だそうです。(メルマガ読者 Sさんからの投稿です)けんじです。Sさん!投稿ありがとう!いい言葉ですね。運命を変えたければまず、心を変えることですね!もっと!元気が出る言葉のブログ http://kotobablog.angel123.comあなたの「元気の出る言葉」募集中! mag2@angel123.comPR━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━脳の力をめきめきアップ。テレビでおなじみの先生が少人数レクチャー。脳力開発セミナー詳しくは、こちら。↓↓↓http://af1.mag2.com/m/af/0000075901/001/s00000004152001/004━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━----------------------------------------------------------------もっと!元気が出る言葉のブログ http://kotobablog.angel123.com発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ あなたの「元気の出る言葉」受付中! mag2@angel123.com配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000184865.html ----------------------------------------------------------------【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)松井さん すごい人格まで変えようと人生を厳しく生きようとしている・・‥‥…━━☆ 日本の 星 ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆============================================================
2006年08月06日
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★★★ にわか連で踊ろう ★★★にわか連に入れば阿波おどりに参加することができます。もちろん阿波おどりを全く知らなくても全然大丈夫!有名連の手ほどきを受けてチャレンジしよう!http://www.city.tokushima.tokushima.jp/kankou/awaodori/niwakaren.html---------------------------------------------------------
2006年08月02日
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★脱皮 決意 準備もいる 常にその覚悟で 生きる(胃切る)王監督■心の底から本当に行いたいことがあるのであれば,今までの職業、職種、肩書き、立場といったものをすら捨て去る決意が必要。【 「脱皮」の速度を速めるものだけが、 顕在化していく格差社会に対応していくことができる 】───────────────────■昨日の「平成・進化論。」の 【 自分を作り変えるために、今までの習慣を脱ぎ捨てていく 】■その意味でいくと 私自身も現在、やっていることはすべてゴールに至るための 「仮の姿」だと思っています。 常に、脱ぎ捨て、変わり続けなければならないのが これからの時代のビジネスパーソンだとおもいます。 1年前と同じことをやっている人、 3年前と同じことをやっている人、 5年前と同じことをやっている人、 10年前と同じことをやっている人、 それでは現状を維持することすらも難しいでしょう。 ■少なくとも私の周りにいる人は、 信じられないくらいに脱皮、進化の速度が速い人が多いです。 節操がないとか、変わり身が早い、なんていう人もある かもしれませんが、 時代の流れが速くなったわけですから、その流れに追随して いくために常に現状を壊していく人たちなのでしょう。■知識とか、経験とか、立場とか、役職とか、所属を 誇りにしている時代はとうの昔に終わっているようです。 今まで様々な社会的な緩衝材(数多くの、昔ながらの 既得権に守られている世界)の中では、守られ、 <潜在的にのみ>存在していた、 【変化が加速していく世界を認識している人と そうでない人との格差】 が、これから一気に<顕在化>してくることになるでしょう。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)脱皮 決意 準備もいる 常にその覚悟で 生きる(胃切る)王監督稲垣さんへ 大変失礼中です 引用 ていどにひかえますので ご容赦を 私書箱をよみました。 ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年08月02日
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violin44jp@yahoo.co.jp Subject: 今日も元気ですか?【5分1冊勝負! おすすめビジネス書】第2号お届けに上がりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【5分1冊勝負! おすすめビジネス書】第2号 2006/07/29***書籍ほど安い自己投資はありません*** ***企業も個人も「成長するものだけが生き残る」*** ***中小企業診断士が綴る気ままな書評メルマガ***━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■みなさん、おはようございます。 創刊号から読んで下さっている方、ありがとうございます。 自分自身を高めていくための旅は始まったばかりです。 この旅に最初からご参加してくださった方は38人でした。 これからもご一緒できたら嬉しいです。 そして、嬉しいことになんと100人以上の方がこの第2号から 加わってくださいました。 第2号から参加のみなさん 「ありがとうざいます。みなさんのお越しをお待ちしておりました。」 自分自身を高めていくための旅を楽しんでいきましょう。■さて、第2号は一体どんなチェックがあるのだろうと思われた方、 あなたはこのメルマガからもう離れられませんよ。 非常に良い所に目をつけてくださいました。 【5分1冊勝負! おすすめビジネス書】=書評メルマガ とは言えません。 ≪さあ!チェックしてみよう≫ ここが、このメルマガのポイントです。■ご自身でチェックして紙に書いて文字にしてみてくださいと言いましたよね。 ちゃんと書いてみましたか? 書くことによって、今までの自分を振り返る機会が持てます。 そこから何らかの気づきや発見をしたいものですよね。■自分自身の行動を振り返り、そこから気づいたことを思い起こす。 それを文字にすることによって新しい発見や疑問点を確認し 新たな行動を促進していくことが大事なはずです。 他人がいくら問題解決策を提示しても、根本的な解決にはなりません。 自分の中から答えを導き出し、自分から主体的に行動しなければ 何も変わらないはずです。 はい。実はこうやってこれも自分に言い聞かせているのです。 ■ということで、実は土曜日は前回の振り返りの日だったのです。 今日初めての方やまだ紙に書いて文字にしていないという方。 ここで必ずやってみてくださいね。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■それでは、前回のおすすめビジネス書と≪さあ!チェックしてみよう≫の 確認です。┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ≪前回の1冊≫ ┃┃ ┃ ┃ 『その夢はいつやるんですか?』和田清華/著 ┃┃ ゴマブックス(株) 2005年5月 1,260円 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ ◇◇アマゾンで確認する場合はこちらからよろしく◇◇ ⇒http://tinyurl.com/zbuwq ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━≪さあ!チェックしてみよう≫■あなたの行動基準は何ですか? 「嫌いなこと、やりたくないこと」に時間を奪われていませんか?■最近、自分の直感にしたがって行動したことはありますか? その結果、自分にどんな変化が生まれましたか?■あなたにはうらやましいと思う人が存在しますか? もし存在するならば、それはどうしてでしょうか? その人のようになるために、どんなことから取り組んでみますか?──────────────────────≪尾張の元気印けいぞーの振り返り≫■行動基準があるとすれば、 自分にしかできないことなのか、 今しかできないことなのか もしそうであるならば、必ず優先順位をつけてひとつずつ潰していきます。 やりたくないことはきっぱり断りたいのですが、生活もありますし・・・ 嫌いなことはやらないです。■最近、直感にしたがい行動したことと言えば、ある勉強会でご一緒の方に 招待をお願いしてmixiを始めたこと。 その結果、勉強会の他のメンバーの方々との交流ももてるようになり ここからも日々たくさんの気づきをいただいていること。 さらには、ネットでのコミュニケーションがわかってきたかな。■うらやましい人が存在しないと言ったら間違いなく嘘になりますので、 答えは存在します。 その方をうらやましいと思えるのは、やりたくないことはキッパリ 断ることができているようだから。 違う言い方をすると自分で仕事もギャラも決めているのかな。 これをプロというのかもしれませんね。 その人のようになるために、何に取り組んでいるのか? これこそが、この旅の出発点なのかもしれません。 自分自身の人間性を高め「あいつが言うのだから仕方ない」といったような 人徳のある人間に成長していきたく、このメルマガを始めたこと。 さあ、スタートしたら今後は継続。 「継続は力なり」 言い換えれば 「力は継続によってついてくる」 地道にコツコツ続けることで、最初には想像もつかなかった力が 備わっていくと信じて。─────────────────────────======================================================================●●このメルマガいいな!と思ってくださったら、 お友達やお知り合いの方にも勧めてくださいね●● ≪ 結構いいかも!【5分1冊勝負! おすすめビジネス書】≫ ⇒ http://www.mag2.com/m/0000201071.html ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃ ≪尾張の元気印 けいぞー の自己紹介と発行への思い≫ ┃ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ http://kagyou.cdx.jp ← まだの方はご一読下さい。================================◆編集後記 創刊号の件名をヘマしてしまいました。 いきなり「創刊号」というメールが届いて「なんじゃコレ???」と 思われた方、失礼いたしました。 恥ずかしながら、配信の仕方をいまひとつ理解していませんでした。 でも、これも勉強です。失敗から学ぶことが大切なのだから。 失敗は恐れる必要なし。挑戦しない自分にこそ恐れを持とう!! はい。実はこうやってこれも自分に言い聞かせているのです。 では、明日の朝、またお会いしましょう。=========================================== 尾張の元気印けいぞーのモットー『万象感謝・日々笑顔』 ★いつもにこにこ★すべてにありがとうございます★【5分1冊勝負! おすすめビジネス書】 □発行者 : 尾張の元気印けいぞー □サイト : http://kagyou.cdx.jp □メール : genkizo@yahoo.co.jp ご意見、ご感想などは、お気軽にこちらまで。 メルマガに直接返信していただいても届きます。 発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ 配信の解除はこちらから http://www.mag2.com/m/0000201071.htmlCopyright 2006 KAGYOU MANAGEMENT & KEIZO KINOSHITA All Rights Reserved=========================================================【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)お初です。紹介記事ですいいメルマです。元気がいただけますね★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆・・‥‥…━━☆ ・・‥‥…━━☆ ・・‥‥…━━☆
2006年07月29日
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【 新規に事業を開始するときには、参入障壁を高く設けられる事業を 】──────────────────────■昨日は、 新規事業を開始するに当たっては 【 参入障壁の低い事業をはじめるな 】 というお話をさせて頂きました。■参入障壁がない、あるいは低いというのは誰でも参入できる ということ。 誰でも参入できるということは、利益がとりにくい、あるいは とれない、ということとほぼ同義です。 起業する、あるいは新規事業を立ち上げようとするときに まず考えなければならないのが、 <このビジネスは参入障壁が高いのか、低いのか> の質問を自らに繰り返し問いかけること。■私でいうといろんな事業モデルを考えていく中で、 メールマガジン「平成・進化論。」をビジネス化しようと 最終的に決断したのは、 (当時、失業者だったので) ▼年間500万円を超えるセミナー、書籍、教材購入に費やす ことができた(会社が倒産したときにある程度まとまった お金が入った。失業保険も入った(笑)) ▼年間200回に及ぶセミナー参加をすることができた(暇があった) ▼毎日、新しい人と3人。年間1000人のビジネスパーソンに 会うことができた(暇があった) ▼年間500冊に及ぶビジネス書を読むことができた(暇があった) ▼他の人と違って仕事がないので(笑) 1日のうち、睡眠時間を除いた全ての時間(約19時間)を 毎日ささげる事ができた。 これらを同時並行的に行うことが出来る人は極少だろう。 これは【 大きな参入障壁 】となるだろう。 ここを基点として、広告事業、そしてその付随する事業を展開 しよう。 そんな風に考えたのです。 ■これらのことを毎日、実行してその状況報告、経過報告を 「最低限の文章力」でもって、メルマガで配信することが できた。 このすべてが組み合わさったところに【 参入障壁 】が 生まれたわけです。■結果として「平成・進化論。」というビジネス系の メールマガジンは、日本最大級の読者数となり、 かつ、 メルマガを発行している人や、ネットビジネスに携わる 人、あるいは先進的な中小企業経営者や、意識の高い会社づとめ の方がかなり大きな割合で購読くださるようになりました。■これが、わたしが上記のことを行わないで 「単なる日記」 として毎日配信しつづけていたとしたら、今のような ビジネスの展開は絶対になかったはずです。 「真似ができない」 を 「継続する」 ことによって、これが【 大いなる参入障壁 】となったわけです。 ■ニッチではあっても、そのニッチマーケットで 一定のシェアを取ることができれば立派な、高収益の見込める 商売を行うことができるようになるのです。 長くなりそうなので明日に続けます。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■起業、新規事業の際には、これから入っていこうとする ┃┃ マーケットに高い参入障壁を築くことができるかを、 ┃┃ まずチェックすべき。 ┃┃ ┃┃ ■新規参入が容易なフィールドに陣を敷けば、多くの ┃┃ プレイヤーが競い合い、消耗する、利益なき戦いを余儀なく ┃┃ される可能性が高いことを知る。 ┃┃ ┃┃ ■極力、他者の参入が難しいと思われる市場に布陣するため、 ┃┃ 自分の、あるいは自社の強みを徹底的に分析することが重要。┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)障壁 ハイで継続は力★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年07月28日
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【 「理解」と「実行」の間の大きなミゾを認識し、 常にそのギャップを埋める努力を 】──────────────────────■いつも「平成・進化論。」では同じことを、言い回しを 変えながら、常に書いています。 いわく、時間管理が大切ですよ いわく、自らの言動で自らを律していきましょう いわく、大きな夢、目標をもって、その目標を常に意識しよう いわく、これからの時代はプロフェッショナルにならなければならない いわく、見える資産より見えざる資産への投資を加速させよう などなど。■どこかで見たり、聞いたりした話も多いでしょう。 でもそれは当たり前のことで、 ビジネスである程度の結果を残すためには昔から、 試行錯誤を繰り返し、多くの人の実践を経て、精緻さを増した 「普遍的な原理原則」があるからです。 原理原則ですから、表層の言い回しは異なっても、そのあらわしている 中身に変化があろうはずはありません。 ■もちろん、あなたの中に、 「日本のビル・ゲイツになる、ウォーレン・バフェットになる」 という壮大な目標があるのであれば、普遍的な原理原則の理解 に加えて、天才的な能力が必要となるのかもしれません。■しかしおそらく、トップ10%、トップ3%、いやトップ1%以内に入る くらいのビジネスパーソンになるくらいであれば、 ビジネスに対する基礎的な理解と、あくなき努力、 だけで達成できる、そんなに難しい目標ではないと考えます。 それを愚直に実行できる人が案外少ないからです。■そして更にその上を目指そうと思ったときに、はじめて 「プラスαの付加情報」 が必要となってくるのです。 そしてその情報は、わたしのほうでも入手することができた ときには随時、「平成・進化論。」上でもご紹介しております。 ■ただ、「平成・進化論。」をお読みくださっている 大多数の読者さんには 「基本を大切にする」 というスタンスを私は継続してお伝えしていきたいですし、 私自身もその姿勢を貫いていくつもりです。■冒頭のようにみんな知ってる、 「ビジネスパーソンにとっての基本」 を果たしてどこまで実践しているかというと、私も含めて 甚だ心もとない方もいらっしゃることでしょう。■そんな「基本をおろそかにしがちな駆け出しの私」が 自らを戒めるために、執筆しているわけであり、 基本をおろそかにしないことの重要性をおそらくはご理解 くださっているであろう読者さんにも、おすそわけして、 使えるところがあればぜひ使ってくださいね、 とお伝えしているのが「平成・進化論。」という媒体だと 私は考えております。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■「理解」と「実行」の間には大きなミゾがある。 ┃┃ ┃┃ ■「知っている」のと「やっている」のには天地雲泥の違い ┃┃ があることを知り、そのギャップを埋めるために、常に ┃┃ 「知っていることを行っているか」を自問自答する必要が ┃┃ ある。 ┃┃ ┃┃ ■成功者は基本に忠実であり、基本をおろそかにせず、常に ┃┃ 原理原則を踏み外さないものである。 ┃┃ 「それは知っている」といいそうになったら、「ではそれを ┃┃ 実際に行っているのか」を振り返ってみる必要がある。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)反省 実行時間管理捨てること★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年07月24日
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【 「投資」といっても、さまざまな種類のあることを知る 】──────────────────────────────■一般に「投資」というと、自分のお金を ▼国内株式に投資する ▼海外株式に投資する ▼未公開株に投資する ▼債券に投資する ▼為替に投資する ▼投資信託に投資する ▼不動産に投資する ▼貴金属に投資する ▼絵画に投資する といったことを想像される方が多いと思いますが、これらに加えて 私は「投資」の解釈をもう少し広く考えてます。■先日、書かせて頂いたような ▼経験に投資する これも一つの投資の形ですし、あるいは、それ以外にも ▼感性を磨くための投資 ▼知識に投資する ▼出会いに投資する ▼時間の購入に投資する ▼健康の維持・管理に投資する といったものも、「やれば必ず、確実に価値が逓増する投資」 なのではないかと思うのです。 100パーセントのリターンが得られる投資なのですから やらないのは「損」。■であるにもかかわらず、 通帳記帳したら印字されるような、目に見えるものではない から、なかなかそういったところには時間や金銭の投入が 難しいものなのかもしれません。 そこを意識して行うことにより、将来、大きな資産(金銭的な ものだけではありません)を築くこともできるかもしれませんね。■しかし、一般的に表に表れないものだからこそ、 万一、それらのものに対する投資を怠って差が現れてきたとき には、既に取り返しがつかなくなっている、 ということも十二分にありうると考えられるのです。■くれぐれも、金融資産の投資を否定するわけではなく、 わたしも実際に行っていますが、 同時に、 「目に見えない投資、金銭換算できない投資」 にこそ大きなリターンが見込めるのではないかと日夜、見えざる 部分への投資活動を継続して続けているのです。■アインシュタインは 「人類最大の発見は複利の発見である」 といったそうですが、その複利の力を金融資産だけに とどまらせておくのはとても勿体ないことです。 見えざる「経験」「感性」「知識」「人的ネットワーク」「健康」 といったものの投資に複利のマジックを利かせることを 試みられてはいかがでしょうか。■長年、継続を重ねると一気に急カーブを描いて上昇するポイントが あるはずです。 そこまで、うまず、たゆまず、進んでいきましょう。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■株式投資、不動産投資といったものだけが「投資」ではない。┃┃ ┃┃ ■「経験」「感性」「知識」「人的ネットワーク」「健康」と ┃┃ いったものにこそ大きな資産価値があり、そこに対する投資 ┃┃ を惜しんではならない。 ┃┃ ┃┃ ■通帳記帳すると印字されるものでもなければ、地価、あるいは┃┃ グラム当たり単価、という形で金額化されるものではない ┃┃ 「見えざる資産」だからこそ、意識して、焦点を向け ┃┃ なければならない。 ┃┃ ┃┃ ■目に見える資産も、目に見えない資産も同じく「複利」の ┃┃ 圧倒的強力な味方をつけることで、未来に大輪の花を咲かせる┃┃ ことができる。 ┃┃ ┃┃ そこまで我慢できる者が少ないから、成功者もまた少ない ┃┃ のである。自戒を込めて。 ┃┃ ┃┃ 「辛抱は金の棒」 長期投資で頑張りましょう。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)価値観の変更ステイタスをupさせること 勝ちくせがつくように人脈を確保 さりげなく★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年07月22日
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【 学びが必要な時代だから、「何を学ばないか」にこそ細心の注意を 】──────────────■社内での立場が上がったとき。 会社を移ったとき。ある業界を出たとき。 独立起業したとき。 あるいは海外でのビジネスを始めるとき。 ステージが移るたび、そのステージごとに 「ある特定の能力を磨くか、捨てるか」 の選択が必要になります。■前にも書いたかもしれませんが、たとえば、 会社員時代には必要だったかもしれないワードやエクセルの能力、 あるいはパワーポイントをキレイにつくるといった能力は、 経営者になってからも、きっとあったほうがよいのでしょうが、 わたしはばっさりと切り捨てました。 それは、もっとうまくできる誰かに委任することによって 手を煩わさずに、そのような資料を制作を依頼することが できるから。 わたしは、もっと経営者として、あるいはそれ以外の立場として やらなければならないことがたくさんあるわけです。■ステージが変わったとき、その立ち位置に応じて、 今までの延長線上ではなく、いちどゼロリセットをして 「次に何が必要なのか」 「どんな能力が求められることになるのか」 を見極めて、意識してその力を身につける必要があります。■みなさんも、きっと今までそのようにされて自分自身を 作りかえてこられたのかもしれませんし、 わたし自身もそうして自己変革を起こし、またそれにある程度 成功してきたように思います。■これだけ世の中が激しく動いており、取り巻く環境が 変わってきているのですから、 今までのように1つの自分を作り上げ、それを一方向に対して 磨きあげていればそれでよし、ということにはなりません。 突然、それまでのキャリアの断絶、あるいは超越が生まれる ことがあるのです。 それは自分が意図した場合もありましょうし、外部的要因によって ムリヤリそのキャリアが引き裂かれることもあります。■そうなったときに、 「今まで通りやっていてよいことは残し、 そうでないものは切り捨て、新たに必要になったものを身に付ける」 という発想は非常に重要です。■現在は、学校を卒業してからも学び続ける姿勢が大切と言われます。 この「平成・進化論。」上でも、広告も含めていろいろな学びの 情報を出させていただいておりますし、 「平成・進化論。」に限らず、世間一般を見渡しても 「能力を身に付けよ、学べよ」の大合唱です。■しかしながら物理的に、すべてを学ぶ時間はありません。 ならば何を学んで、何を学ばないか? これを明確にしておかなければ、結局「あれもやりました、 これもやりました」とつまみ食いに終わり、しかしながら、 なんらの結果にもつながらなかった、ということにも なりかねません。■自分は、次のフェーズにおいてどういうポジションを取りに 行きたいのか? この質問を自分に投げかけ、そのために有効なことはやる。 有効でないと思える学びは思い切って切り捨てる。 そういう決断力が重要です。■わたしは社会人になってから、日系企業から外資系に、 直販セールスからチャネルセールスに、 会社づとめから起業へ、そこから複数会社の経営へと 変遷(へんせん)してきました。 そしていままた、新しいステージに進みたいと 思って、そのための勉強を重ねているところです。■人間はどんどんキャリアチェンジしていきます。 そのたびに、その仕事において求められる能力が変わります。 そのときの立ち位置、あるいはこれから移ろうとする 立ち位置をよく見て、 「そこではどんな能力を必要とされているのか」 を吟味し、取捨選択していかなければならないのです。■「学びが大切」と聞くと、ついついいろんな学びを したくなります。 そこを焦らず、騒がず、腰を落ち着け、「次はここへ行きたい」と 思ったならば、そのジャンルの学びに集中して自分を つくりかえる必要があるのです。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■新しい環境に移ったときに優先順位が低くなったスキルは ┃┃ 捨てなければならないが、捨てるものはそれだけではない。 ┃┃ ┃┃ ■これから身に付けたい(ねばならない)能力であっても、 ┃┃ 重要性の低いものを見極めて、切り捨てなければならない。 ┃┃ ┃┃ ■学びが必要な時代だからこそ、「何を学ばないか」が重要に ┃┃ なってくる。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)捨てる 勇気★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年07月17日
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【 そこに新しい山があるから。身に付けた能力を捨てる決断も必要 】─────────■「ところで鮒谷さんって、一体何者なんですか」 「メルマガを書いているのは分かるんですが、 本業はなにをしているんですか」 「メルマガ発行が本業ということではないですよね」 最近は、メルマガの読者さまだけでなく、友人知人からさえも こう言われることが多くなってきました。■おっしゃる通り、私は自分のアイデンティティとして 「メルマガ発行者」というものはあまり、というよりも ほとんど全くといってもよいほど持っておりません。 このように人さまからいわれるようになったというのは、 まさに狙い通りで、期待通りでもあり、喜んでいるところです。 そんなわたしは今、ある特定のビジネスジャンルに フォーカスして活動しています。■いずれ、そちらのフィールドのプロフェッショナルと なるべく、そのための活動を着々と進めております。 どんなジャンルなのか?はまだナイショですが、、、 進化論を継続してお読み続け頂ければそのうち明らかに なってくると思います。既に稼動しはじめています。■とりもなおさず、最近はそれに伴いまして、これまでに 身に付けてきた能力とは全く異なる別のスキルが必要に なってきているわけですね。 早期の習得の必要性に迫られている今日このごろなのですが、 そこで、思い出すのです。 大学生から社会人になったときも、こんな感覚だったなぁ、と。■スーツに身を包んではいますが、まだ学生気分から抜けきれない 時代。 いままでどっぷりつかっていた「学生の常識」を捨て、 いきなり「社会人の常識」を身に付けなければならない。 いろいろ失敗をしましたが、なんとか社会人生活を送って いくなかで、 ビジネスパーソンとして必要な習慣や考え方、しきたりといった ものを学んでいきました。■そして、ようやく仕事にも慣れたころでした。 わたしは営業をやっておりましたが、直販セールスから、突然 チャネルセールス(間接営業、代理店マネジメント)業務に 移ることになったのです。 これがまた大変でした。 直販セールスにおいて求められる能力と、 間接営業で必要となる力はまったく異なるのです。 使いものになるまでに、再び相応の時間がかかったのを よく覚えています。■また日系企業から外資系企業に移ったときにも、求められる スキルは大きく異なっていました。 その最後につとめていた外資系の会社が倒産したことで、 わたしは東京に出てきて本格的に自分のビジネスを立ち上げた わけですが、 インターネットの世界、または情報発信の世界、個人でお金を 稼いで行く方法、そして一社、やがて複数の会社を経営すると いう世界に入って、 またさらに次の段階に入るために大きく自分を作りかえていく 必要に迫られています。■それぞれの世界に、それぞれの山があります。 山が変われば、登り方もまた変更せざるを得ません。 前回の登山のときに覚えたルールのうち、通用するものも あれば、まったく通用しなくなるものもあります。 山が変わった瞬間に、使えなくなったルールはまたゼロからの 積み上げになります。■このとき、 「せっかく身に付けてきたスキルなのだから、このスキルが 使えるルートを探ってみよう」 と、欲をかくのが事故のもと。 以前の山ではどんなに有効だった能力を持っていても、 それまでに築き上げてきたものに固執するのではなく、 次々と新しい世界にチャレンジしていかなければなりません。■最近、新しい環境に移った、あるいはこれから違う山に 登ろうとされている読者さまも多くいらっしゃることでしょうが、 引き続き磨くべきところは磨く。 そして捨てるものは潔(いさぎよ)くバッサリ捨てていくことが、 遭難を避けて登山に成功するコツといえましょう。 明日、もうちょっと詳しくお話ししますね。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■登る山が変われば、それまでに身に付けてきたスキルも ┃┃ まったく通用しなくなることがある。 ┃┃ ┃┃ ■そこを、今までの方法で征服しようとすれば命取りに ┃┃ なりかねない。 ┃┃ ┃┃ ■環境が変わったとき、通用する能力はそのまま磨き続け ┃┃ ればよいが、無用と判断したなら躊躇なく捨てる決断も ┃┃ 必要なのだ。 ┃┃ ┃┃ そして新しい山に登るために必要な技能を修得しなければ ┃┃ ならない。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)捨てること磨くこと★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆http://blog.livedoor.jp/violin88jp/━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2006年07月12日
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●金時力でお金も時間も両方稼ぐ ビジネスオーナーになる方法 田渕 裕哉 (著)★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━★ 『お金も時間も両方!』 片方だけでは結局不幸せになっちゃうかも・・・★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『金時力。』 『立ち上げるときが一番難しい』 『引きつけて離さない』 『付加価値』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━★ 『どうやってビジネスオーナーになるする仕組みを作るのか?』 時間とお金を両立させるために★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆本から得た気づき━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━ ▼『できないからこそビジネスオーナー』 ▼『資産を作ろう:リピートしてもらえるような仕組み』 ▼『ビジネスの本質は2つしかない』(明日のご紹介)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼『できないからこそビジネスオーナー』 「自分には特技がない!!」そんな風に思っている人ほど ビジネスオーナーに向いていると本著で田渕さんは 語ります。 それは・・・自分には特技・専門知識がないからこそ 「頭」を使うしかないからです。 どうやって頭を使うのか?といえば、ビジネスの仕組みを 作り上げるために!です。 頭を使うと言うことはいろんなアイデアがでてきますよね? その中から実現できることが1つでも2つでもあれば それが利益を生む仕組みとなる可能性があるのです。 そして、できないことはパートナーの力を借りましょう。 もしWebサイトをデザインすることができないのであれば・・・ エキスパートがいるはずです。 MTを構築することができないのであれば エキスパートでもいいですし、アルバイトで環境を作って くださる方もいます。 他の人の力をいかに借りることができるか!ということが 大事なんですね。 本著の中で例としてあげられている翻訳の仕事。 自分一人でやっていたのでは、例えその能力があったとしても こなせる仕事の量に限界があります。 でも、翻訳をすることができる人を沢山知っていたら・・・ 2倍、10倍・・・何倍の仕事があってもそれを 受注することができますよね♪ まさに、人の【レバレッジ】ではないでしょうか。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『資産を作ろう:リピートしてもらえるような仕組み』 わかっている人には、釈迦に説法ですが ビジネスをする際に、新規顧客を獲得するのと リピート顧客に再度買っていただくのではどちらがコストが低いか? といえば、圧倒的に後者です。 ですから、リピート顧客を獲得することは 「資産」を築くことと同義であるといえますよね? いかにしてリピートしてくださるお客様を積み上げていくか! ということをテーマにするべきなのです。 そのためには・・・「なぜ他の人ではなく、あなたが提供する サービスを買うのか?」ということを明確に 打ち出せるか?ということを考えてみましょう。 これは有料サービスはもちろん、無料で提供するサービスでも 同様です。 例えば今読んでいただいている「エンビジ」は無料で 提供しているメルマガです。 では、なぜ他の書評メルマガでなく、エンビジを読むことが メリットがあるのか?ということをまるるちゃんが考えてみるに ・他の書評メルマガは要約が圧倒的に多いけれども エンビジは、本で拾ったキーワードからまるるちゃんの 言葉で紹介する差異性がある ・難しいビジネス書を柔らかい言葉で読みやすい ・理系の視点という他にはない独自性 などが上げられると思います。 この観点に共感してくださる方、興味を持ってくださる方に 読んでいただけているからこその、エンビジである!と 言えるのではないでしょうか? ほぼ毎日発行しているのに読んでくださっている 貴重な「リピート顧客」でいらっしゃるあなたに感謝です♪ ・・・・・・明日に続く●金時力でお金も時間も両方稼ぐ ビジネスオーナーになる方法田渕 裕哉 (著)http://amazon.co.jp/o/ASIN/4756909833/maruruchan-22/ref=nosim======================= ┌――┐ 今回の斬り方は甘い??おもしろい??? |\/│ そう思ったら・・、ぜひメールを♪ └――┘ ⇒ maruru_chan_chan@yahoo.co.jp■2.編集後記■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ さて、ここでまるるちゃんのプライベートに関わる お知らせが。 【エンビジ】の発行ですが、今週から来月の末頃まで・・・・ 【不定期発行】 となります(^^;;) というのは、この期間、日本を離れて海外にいるためです(笑) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「エンジニアがビジネス書を斬る!」 ~フォトリーディングで3分読書~発行責任者: まるるちゃん登録・解除はこちらから→ http://www.enbiji.com/regist_kaijyo.html※リンク先のご紹介内容には万全を期しておりますが、購読者個人の責任においてご利用ください。何らかの損害が発生しても、発行者は責任を負えません。Copyright (c) 2004 - 2006 maruruchan. All rights reserved. ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)長期戦 オーナーになる★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年07月11日
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【 上位1%に躍り出るためには脊髄反射で仕事する 】■人から有益な話を聞いたとき、 「そんなことは知っているよ」 で終わらせていたのでは結果は出ません。 大きな成果をあげる人とそうでない人は、まず最初に この段階で差がつきます。■いわゆる成功法則がこれほど流布(るふ)し、あとは実行するだけ というところまで「お膳立て」された時代になっても、 やはり傍観者のまま終わるケースが相当あるようです。 ならば、まずはとにかく聞いたとおりに行動してみる。 これだけでほぼ確実に上位10%に入ることができるでしょう。■ただ、上位1%に躍り出ることは、それだけでは難しい。 学んだことを「意識して」実行しているのでは、 いまだプロフェッショナルの域には到達していないのです。■わたしたちは新しい考え方や効率的な仕事術を覚えるとき、 学んだ内容を思い出しながら実践します。 それはちょうど、「ここはテストで出るぞー」と先生から 言われて、その単元を一夜漬けで勉強し、 その翌日、ウンウンうなって思い出しながら答案を作成して いるのに似ています。■ここ数日、「高度な言語体系をインストールしよう」という 話をしていますが、 新しく身に付けた成功者たちの言語を、意識せず、 あたかも「脊髄反射※」のように使えるようになって初めて、 目に見える結果が伴うようになります。 ※せきずいはんしゃ …大脳で考えてから行動するのではなく、 脊髄からの信号で体が動く運動。 熱いものにさわったとき思わず手を引っ込めるなど。 (あくまでもたとえです。頭で覚えた内容で脊髄反射が 起きることはないはずです。たしか。 でもそのくらいの無意識レベルで行動できなければいけない、 という意味の比喩ですよ)■「えーっと、あれは、なんだっけ?」 そう思い出しながら回答欄を埋めているのでは高得点は期待できない のと同じで、 迷うことなく、スイスイと答案が作成できてこそ優秀な成績を おさめることができます。 学んだ内容を「意識して実践している」段階は、まだ本当の意味で 身についているとはいえないのです。 少なくともそれは「達人」の領域ではありません。■車の運転でも、最初は発進手順のところから緊張します。 はじめに座席位置を調整して、ルームミラーをなおして、 シートベルトをしめて… となりで教官がだまってチェックしているから、なおさら 順番が分からなくなってきます。 ぶじ車を出せたあとも、ハンドルを握る手には力が入りっぱなし です。■それでもやがて、一連の手順を覚えて「意識して」操作する ことで、なんとか運転できるようになります。 しかしこの段階でも、まだ「無意識に」運転できるレベルからは ほど遠く、 運転中に助手席から話しかけられると怒りさえこみ上げてきます。■それがひとたび慣れてしまえば、 運転しながら音楽をきいたり、隣の人と会話を楽しんだり、 セミナーCDで勉強できたりするようになります。 このとき、発進手順はどうだっかとか、アクセルは右でブレーキが左で とかは考えていません。 たとえて言えば、これが「達人のレベル」です。■成功法則といわれるものも、最初は知らないところから始まります。 知らないから、もちろん使うこともできません。 それを頭で覚え、その覚えた内容を「意識して」頭の中から 引っ張り出すことで使えるようになります。 しかしそれはまだ一夜漬けの段階。 無意識のうちに行動できるようになるまで徹底的な反復練習が 必要となってくるのです。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■知っている成功法を実際に行動にうつすことで上位10%に ┃┃ 入れるかもしれない。 ┃┃ ┃┃ ■だが上位1%のビジネスパーソンになるためには成功哲学を ┃┃ いちいち思い出して実行しているのではおぼつかない。 ┃┃ ┃┃ ■まるで脊髄反射のごとく、無意識に体が動くレベルになる ┃┃ まで徹底した反復練習が必要だ。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)体で覚え 行動する 実行する ヨシミさん仕事師は脊髄反射のできる人が多い;徹底した反復練習が必要だ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年06月15日
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★即戦力の磨き方 (新書) 大前 研一 イメージを拡大 この本の中身を検索する 価格: ¥ 840 (税込み) 1,500円以上国内配送料無料(一部大型商品は除く)!代金引換もご利用できます。 発送可能時期: 通常24時間以内に発送します。 12新品/ユーズド価格: ¥ 700よりこの商品のURLをメールで携帯に送る 還元額UP! 本+CD で【最大1000円分還元】!---------------------------------------------------あわせて買いたい この本と使う力 御立 尚資 をあわせて買う 一括注文: ¥ 1,680 -----------------------------------------------------------------------この商品を買った人はこんな商品も買っています 使う力 御立 尚資 ザ・プロフェッショナル 大前 研一 ロウアーミドルの衝撃 大前 研一 ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代 ダニエル・ピンク 私はこうして発想する 大前 研一 突破力! 仕事の「壁」は、こうして破れ 堀 紘一 類似商品について --------------------------------------------------------------------------------商品の説明出版社/著者からの内容紹介「どんな人材がほしいですか」と企業に問えば、たいてい「即戦力になる人」と答えるにちがいない。では、即戦力とは何かと聞かれると、答えに窮してしまう。そこで、即戦力に必要な具体的なスキルは何かを紹介したのが本書である。具体的には、「語学力」「財務力」「問題解決力」の三つがベースであると著者は説く。つまり、世界共通語になった英語力の学習法や財務感覚を身につける方法、問題解決の考え方をまとめた。また、本を一冊書けるぐらいの勉強への取り組み、会議で知的格闘を行なうためのディスカッション能力の修得法までを解説。最後に、若い層から中高年層まで、世代別に人生設計のポイントを指摘した。「家も車も借りれば十分」「好きなように人生を生きる」方法は、これから所得が低くなっても豊かに暮らせることを教えてくれる。下剋上のビジネス社会を生き抜くための心得とノウハウは、目からウロコのアドバイスである。 内容(「BOOK」データベースより)ビジネスの現場はいまや下剋上の時代。力がなければ生き残れないし、能力の差で所得の格差は開く一方だ。働く側にせよ、雇う側にせよ、誰もがビジネスシーンでどのようなアウトプットができるかを常に考えている。求められるのは、現場で活かせる即戦力である。「語学力」「財務力」「問題解決力」の三種の神器に加えて、「勉強法」や「会議術」も身につけたい。大前流の即戦力の磨き方を若きビジネスパーソンに伝授する。 すべて見る 商品の説明
2006年06月10日
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【 東京-大阪間、のぞみと高速バスとどちらが得か? 有益なムダづかいが自分の時間単価を引き上げる 】─────────────────────笑いを三重にの積み重ね(^▽^)(^▽^)(^▽^)■お金で時間を買うことは、いくばくかの時間を生み出すという 短期的な目的もありますが、 さらに、 【 時間に対する考え方を改めるための強制的な再教育 】 という長期目的もあります。■自分に時間の大切さを分からせるためにも、ときどきでいいから、 サイフの許す範囲内で「お金で時間を買い取る行動」をとっていく ことが重要です。 昨日はそのような話をいたしました。■たとえば東京から大阪へ向かうとき、 「のぞみ」に乗れば2時間半で到着し、料金は14,000円です。 それに対して高速バスなら約8時間半かかりますが、 交通費は8,600円ですみます。■その差、6時間。 バスに乗れば時間当たり900円得をしている計算になりますが、 これはむしろ900円で時間を切り売りしているというべき行為。 ■近視眼的にみると得をした気がするのですが、 この900円のお金を惜しまなければ、 浮いた時間で本を読んだり、人と会ったり、セミナーに出たり、 企画を立てる、整理整頓、掃除をするといった、 より価値の高い行動ができたはずです。■また、新幹線に乗った場合とバスを利用した場合とでは、 降りたあとの疲労度も変わってきます。 ということは、バスを使うか新幹線を使うかで、1日の行動全体に 波及してくる。 より広い視野で見たとき、移動のために出費を惜しまないことが 実際にかかっているコスト以上の付加価値を生み出すことに お気づきになるでしょう。■こうした投資を繰り返していますと、昨日申し上げたとおり、 自分が所有している時間がいかに貴重なものであるかを 思い知らされるようになってきます。 それまでは粗雑に扱っていた自分の時間価値を再認識する ことによって、 移動時間のみならず、日ごろの生産性が向上してくるのです。■わたしであれば、1ヵ月にタクシー代として20万円とか30万円を 使ったといっても、それで1日に生み出すことができる時間は せいぜい1時間くらいのものです。 電車に乗れば160円で済むところを、 切符を買ったり階段を登ったり降りたり、電車を待つ時間がイヤで、 10分の時間を買い取るためにタクシーに2000円払ったりすることも あります。 しかしそうすることによって、事務所にいるときの10分も、 2000円の価値があることを思い出さないわけにいかないのです。■毎月、数十万円のタクシー代は、もちろん痛い出費です。 それでも、痛みを伴いながらそれだけのお金を投下することに よって時間の重要性を認識させられるのです。 「もっと密度の濃い過ごし方ができないか」 「より集中して仕事ができないか」 そんな質問が、おのずと脳の中で反芻(はんすう)されます。■自分の時間単価を強制的にでも上げてしまう。 そうすると、その単価以上のパフォーマンスを生み出さなければ ならないわけで、プラスの意味でプレッシャーになります。 ■その結果として、昇進して所得も増え、ひんぱんにタクシーが 使えるようになるのかもしれませんし、 部下やアシスタントを増やし、自分の仕事を切り分けて代わりに 実行してもらえる。 そんな立場に、より早く到達できるのではないでしょうか。■そうしたら、さらにまた自分の時間単価を上昇させるべく、 時間をお金で買う頻度を上げていく。 また投資額も増やしていきます。■たとえばグリーン車に乗る。 海外に行くときはビジネスクラスにする。 あるいはファーストクラスに座る。 そうすることで「自分の時間単価はこれだけ高いのだ」と自分に 知らせてあげる。 痛みを伴いながらでもそのようにしていく。 一見、ムダづかいのように見えるかもしれません。 しかし逆説的ですが、そのムダづかいこそパフォーマンス向上 のカギなのです。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■自分の時間単価を強制的にでも上げてしまおう。 ┃┃ ┃┃ ■それにはまず移動時間に高い金銭を投資してみるのだ。 ┃┃ 1時間、10分という時間がいかに高額なものであるか ┃┃ 数字で知ることができる。 ┃┃ ┃┃ ■1分1秒を大切にする感覚はこうでもしないと身につか ┃┃ ないし、またこの自己教育こそお金で時間を買うことの ┃┃ 真の目的でもある。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)時間 time 効率 Speedで 自己愛です★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆green99jp@infoseek.jpの水産物・水産加工ショッピング
2006年06月09日
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★常に発言し おかしい点 意義あり(村上ファンド代表)的な積極性をもだします。 編集 | 削除 【 ドラゴンクエストに没頭できるあなたなら 脳の基礎体力は鍛えられる 】───────────────────────────■「30分ほど本を読むと飽きる」 「1時間、机に向かうともう苦しい」 「数時間も打合せが続くと疲れてしまう」 こうしたことはいずれも基礎体力が影響していることですが、 とりわけ大きいのは【 脳の基礎体力 】ではないでしょうか。■「脳の基礎体力」、つまり脳ミソの耐久力さえあれば、 非常に知力を使うミーティングを10時間連続でおこなったり、 書籍を12時間ぶっ通して読みふける、 あるいは一つの企画を考えるのに8時間、移動しているときも 食事しているときも、ひたすら考え抜くことができたりします。■この「脳の基礎体力」ですが、 わたしの実感では、訓練によって身につけることが可能なものです。■読書などはその典型で、継続すれば、徐々に没頭できる時間を 伸ばしていくことができます。 読書好きな「平成・進化論。」読者の方であれば同意される方も 多いかと思いますが、 本好きな人というのは、自由な時間さえあれば3時間、5時間、 あるいは10時間ぶっとおしでも平気で読書していることができます。■お行儀が悪い、とお叱りを頂くかもしれないのを承知のうえで 告白しますと、 わたしは一人で食事をとるとき(ほとんどそういうことはありませんが)、 活字がないとハシをすすめることができません。 どうにも落ち着かなくって。 どこに目をおけばいいのか、本当に苦しくて困ってしまうのです。■じつは、小学生のときからそうでした。 読むものがなかったら、卓上にあるふりかけとかお醤油のビンに 張られている商品説明のステッカーまで読みふけっておりました。 それでよく母親にしかられましたが、最後はあきれられたのか、 何も言われなくなってしまったのですが。。■そんなことを繰り返しているうちに、活字に対する耐久力、 あるいは何か物事を考え続けるための知的持久力が少なからず ついたのではないか、 そんなふうに考えているのです。■これはなにも活字だけでなく、テレビゲームも(かなり知力、 脳みそを使う作業だと思いますが) 数時間どころか十数時間でも没頭できる小学生、中学生、あるいは 社会人でもそれが可能な方がいらっしゃるかもしれません。 わたしも昔、熱中したことがありますので、よくわかります。 これも一つの耐久力です。 誰でも訓練によって脳の基礎体力をアップできることの 格好の証左(しょうさ)ではないでしょうか。■一つのことに長時間、わき目も振らず没入する。 「そんなのアタマ痛くなるよ」とか、「疲れる」「めんどくさい」と いわれる方もあるかもしれませんが、 ゲームにハマったことがあったり、もちろん他のどんな趣味や娯楽でも いいのですが、 日が暮れるのも忘れ、食事の時間も気付かずに集中した経験のある方 なら、 あの状態でビジネスに没入することができればうまくいかないほうが おかしい? と思いませんか。■わたしは、ドラゴンクエストは「3」しかやったことがありませんが、 そのときは、たぶん、はたから見たら鬼気迫るものがあったのでは ないかとおもいます(苦笑) あのときくらいに没頭すれば、なんでもできるとおもいます。 (そう思いますよね?) そして、実際にそういうモードにあなたも必ず、入られた体験が 一度や二度はおありではないのしょうか。■ということは、誰でも脳の耐久力は備わっている。 もしいま、自分にそういうものがないと感じている方がおられると したら、 それは、いまは少々お休みをされているだけなのです。■わたしも脳の基礎体力を鍛えてきたところ、 朝起きてから深夜まで、ずっと気を緩(ゆる)めることなく 知的作業を行っても苦にならなくなってきました。 計算してみると少なくとも12時間、多いときで15時間、最高で18,9時間 くらいはそのモードで一日を終えることもよくあります。■というよりも、数時間、あるいは丸一日、気を緩めている、 という状態が感覚的に分からなくなってくるのです。 いちどトップに入ったギアを戻すのがもったいない、という こともあります。(そんな生活をしていたらオーバーヒートしてしまうではないかと 思われるかもしれませんが、 休養はあとでまとめて時間を頂こうと思っておりますのでご心配なく)■誰でもきっと、自分を叩けば? あるいはなだめれば? もしくは 叱咤激励すれば、 本来の耐久力を取り戻してくれるのでしょう。 そのときあなたの脳は、成功のためにフルに稼動を始めてくれる はずです。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■ひとつのことに数時間から10数時間も没頭することは ┃┃ 決して難しいことではない。 ┃┃ ┃┃ ■誰でもテレビゲームなり、自分の好きな趣味や娯楽に ┃┃ 時間のたつのも忘れて熱中した経験があるはず。 ┃┃ ┃┃ ■何事においても、そのときくらいに集中したらうまく ┃┃ いかないほうがおかしい。 ┃┃ ┃┃ ■誰でも脳の基礎体力は身につけられる。忘れてしまっている ┃┃ としたら、いまこそ思い出してみられてはいかがでしょう。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)集中力を鍛え 常に伸びるよう 意欲 モチベーションをたかめます一週間で 一日で 。雑誌もふくめ 自分を追い込んで 読書をしています目次読書法で 論理的で 右脳を鍛え左脳を鍛え 直感や思いつきをも鍛え ます常に発言し おかしい点 意義あり(村上ファンド代表)的な積極性をもだします。発言する株主として。自己責任で 一方慎重で 公論にし ご提案し納得を得るように システムを作りあげていく世論もたかめていく 起爆剤 わさびにもなります。 地元で 共に 協働で ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年06月06日
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━━━━━━┓┃ ◆メールマガジン「平成・進化論。」第992号はここからです。◆ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛ 【 1本100万円の超高級ワインはなぜ売れるのか?を考える 】─────────────────────────■私がいつも考えていることの1つに【 顧客の総感情体積 】があります。 これは私の造語です。 (というか、実はその発想のヒントは、最近ちょっとご無沙汰して おりますが、私が失業者時代、そしてその前の会社員時代から とってもお世話になってきた後藤芳徳さんから頂きました。 詳しくは以下の書籍群をご購読ください) 【今日のお勧め本 後藤芳徳さんの一連のベストセラー書籍群】 ⇒ http://tinyurl.com/mb9r9 (むかしは「後藤よしのり」さん名で出されていました) ⇒ http://tinyurl.com/nmw7q ■後藤芳徳さんと直接、面識を頂いたのは今から4,5年ほどまえ? のことですが、もうかれこれ10年ほど前、 【今日のお勧め本 アグレッシブ恋愛方程式】 ⇒ http://tinyurl.com/pms7s 【今日のお勧め本 ゴトー式 口説きの赤本―恋愛能力養成マニュアル】 ⇒ http://tinyurl.com/qt23z 【今日のお勧め本 ゴトー式デキる男の青本 ―オンナとジンセーの潜在能力開花術】 ⇒ http://tinyurl.com/m33xz これらの本で既に一方的に後藤さんのことを存じておりました。 愛読者だったのです(笑)■失業時代、というか、それ以前の会社員時代から種々、 ご教示いただきお世話になったものです。 ※後藤さん、お忙しいかと思いますがまた食事にでも いかがでしょう?(私信スミマセン)■さて。 今日はこの【 顧客の総感情体積 】について話をさせて いただきます。■「平成・進化論。」ではよく申し上げることですが、 「顧客に与える価値」とはすなわち、「顧客の感情変化」です。 ものを買うという行為は、(最低限の生活必需品を除いて)基本的には 感情変化を求めてのこと。■たとえばスーツを新調するのは実用的な面もありますが、 むしろ新しい服に身を包むことによって気分を一新したいとか、 よりレベルアップした自分を実感したいという意味が大きいでしょう。 1本100万円のワインなども飛ぶように売れているそうですが、 これを買う人は味を楽しむのはもちろん、「100万円のワイン」を 飲むことによる自己満足感、他者優越感、あるいは背景にある 文化を感じる、といった何らかの感情の変化を求めているのでは ないでしょうか。■高価なものになればなるほど、実用性にすぐれているのは当然の こととして、 それよりもその商品を購入したことで得られる「感情変化」が 強く求められることになります。■たとえば高級車なら、車体のベースとなる部分は大衆車とほとんど 変わらないけれども、 その上に乗っかっている部分の雰囲気が違うために、 実際にかかっているコスト以上に値段がハネ上がるのでしょう。 あるいは高級賃貸マンションも、地価や建設費用よりも 付帯するイメージによって高い利潤が乗せられているのかも しれません。 (いずれも詳しいわけではないので、違っていたらすみません)■ということは、顧客は商品を求めているのではない。 自己満足やステータス、 見栄または虚栄、 自分へのご褒美や自己重要感を購入しているのです。 ここに着眼すれば、 「感情変化を誘発すればするほど大きな利益があがる」 ことに気がつくとおもいます。■そこで、最初に申し上げた【 顧客の総感情体積 】が重要になって くるのです。 顧客の総感情体積とは、方程式化するとこういうことです。 【 顧客の総感情体積 = 深さ × 広さ × 長さ 】 ▼深さ = 感情変化の深さ ▼広さ = 何人に ▼長さ = どのくらいの期間・何度 この体積を最大化することこそ、ビジネスにたずさわる私たちが 最も意識するべきことの1つといって過言ではありません。■このメルマガであれば、これは毎日読んでいただくために 書いているわけですが、 読まれたら何かしらの感情変化は起こしていただけることでしょう。 それを、もしあなただけに配信しているなら 「総感情体積 = その感情変化の深さ × 1」 に過ぎませんが、 現実には15万人強の方に配信していますから 「総感情体積 = 感情変化の深さ × 15万人」 になります。■さらに、この「平成・進化論。」は日刊ですので毎日(そろそろ1000回) 配信しています。 なので、「総感情体積 = 感情変化の深さ × 15万人 × 1000」 という計算になります。 より感情変化を起こしてもらえるような文章を、より多くの人に、 より継続して長く読み続けていただくことによって、 総売上、総利益が上がってくるというスタイルです。■どれだけ「広く」、つまり回数を重ねても、 内容の「深さ」がなかったならば、それはゼロに大きな数を かけているようなもの。 それでは総感情体積はゼロのままです。 また、深く感情変化を促す内容を書いたとしても、 受け取ってくださる人がなければ、 何百回、何千回と配信を重ねてもやはりゼロです。 深い内容もあり、受け取ってくれる人がいても、 面倒くさがって配信を怠ればこれもゼロ。 どこかがゼロになれば、顧客の総感情体積はゼロになってしまいます。■これをあなたのビジネスに当てはめてみてください。 もし今現在、うまくいっていないとしたなら、ひょっとしたら 感情変化を与えることができていないのかもしれません。 あるいは客数が少ないのかもしれません。 リピートできる何かが欠けているのかもしれません。■深さ、広さ、長さ、このいずれかの観点からビジネス上の構造に 目を向けてみましょう。 そして、どうすれば【 顧客の総感情体積 】を最大化できるのか? との問いを自らに投げかけることによって、 あなたのビジネスはより大きく花開くのではないでしょうか。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■顧客はモノを買っているのではなく、その商品を買うことで ┃┃ 得られる感情変化を買っている。 ┃┃ ┃┃ ■そこで、より深い感情変化を、より多くの人に(広く)、 ┃┃ より多い回数(長く)届けることを意識してみよう。 ┃┃ ┃┃ 【 顧客の総感情体積 = 深さ × 広さ × 長さ 】 ┃┃ ┃┃ この体積を最大化することこそ、最も意識するべきことの ┃┃ 1つだ。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)総体 総力 全力 総量 ねばい★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年06月03日
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【 利他の心・気づく力・行動力の3点セットが真の成功者を創る 】────────────────────■私は、どういうわけか? 自分よりもひと回り、ふた回り、ともすると三回りほど 年上の方とのお付き合いさせていただく機会が、 同年代の友人たちと比べると多い方ではないかと思います。 そんな生活をしている中で、最近気がついたことがあります。■社会的に成功された、そうした方々は、ある特徴を持たれている ことを発見いたしました。 それは、【 利他(りた)の心 】。■利他の心とは、ひとことで言えば「何かをしてさしあげよう」と する心です。 それも決して押し付けがましかったり恩着せがましくもなく、 もちろんそれによって何か見返りを期待しようなどという 思いもなく、 ただ純粋に、人の役に立ちたいと思う。 この利他の心がたいへんに強いのです。■「他の人に何かをしてあげたい」という思いを持たなければ、 たとえ人が困っていたとしても 「自分に何かできないか」 とは考えません。■そもそも、そのような発想が出ることすらありません。 従って当然、人に手を差し伸べようという行動に及ぶことも ありえません。 まずは人の力になりたいという思いがあり、そして自分のできる 範囲のことをしてさしあげる。 そのような発想が、習慣として身についていらっしゃるのです。■それだけではありません。 私が「すばらしい方だなあ」と思わず感嘆してしまう方々は、 それに加えて【 気づく力 】を備えていらっしゃいます。■何かをしてあげようという気持ちがあっても、人が目の前で あきらかに困っている様子をしているのに気がつかなかったり、 助けてほしいというサインを送られても見逃してしまう のであっては、なかなか人助けはおぼつかないでしょう。■利他の心を持つことは出発点なので、もちろん必要なのですが、 実際に誰かの役に立つためには、「人よりも鋭敏な感覚」がまた 大切になってくるのです。■では、利他の心があり、気がつく力も持っていれば、 それで尊敬に値する人になれるのかというと、 もう一つだけ力が必要です。 それは【 行動力 】。■すなわち、人助けをしたいという気持ちから、相手が困って いることに気がついたなら、それを実行に移していく行動力が 欠かせないのです。 気がついても助ける行動に出られないのでは、絵に描いたモチの ようなもの。 それでは、気がつく力がない、ひいては利他の心がなかった のと同じになってしまいます。■まとめると、 ▼利他の心 ▼気づく力 ▼行動力 この3点セットが揃っていないといけないのです。■私などよりも何倍も多忙なスケジュールをこなしておられるのに、 私よりも何倍も、何十倍も利他の心を持たれている。 そのような方々を間近に拝見するたびに、カッコいい大人の世界に 憧憬(しょうけい)と畏敬(いけい)の念を抱かずにはおれないのです。 明日、さらにこの具体的な例をお話しします。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■社会的に成功している人が備えている3つの特徴がある。 ┃┃ それは、 ┃┃ ┃┃ ▼利他の心 ┃┃ ▼気づく力 ┃┃ ▼行動力 ┃┃ ┃┃ の3つである。 ┃┃ ┃┃ ■利他の心がなければ気がつくことができず、気がつく力が ┃┃ あっても行動力がなければ人の役には立てない。 ┃┃ ┃┃ ■この3つが揃って初めて世のため人のために活躍すること ┃┃ ができるのだ。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛
2006年05月31日
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【 赤ちゃんは感覚で二足歩行を習得し、 ビジネスパーソンは言語化能力でスキルを修得する 】───────────────────────■中学・高校と、私は擬声語、擬態語の多い人間として有名でした。 ワーとかギャーとか、バシッ! ガシッ! ボカン、ドッカン、バリバリ、ガッシャン、 キラキラ、ピカピカ、カチカチ、ニコニコ、 ウキウキ、シクシク、プンプン などなど。 ウリィィィィィィィ!、とか、ひでぶ、あべし、なんてのも そうですか!?(笑)■ようするに言語能力が著しく劣っていた、ということ なんでしょうけれども。。 今は、少しは改善できていることを信じたい限りです。■まあ、私の過去のことなんかどうでもいいんですが、 ビジネスで結果を出している人は、あいまい言葉、抽象的な言葉は 使わないもの。 これは多くの方々を拝見していて分かったことです。 さまざまな「デキる人」達を見ていると言語化能力が非常に高い人 が多い、と知らされてきたのです。■結果が出せなかったのが出せるようになっていくプロセスは、 赤ちゃんが歩けるようになる過程と同じです。 赤ちゃんは、最初は寝たきりで、せいぜい手足を動かすことしか できません。 それがそのうち寝返りを打つようになり、 やがてハイハイを始め、立ち上がり、 転びながらでも最終的には歩くようになります。■そこには数千回、数万回の試行錯誤があるわけですが、 そのとき赤ちゃんは言語能力がないため、経験則で二足歩行を 身に付けていきます。■ところでこの二足歩行というもの、非常に難しいそうですね。 人工知能を積んだコンピュータにやらせると一筋縄では いかないらしい。 ホンダが開発した「アシモ」が世界初の二足歩行ロボットと なったのはまだ記憶に新たしいところでしょう。 それを赤ん坊は感覚で身につけてしまいます。 「こうするとうまくいく」とか、「こうしたら失敗する」とか 転んで痛い思いをしながら、 多くの微調整を繰り返して二足歩行を覚えます。■私たちもビジネスの世界に携わっていると、いろいろ痛い思いを することがあります。 そのとき、何度も同じミスを繰り返してしまう人もあれば、 一度おかしたミスは二度と再現させない人もいます。 この差はいったい何なのだろう?とずっと考えていたのですが、 ひとつには「言語化能力」の差ではないか、と最近わかってきたのです。■痛い目にあってもうまく言語化できない人は、失敗の原因を分析せずに 流してしまうため、なかなか直りません。 高い言語化能力を持った人は、起きた現象を正確に分析し、言語レベルに 落としこむことによって確実に再現性を封じます。 そして同じ場面でそれを2回、3回、5回と当てはめているうちに だんだん体に定着してきます。■言語化できない人は何回やっても「なんかおかしいなぁ?」という 皮膚感覚でしか捕捉(ほそく)しません。 せっかく考える頭脳がありながら、皮膚感覚にたよるのは 万物の霊長としてまことに口惜しいというか、もったいない話です。■成功したときもそうですが、特に失敗したときはその原因を 常に「言葉で解釈できるレベル」にまで落としていく。 これを繰り返すことで自分の修正点・改善点が明確になって、 より成長が早まる。 私はこのことを多くの人から学んできました。■具体的には、「日誌を書く」のは非常にいい習慣だと思います。 私も「平成・進化論。」を日誌がわりに書いていますし、 このメルマガを書く前からも文章を書く習慣がありました。 文章を書くことによって確実に自分の改善すべき点を把握し、 100%対応できるとは限らないにしても、明らかに改善する力が ついてきたことを感じています。■優秀なビジネスパーソンは言語化能力が高い。 では言語化能力を高めるにはどうするか、ということですが、 それにはやはりできるだけたくさん本を読む。 そして日常の中で感じたことをできるかぎり言葉に落としていく。 この繰り返しで言語化能力は大きくアップし、 それに比例してビジネスの結果も飛躍していくことでしょう。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■失敗を繰り返して「なんかヘンだな」と思っているだけでは ┃┃ 弱点を克服することはできない。 ┃┃ ┃┃ ■つまずきの原因を言語レベルに落とすことで初めて把握でき、┃┃ その的確な対処がとれるようになる。 ┃┃ ┃┃ ■優秀なビジネスパーソンはこの「言語化能力」が高い。 ┃┃ 本を読み、日誌をつけるなりして言語化能力を磨いていこう。┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛(【編集後記】は「今日のお勧め情報」の下にあります)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【今日のお勧め情報】─────────────────────────■「ビルゲイツとバフェット 世紀の対談」ビデオのご案内 この10余年、長者番付No.1、2を独占し続けているマイクロソフトのビルゲイツ、投資の神様バフェットの対談を2人の肉声が聞ける字幕スーパー版として再編集。事業意欲、リーダーシップ、人とお金を惹きつける秘訣…仕事と人生を大いに楽しみ、巨富を築く生き方の極意を映像で公開。(世紀の対談のサンプル映像、無料でこちらからご覧いただけます)⇒ http://www.jmca.biz/tape2/agates/106/gates.htm─────────────────────────■なんと今日は、世界の長者番付の1位と2位を独占し続けているビル・ゲイツ とウォーレン・バフェットの対談ビデオのご紹介。■サンプル映像をこちらから見ることができるのですが、この映像だけでも 見る価値がありますね。 なんといっても、全米1,2を争う億万長者の二人の対談、勿論、その中に 深い含蓄が含まれています。 結果には必ず原因があります。まぐれ当たりでそこまで上り詰めることは できません。二人は何をどう考え、どのように行動してきたのでしょう。■この無料の映像だけでも見る人がみればそこに数万ドルの価値を見出す ことができるでしょう。 私も勿論、このビデオ持ってますし、今までに4回も見ています。■字幕版で英文テキストがついてますので、語学の勉強も兼ねて買われて いる方があるとは担当のOさんの言。勿論、日本語字幕も入ってます。(鮒谷) (ビデオの詳細と【無料】サンプル映像はこちらから見ることができます) ⇒ http://www.jmca.biz/tape2/agates/106/gates.htm━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【編集後記】■頭の中がこの数ヶ月で大きく質的変化を遂げつつあるように感じています。 思考体系をまだ明確に言語化はできていないのですが、あと少しで、 脱皮できそうな予感がするのです。 ■自らに教育を施すことは、たとえていうと、 毛虫がさなぎになり、蝶に育つプロセスといってもよく、「変態」と いえるほどに、ある瞬間に大きく変化を遂げるものであることを 実感をもって感じます。 (こんな感じ) http://contents.kids.yahoo.co.jp/science/grade3/3_02_1.html#00 読者諸兄の多くもそのような体験を幾度か経験してこられたのでは ないでしょうか。■いまは、生みの苦しみの最中ではありますが、このトンネルを 突破したところに、新しいビジネスの境地(ビジネス観)を切り開く ことができるのではないかと思っています。 そんなわけで、今日もひたすら読書に励み、思索にふけっていた のでした。■そんな私の今のテーマは「リーダーシップ」と「事業家マインド」 の育成。 そろそろ、商人(あきんど)からの卒業、事業家への進学(変態)を 視野に入れて単位習得していきたいと思っております。★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)言語化能力ですか度胸 解決できないものはないこと----------------------------------------------------------------------
2006年05月30日
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【 カッパーフィールドが自由の女神を消し去る裏に タネも仕掛けも存在する 】─────────────────────────■一昨日の「リバースエンジニアリング」についての話は、たいへんな 反響をいただきました。 成功者に間近に接したとき、私たちは「うらやましい」で終わらせる ことなく、彼らの「成功の原因」を突きとめていく。 つまり、リバースエンジニアリングをしていかねばなりません。■とはいえ、私たちは自分より優れていると思われる人物に会ったとき、 「自分もあんなふうになれる」 とはなかなか考えられないものです。 そこを、どうやって 「リバースエンジニアリングしてやろう」 という気を起こすか。これが問題です。■それにはなんといっても、 【 成功者は、原因があって成功している 】 このことを徹底的に頭に叩き込んでおくこと。■言ってみれば、「手品」と同じなのです。 どんな不思議に思えるマジックであっても、 「タネも仕掛けもない」ものはありません。 タネもあれば仕掛けもあるのが手品なのです。■たとえば、こんな手品。 なんの変哲もない風船を、観客の一人にふくらませてもらいます。 それをまた別の観客に、タネや仕掛けがないか調べてもらいます。 ふつうの風船であることが分かった上で、手品師は風船を机の上に 置きます。 手品師は、あとは一切手を触れず、しばらく念じます。 するとその風船は割れてしまうのです。■この手品、じつは机の上にあらかじめ石油をたらしておくのがタネ。 風船のゴムは石油で溶けるので、しばらく念じているあいだに 勝手に割れてしまうというわけです。■これはごくカンタンな手品ですが、マジック界のスーパースター デビッド・カッパーフィールドは観衆の前で自由の女神を消したり、 万里の長城を通り抜けたりする手品で有名です。 大がかりなマジックですが、これだってタネもあれば仕掛けも あるのです。(どんなタネかは知りませんが)■それと同じで、自分とは世界が違うとしか思われないビジネス パーソンも、必ずそこまでに至ったタネがあります。 ところが、人はそれを見て「あの人は幸運に恵まれていた」とか 「時流に乗った」とかあげつらいます。 また成功した人自身も、ネタミやヤッカミを防ぐために そう言うこともあるかもしれません。■しかしそれを真に受けてはいけません。 昨日も書きましたように、寝ていて儲かることはありません。 何も考えずに結果は出ません。 やるべきことをやって、その結果そういう立場になった。 そこにはタネもあれば仕掛けもあるのです。■ある結果には、必ず、そこに至るまでの原因がある。 そこには何らの偶然の入り込む余地もないのです。 そうと知れば、なにも怖いものなどありません。 不可能なこともありません。 先日申しましたようにリバースエンジニアリングの手法で成功要因を 解析し、ひとつひとつ、わがものとしていく。 それが今度は、あなたの成功のタネとなっていくのです。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■自由の女神を消したり万里の長城を通り抜けるといった ┃┃ 大がかりな手品であっても、必ずタネや仕掛けがある。 ┃┃ ┃┃ ■どんな偉大なビジネスパーソンも、そこまでに至った原因が ┃┃ 必ず存在する。 ┃┃ ┃┃ ■結果には例外なく原因があることを頭に叩き込んでおけば、 ┃┃ 何も臆することはない。ひたすら成功者のタネや仕掛けを ┃┃ 自分のものにしていけばいいだけだ。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)どこまで 徹底できるかですね人格 円満 人徳高貴 するすること★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年05月28日
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【 時間管理の基本は1週間の可処分時間を認識すること 】────────────■時間管理法について、しばらく話を続けています。 今日はとても怖い(?)話題を。 「私たちは人生の5分の1を、 テレビを見ることに使っているかもしれない!」 というショッキングなトピックを検証してみましょう。■何年か前に書いたことがありますが、時間管理について 問題意識を持つにはまず、 「1週間の持ち時間」 を、いちど考えてみることが大切です。 1週間は何時間あるのか? 計算してみると、 24時間 × 7 = 168時間 です。 しかし、168時間すべて自由に使えるわけではありません。 睡眠時間、洗顔の時間、トイレ、着替えの時間などはここから 差し引かれます。 そうすると、だいたい【 100時間 】くらいになるのが普通でしょう。 これが1週間に与えられている時間となります。■私たちはふだん、「1時間」という時間はたいした価値がないように 思いがちです。 しかしこうした観点から考えると、1週間のうちの実に1%に 相当しています。 たいへんに貴重な価値を持つのが1時間という時間単位なのです。■とすれば。 もしテレビを1日3時間、毎日見ていたとしたらどうなるでしょうか。 3時間 × 7(1週間)= 21時間 なんと、1週間の5分の1もテレビに使っていることになります。 もしずっとこの生活を続けるとしたら、一生のうちの5分の1は テレビを見ていたということになりますね。。■この稿の目的は、テレビを見ることの是非を論じるものでは ありません。 人生の5分の1をテレビを見ることに使うことによって、 どんなプラスもしくはマイナスの影響が出るかを考えなければ ならないのではないか? という問題提起です。■テレビを見ることそのものには、良いも悪いもありません。 その人の立ち位置によって違ってくるのですから。 テレビを見ることでアイディア出しをしている人もいるでしょう。 そもそもテレビを見ることが仕事の一部という人もいらっしゃる でしょう。 また見る番組によっても時間の有意義さは変化するのでしょう。■注目したいのは、 テレビを見ることと他の行動と比べたとき、 相対的にみてテレビがマイナスに作用しているのであるとすれば、 テレビを見る時間を少しでも削減することは、ひとつの選択肢として 大いに検討すべきだということです。■いずれにせよ重要なことは1時間という単位時間を使うときに、 1週間の可処分時間のうちの1%なのだと認識していること。 そしてもうひとつ、 その貴重さに見合った時間の使い方をしているかどうか? の2点なのです。 後者については、明日詳しく解説したいと思います。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■1週間の可処分時間は約100時間。 ┃┃ ┃┃ ■もし1日3時間テレビを見たら、1週間で21時間。驚く ┃┃ べきことに可処分時間の5分の1である。 ┃┃ ┃┃ ■テレビがどうだというのではなく、それほど貴重な時間を ┃┃ 使っていることをまず自覚しなければ、時間管理は始まら ┃┃ ないということだ。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)1% の大切さnet おたくでなく 実践もいれること仕事も 人の力を借りることTVは作業をしながら 又 マルチで2つ見る。http://members.goo.ne.jp/home/violin55jphttp://blog.livedoor.jp/violin88jp/http://plaza.rakuten.co.jp/violin99/http://violin111j.exblog.jp/★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年05月24日
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【 近江商人の商才の秘訣は、人が避ける困難をあえて選ぶことにあった 】─────────────────────────■近江(おうみ)商人は、江戸商人からねたまれるほど商才に たけていたそうです。 よく言われる「売り手よし、買い手よし、世間よし」の 「三方よし」の精神は、近江商人が世のため人のため 商売に励んでいたことを証明する言葉でしょう。■もっぱら近江商人は、他国で商売をし、やがて開店することを 目標にしていたといいます。 したがって必然的に、出先でお客さんの信頼を勝ち取ることが 何より大切でした。 そのための心得として、近江商人のあいだで受け継がれた信条が 「三方よし」だったのです。■これも平成のビジネスパーソンにとって重要な心がけでありますが、 今日お話ししようと思ったテーマは、このことではありません。 こんな話があります。 碓氷峠(うすいとうげ)を二人の呉服売りが歩いていました。 峠を越えて行商にいくのです。 歩き疲れた一方の男が言いました。 「この峠がもっと低ければいいのになあ」 それを聞いた近江商人。 「オレは、この峠がもっと高ければいいと思うが」 意外な返答に、そのわけをたずねました。 「峠が低ければ誰でも通っていける。 しかし峠がもっと高く、険しければ、誰もこの山を越えて 商売をしようとはしなくなるだろう。 そうすれば、売りに行くのは自分しかいない。 そしたらどうなる?」 連れの商人は、「なるほどその通りだ」とヒザを打ったのでした。■困難を乗り越えて継続していくことが利益につながっていく。 この近江商人の態度は、私たちにとって実に励みになるものでは ないでしょうか。■先日から、現代は「情報開示化社会」であり、いくら情報を持って いても、情報を入手するそばから陳腐化が進み、 ただ情報を持っているだけではビジネスになりにくい、 という話をしています。 いままでに蓄えてきた情報のストックのみによって継続して繁栄して いこうとするのは、近江商人から見たらラクにおぼれた考え方 となるのでしょう。 困難を乗り越え、人がマネしないことをやってのけることによって、 ビジネスは好ましい方向に進んでいきます。■私事で恐縮ですが、この「平成・進化論。」は年中無休で配信して まもなく1000号になります。 私は、日課として本も最低、1日1冊ないし2冊は読んでいます。 また年間を通すと 1000人は下らないであろう人とお会いしたり、 会食したりしています。 平均すると毎日3人から5人の新しい方にお会いしていることに なると思います。 さらに、最近はかなり回数は減りましたが、ピーク時は年に200回 近く、セミナーや勉強会に参加していました。■これは、私は自分のことを「なまくら刀」だと自覚しているからです。 なまくら刀の切れ味をよくする方法はただひとつ。 叩いて叩いて叩きまくるほかありません。■怠惰な私には難しいことではありますが、 継続して行うことによって最低限の信用はいただけるように なってきたのではないかと思います。■この情報開示化社会においては、 過去に蓄えた情報に依存する「情報格差」のみに頼ってビジネスを していこうとしたら、それはやはり長続きしないでしょう。 昨日お話ししましたように、 情報が絶え間なく流れ込んでくるポジションに身を置くことによって 発生するビジネスチャンスを取りに行くと同時に、 もう一方で、フェイス・トゥ・フェイスでしか手に入らない 希少価値のある情報が手に入るポジションを確保する。 この2つを継続して行っていきたいと私は思っています。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■情報開示化社会は常に新しい情報を入手し続けなければ ┃┃ 生き残れない過酷な社会だ。 ┃┃ ┃┃ ■しかし、勤勉で堅実な「平成・進化論。」読者にとっては ┃┃ 逆にチャンスである。 ┃┃ ┃┃ ■高い山ほど登る人が少ないように、困難な時代ほど努力家に ┃┃ とっては成功しやすい時代といえるのである。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH) 日々向上 名前を売り込むこと 少しずつ スピードで 誠実で努力家として http://members.goo.ne.jp/home/violin55jp http://blog.livedoor.jp/violin88jp/ http://violin111j.exblog.jp/ violin44jp@yahoo.co.jp★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年05月20日
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エンジニアがビジネス書を斬る! Vol.481 2006/05/17 25700部発行━━━ http://www.enbiji.com/ ━━━━━━ こんにちは、まるるちゃんです。 ある作業をフォーマット化=定形化すると いいことが2つありますね。 ・間違える可能性が減ること ・面倒な部分を繰り返しやらなくてすむこと。 ただ逆にいつも同じ繰り返しになってしまう=固定化する という問題もはらみます。 ですから取り組みたいのは、アップデートが比較的簡単にできる 定形作業作りですね。 口で言うのは簡単なのですが、相反する2つのものですから すぐにはできません。 でも、できると最強です!(笑) ■1.今日エンジニアが斬ったビジネス書■ ━━━━━━━━━●3つの成功サイクル川西 茂 (著)★━━━こう思ったら読め!━━━━━━━━━━━━━━━━★ 『元フランクリー・コビー・ジャパンのリーダは何を考えたか?』 「7つの習慣」をプロデュースされた会社のリーダーでした★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆気になったキーワード 『ベスト・パフォーマンス・パーソン』 『パラダイムマジック』 『徹底と継続』 『全体把握のイメージ』★━━━━本の著者に聞きたいこと━━━━━━━━━━━━━★ 『BPPを目指すには?』 BPP=ベスト・パフォーマンス・パーソン のことです。★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆本から得た気づき━━━━━━あらすじ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼『パラダイムマジックにはまる』 ▼『今日、何をしましたか?-あなたの夢のために』 ▼『徹底できるか?継続できるか?』(明日のご紹介)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼『パラダイムマジックにはまる』 パラダイムとは「思考の枠組み」としてとらえれば 一番わかりやすいと思います。 ただこのパラダイム、よい方向に働けばいいのですが そうでないと、非常に困った代物。 というのは、私たちの頭の中に「無意識」に設定されているので その外に出ることがなかなかできないのです。 本著の中に上げられていた実例にまさにはまってしまった まるるちゃんなのですが、、ある地図を見て この地図はどこを表していますか???と聞かれたのです まるるちゃんはその図を一生懸命見ながら、 「ん~この形は、スイスかなあ??」なんて考えていたところ その答えは・・・・ 【アフリカ大陸!!】 だったのです。 言葉で説明するよりも見た方が早いんですが(笑) 実は示されていた地図は、アフリカ大陸の東方向が【上】になったもの。 まるるちゃんの頭の中にも【上は北】というパラダイムがあったので その枠組みの中で懸命に悩んでいたのです!!!(爆) このように、簡単にはパラダイムの枠からはでれないのが人間なのですが それならば逆に「いい!」と思えるパラダイムにはまってみましょう。 まるるちゃん、おまえはなんでも達成できる! こんな風なパラダイムを私自身が信じることができれば 考えたことを実現する方向で行動をします。 するとやはり達成できますから「やっぱり達成できた!」と 自分のパラダイムを信じることができ、そしてやがてそれは 無意識に信じることができるようになります♪ 小さな成功体験を積み重ねて、そのパラダイムに入ることが できれば、逆にそのパラダイムから簡単に外れることはなくなりますから! エンビジも1000部の頃は、1万部なんて夢のまた夢の部数でしたが 逆に自分が25000部になってくると、今すぐに1000部に戻って しまうとは思いませんからね~。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - ▼『今日、何をしましたか?-あなたの夢のために』 本著では3つのサイクル、併せて全部で12個の歯車の歯があるのですが 全部を取り上げることができないので、まず一番最初に来る 【目標】を取り上げてみます。 エンビジ読者のあなたならば、今年2006年になんかの目標を 立てたと思います。 その目標を立てるときに、「楽しい思い」をしましたか? というのは、何事においても新しいことを行動しようとすると それを抑制しようとするブレーキが働きます。 危険を排除しようとする人間の本能みたいなモノですね。 ところが・・・一つだけこの「抑制物質が分泌されない欲求」が あります。 それは・・・・・【自己実現の欲求】。 あなたが行動して「おもしろい!」と感じることに関しては このブレーキが働かないのです。 アクセルを踏みながらブレーキを踏んでいてはだめだよ! というのは、まるるちゃんもエンビジで何度も触れてきたことですが このブレーキが無意識では働かない!というのはどんなに助かることか。 そして、この「楽しいこと」であるあなたの目標=夢に関して 毎日考えてほしいことがあります。 それは・・・「自分の夢を実現するために今日、何をしましたか?」 という質問です。 これをきちんと考えることができる人は、必ず成功すると 言ってもたぶん過言ではありません。 常に楽しいことを考える、そしてそれを実現するための行動を 考える。めっちゃ楽しいサイクルですよね??? この話を読みながら、川西さんのお話でまるるちゃんが 気に入ったのは、この「行動」を考えるときには 目標を2つ定める=ダブルスタンダードを規定するというもの。 一般的に「ダブルスタンダード」と聞くと、悪い意味を想定すると 思います。まるるちゃんもそうでした(笑) 川西さんの言う、ダブルスタンダードは2つの目標=旗を定めて その2つの旗が一直線に見える方向に進め!ということ。 1つしか旗が立ってないと、一直線に進んでいるのか もしくはただ蛇行しているだけなのか???がわかりませんよね。 でも2つの旗があれば、重なっているときだけが正しい方向で 2つにずれているときには、進む方向が間違っていることがわかるのです。 これ、いい考え方だ!と感じました~♪ ・・・・・・明日に続く●3つの成功サイクル川西 茂 (著)http://amazon.co.jp/o/ASIN/4806124257/maruruchan-22/ref=nosim ============================= ┌――┐ 今回の斬り方は甘い??おもしろい??? |\/│ そう思ったら・・、ぜひメールを♪ └――┘ ⇒ maruru_chan_chan@yahoo.co.jp =============================■2.編集後記■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 負のエネルギーは、解放されるとだいぶ気分がいいですね(笑) ず~っと「損切り」できなかったものがあったのですが これで気分一新で前向きに進んでみようかなと。 気分が楽だと、いろんな活動がとっても楽しくできます♪★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)弁証法的思考と会話の練り上げ方として使っている 真意でないかも夢=目標となると格調が高い 楽しみになれば尚いい 対話と民意 広く会議をおこし公論に決すべし そのためには、情報の公開で判断材料を提供してから★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年05月17日
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【 理想のライフスタイルを実現するために、時間をお金で買っていく 】─────────────────────────■昨日から、「時間をお金で買いましょう」という話をしています。 時間をお金で買うことなんてできるのか? それが、できるのです。■たとえば私は、移動の際に公共の交通機関を使うことは、ほとんど ありません。 特に都内の移動の場合、必ずといっていいほどタクシーを利用します。 東京は地下鉄が発達しており、これを利用するのもひとつの方法 ではあるのですが、 きっぷを購入する時間、電車の待ち時間、乗り換えの時間、 改札を通る時間、階段の上り下りなどに要する時間などは、 ロスに思えてなりません。■都内であれば、タクシーは早ければ数秒、遅くとも数分以内には 見つかります。 あとは行き先を告げれば直(ちょく)で目的地まで連れていってもらえ、 そしてなんといっても、乗っている間は電話が可能です。 移動しながら、お客様やスタッフ、友人とほぼ100%電話で 話しています。わたしとよく電話される方はご存知だと思いますが、 こちらからかける電話は、ほぼ全てタクシーの中からかけています。 (事務所にいて電話することはほとんどありません。時間の浪費と 考えます) これは単位時間あたりの密度を圧縮していることになるわけで、 結果として「時間を買っている」ことになります。■毎月タクシー代に出ていくお金は、これは、まさか自慢するわけでは ありませんが、月に20万円から30万円は下りません。 このお金を惜しんで、1日に4回地下鉄に乗るとして、1回乗るごとに 30分かかったとしたならば、 1日に2時間、毎日失われていく計算になります。■これは昨日お話ししたように、2時間という「命」が失われている ことに他なりません。 その「命」をお金によって引き延ばすことができるのならば、 それに使ったお金は惜しくないのです。 2時間×30日 = 60時間 = まる2日半 を、 毎月、20万円から30万円で買えるのならば、どちらが意味のある ことであるか。 買った時間で、より生産性の高い仕事をすればよいだけのことです。■私は事務所から徒歩2分のところに家を借りています。 これも同じ発想からで、移動の時間に30分も1時間も2時間も かけることは非常にもったいないことと思えてしまうのです。 (異論があるかもしれませんが、あくまで私個人の考えと捉えて くださいね) もちろん、電車を使って移動時間にやれることはあるでしょう。 しかし、終電の時間を気にしたり、満員電車で押されたり蹴られたり、 隣の人のヘッドホンの音漏れにイライラしたりすると、 肉体的にも精神的にもムダなところで消耗してしまいます。 それがイヤで、ほぼ通勤時間ゼロの環境を選んでいるのです。■もちろん、これも当然のことですが、何かを誇示しようとして いるのではありません。 時間をお金で買おうと思ったら、自然とそのようなスタイルに なってこざるを得ないのです。 こうしたことをムリにお勧めしているのではなく、 現在の自分のビジネスの発展に伴い、あるべき理想の姿を 追求していくにつれて、このようなライフスタイルになってきた、 ということをお伝えしたいのです。■もちろん、すぐに「時間をお金で買うライフスタイル」を実現できない 場合もあるでしょう。 私も数年前は、タクシーでワンメーター分の距離を移動することすら、 大変な贅沢だったのです (なんといっても失業者でしたから。。) お金を時間をお金で買う重要性は分かっていても、 現実問題としてそれは不可能でした。 ただ、「本来はかくあるべし」という理想の姿を描いて、ひとつひとつ、 求めている環境を手に入れていく心がけを常に持っていました。■このように、「お金を時間で買う」のでなく、 「時間をお金で買う」マインドにチェンジすることによって、 思い描いていたライフスタイルに近づくことが可能になってきたのです。■「平成・進化論。」の読者さまの中には、すでにそのようなライフ スタイルを実現されている方もいらっしゃるでしょうし、 やろうと思えばすぐにでも移行可能な方もあれば、 さまざまな事情によって今すぐにはできない方もいらっしゃるかも しれません。 ただ私の場合は、思い願うことで、少しづつ理想の環境を 得ることができるようになってきました。■決してこのライフスタイルが100%正解かどうか分かりませんが、 少なくとも私においては、 この生活を押し進めてきたことが結果的に心地よい環境に身を置き、 かつ高い生産性を生み出すことになったのは間違いないと思います。 読者様から、よく時間管理をどのようにしているのか? と尋ねられるのですが、 わたしの時間管理術の一端としてご紹介できればと思い、2日間に わたって書かせていただいた次第です。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■「お金を時間で買う」のでなく、「時間をお金で買う」 ┃┃ マインドにチェンジしよう。 ┃┃ ┃┃ ■時間は貴重な自分の「命」。お金で買えるところがあれば ┃┃ どんどん買っていくべきだろう。 ┃┃ その買った時間で、より生産性の高い仕事をすればいい。 ┃┃ ┃┃ ■「時間をお金で買うライフスタイル」は、人生を高速で ┃┃ 変えてくれる。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)稼いでいなければ できない意気高く 志たかく★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年05月14日
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【 お金を時間で買ってはならない。 時給労働は夢を実現するステップに 】─────────────────────────■「時給いくら」という意識で仕事をしていられる方があります。 その中で、お金以上の「学び」があるのならよいのですが、 学ぶ気もない、単に作業をこなすだけ、 決められた仕事を決められた通りにやって、単位時間当たり いくばくかの賃金をもらう、 そこにはいかなる将来への展望もあるわけでなく、 単に時間の切り売りをしている。 もしそうであるなら、よほど考えなければならないことだと おもいます。■時間とは、言葉をかえれば自分の「命」です。 たとえ1時間なり2時間なりの労働であっても、それは 自分の命の一部を切り売りしたことにほかなりません。 自分の命を、わずか800円とか1000円という対価と交換していいのか? そこに疑問を持たなければならないはずです。■これは時給で働くことそのものを否定するのではもちろんありません。 時給でお金をもらいながら、あくまでも目的は次のステージに 上がるための学習であったり、 将来の夢や目標を実現するためのステップとして仕事を活用することは、 大変すばらしいことであることは言うまでもないことです。■しかし、もし単に機械の代わりとなって時間労働をこなしている だけだとしたならば、ちょっと厳しい言い方になるかもしれませんが、 それでは命の切り売りをしているのと同じですよ、とお伝えしたい のです。 これは日給であれ、月給であれ、年俸であってすら、同じといえる でしょう。 (くれぐれもそういった労働形態を否定しているわけではありません。 あくまで、そこに学びもない状態で、機械のごとくに単調な仕事に 終始するとするならば、ということです) お金を時間で買ってはいけません。 逆に、どんどん「時間をお金で買って」いきましょう。■「時間をお金で買う」とはどういうことか? 例えば、私は中古パソコンは買いません。 それは、壊れる確率がおそらくは新品よりも高いだろうという 考えからです。 もし3万円や5万円、10万円くらい惜しんだために あとでクラッシュし、その復旧作業のために1日も2日も 時間を取られるとしたら、 その損失の方がはるかに高くつくと思うからです。■あるいは旧式のパソコンと最新型のパソコンが並んでいて、 型落ちのほうを買えば2万円安い。 そんなときは、ためらいなく最新鋭のものを買います。 それによって、ひとつひとつのパソコン上での作業が少しでも 高速化すれば、積もり積もって大変な時間の差が生まれます。■PCの周辺機器や、普段、利用するツール(手帳や文具類などかもしれません) を充実させることで、時間短縮になるのであれば、それもまた時間を お金で買うことになるでしょう。■また、セミナーに行くことも、お金で時間を買っていること になります。 すでに先人が試行錯誤し、長期間の努力によって身につけた内容を、 わずか数千円、あるいは数万円、ないし数十万円のお金で購入できる ならばこんな安い買い物はありません。 セミナーで学んだことによって数日あるいは数カ月、 ことによると数年、数十年の時間を短縮できるとするならば、 やはりこれも時間をお金で買っているといっていいでしょう。■こんなふうに、「時間をお金で買う」考え方に切り替えていくと 大きく人生が変わっていきます。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■時間とは、言葉をかえれば自分の「命」。 ┃┃ たとえ1時間なり2時間の労働であっても、それは ┃┃ 自分の命の一部を切り売りしたことにほかならない。 ┃┃ ┃┃ ■時給でお金をもらいながら、将来の夢を実現するための ┃┃ 学習をしているのならよい。 ┃┃ ┃┃ ■しかしそうなっていないのであれば、命を安く切り売りして ┃┃ いないか、自問してみることがぜひ必要だ。 ┃┃ ┃┃ ■お金を時間で買ってはならない。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)貧乏性よ さようなら格調高く いや 前々より 聞いていた 高齢者にとっては なおさら 家政婦さんに 助けてもらう助手や 部下 にやってもらう 等Bookもセミナーも ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年05月11日
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☆ あなたの器が、あなたの収入を決める────────────────────昨夜の夜食版メルマガで、何気に映画のネタを持ってきたのですが、意外と大反響♪これはいい意味で予想外でした(笑)なので、思いつきとはいえ、なぜビジネスの話をせずに映画のネタをもってきたかについて、突っ込んでみますね~♪別に映画でなくてもよかったのですが、私の狙いはたった一つ。 【あなたの器を広げていただきたい】これだけなんですね。正直このメルマガを読まなくたって、ネットビジネスのテクニックを伝えているメルマガはたくさんあります。ですが、いくら月100万円稼げるテクニックを身につけても、100万円を稼ぎ続ける器にならないとはっきり言って無意味だと思うのです。器を大きくすると書くと、ものすごく大変そうに思われるかもしれませんが、実は結構シンプルなんですよ♪一言で言い切ってしまうと、 ”知らない世界に踏み込む”これを続ければ器はどんどん大きくなります。ただ、あまりにもビジネスだけに偏ると、人間関係で破綻をきたす場合が多いので、他ジャンルにわたって知らない世界に踏み込むことをオススメします。ですから、あなたに小さな気づきを与えるために、映画というネタを盛り込んでみました♪私の場合ですと、例えば ”アルバイトを30種類以上経験”してきました。やってきた仕事の種類も実に豊富です。 ●コンビニ店員 ●レンタルビデオ店員 ●警備員 ●携帯電話販売員 ●携帯電話の組み立て作業員 ●テレホンアポインター ●セブンイレブンの弁当の盛り付け作業員 ●床下機器の飛び込み営業 ●法人向け電話機の営業 ●家庭教師 ●佐川急便の荷物集荷工場の作業員 ●建築現場の作業員 ●屋根瓦を補修する作業員などなど。。。ぱっと思いつくだけでもこんな感じでさまざまな仕事を経験してます。この業界を経験したことで、私が財産になっていることは 【どんな業界の人が来ても話ができる】ということ。これは私という人間の器を大きくする上で本当に役にたっています。まあ、さすがに今から30種類仕事をしてくださいね~♪っていうのは酷な話なので(笑)映画というスタンスを取ったのです。映画の世界というのは本当に未知の情報にあふれています。あなたが、映画を見ることで例えば「この映画のこのシーンを写している場所に行きたい」と思ってもらえれば、そのためのお金の時間を捻出する必要性が出てきます。そのときに初めて、ネットビジネスで稼いでいく理由が見つかっていきます。この一連の流れが私が以前メルマガで書いたことのある 【ビジョン】になってくるのです。あなたのビジョンが大きくなればなるほど、あなたの器も大きくなっていきます。器が大きくなれば、ビジネスにより楽しみながら向き合えるようになります♪映画は一つの例ですが、ビジネスだけの情報にとらわれずたくさんの世界に足を踏み入れてみてくださいませ~♪次回は、純粋なビジネスネタで行きます!!━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━(2)編集後記 いいこと書いた(笑)─────────────────────────今回は我ながらいいことを書きました(笑)ノウハウの紹介ばかりだと飽きるでしょうからね~♪昨夜も書きましたが、あなたに飽きられないバラエティーに富んだメルマガを目指します♪では~~♪━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■URL :http://blog.livedoor.jp/mixi_1/ ■ご感想 :tokikane721@ybb.ne.jp ■登録・解除 :http://www.mag2.com/m/0000174295.html ■発行 :有限会社デターミネーション 代表 藤岡 国明 ■発行システム : まぐまぐ http://www.mag2.com ●このメールマガジンは知り合いの方へどんどんの転送してください!! クチコミで広がることほどうれしいことはないですから♪★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH) ”いろんな職種を20種類以上経験”してきました。やってきた仕事の種類も実に豊富です。 ●新聞配達 読売 ●パン屋 お麩屋 配達 おろし ●アイスクリーム屋 おろし ●プロレスリング宣伝広報 警備配置員 ●中規模kk ゴム製品 手袋 レザーシート 輸送倉庫 積み下ろし作業員 ●家庭教師 1 タクシー店長 1 靴屋 1 繊維工場長 1 農家 ●教 員 中学校 小学校 幼稚園 教諭 管理職 ●同和教育 主事 学習会指導 ●市教育委員会 ●NTT西日本 県建設確認書の地図記入員 (IT) ●県森林組合 四国の道;地図確認on現場の調査員 IT ●建設コンサルタント 調査員 南海地震被害等の聞き取り調査員 IC 市;徳島大学工学部 ●大学院 PC ●社会福祉法人 指導員 通勤寮 グループホーム ●衛生センター移転促進期成同盟会事務局長 ●町内会事務局 町の法律相談員 ●デイ トレーダー 経営コンサルタント志向 ●労務管理士 行政書士くずれ ●社会保険労務士くずれ さてさて 自力で「生きて働く力」がどのくらいあるか。 政治事務所 後援会 出入り 展開★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年05月07日
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Subject: 【進化論。】ストックよりもフローを重視。倒産もリストラも怖くなくなる「 見えざる資産」への投資術 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ◆メールマガジン「平成・進化論。」第963号はここからです。◆ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛平成18年5月3日版(おかげさまで読者数 15万人超)365日・年中無休。まぐまぐ発行部数日本一。「定番」ビジネス系メルマガ。【 「平成・進化論。」⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 】 <963号> 鮒谷 周史■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<昨日の活動ダイジェスト 昨日も読書三昧+ライフ・イズ・ビューティフル>─────────────────────────■こんにちは、鮒谷です。 おかげさまで、ゴールデンウィーク中は、 1日5冊~10冊の読書、たまっていた雑誌、ムック本、教材、 レポートに目を通す、ネット通信教育、映画DVD、 など、一人、自宅&事務所にこもって、普段できないことを 十二分に堪能しています 書籍と映画DVD以外は読了するとすべてゴミ箱に直行なのですが、 どんどん机がきれいになっていくのは快感ですね。。■毎日、面白い本や情報との出会い、発見がありますが、 順次、メルマガでもご紹介していきます。 ちなみに昨日、読んだ本の中のイチオシは、 【今日のお勧め本 「ネットワーク経済」の法則 ―アトム型産業からビット型産業へ …変革期を生き抜く72の指針】 ⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4872803779/2ndstagejp-22/ref=nosim ■この本は前にもご紹介したことがありましたでしょうか。 (記憶が定かではありません) この本、速読には向きませんが、熟読の価値ありです。 (時間はちょっとかかりますが)腰をすえて読んでみてください。 私の大好きな本で、赤線だらけになっています。 かなり前の本ですが、内容もまったく陳腐化していません。 結構重たい本なので、まとまった時間がないと、なかなか読む気に ならないのですが、久しぶりに再読してお勉強いたしました。 【今日のお勧め本 ザ・プロフィット 利益はどのようにして生まれるのか】 ⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/4478374228/2ndstagejp-22/ref=nosim に出ている23のプロフィットモデルの一部(IT業界のビジネスモデルに フォーカスして)深彫りして、若干の専門用語を交えながら 詳述したような本、といえば伝わるでしょうか!? ※余計に分かりにくい?ですか。 「ネットワーク経済」の法則、こういうテーマに関心ある人 であれば興奮して眠れなくなるとおもいますが、不眠の責任は とりません。■そして、昨日、見た映画はこれ。 【今日のお勧め映画 ライフ・イズ・ビューティフル】 ⇒ http://amazon.co.jp/o/ASIN/B000A16QIY/2ndstagejp-22/ref=nosim■それでは今日のピークパフォーマンス方程式(ビジネスにおいて、 最高の結果を発揮するための方程式)をどうぞ。 本日は、 【 安心を得るための「見えざる資産」への投資術 】 というテーマで、お届けいたします。 あなたのビジネスのヒントになれば幸いです。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━<今日のピークパフォーマンス方程式。> 【 ストックよりもフローを重視。 倒産もリストラも怖くなくなる「見えざる資産」への投資術 】─────────────────────────■以前に書いたことがあるかもしれませんが、改めて最近考えて いることがあります。 どなたも少なからず、興味を持たれているであろう「おカネ」、 ビジネスパーソンとして、あるいは社会人として おおかたの人がフォーカスを当てているのは、 貯金の残高であったり、総資産といった「ストック」でしょう。■しかし、安心感、という点を重視するとするならば、 ストックよりも、「フロー」のほうがより重要です。 ※「ストック」⇒ある一時店に存在する経済諸量の大きさを示す概念 「フロー」⇒経済諸量が一定期間内に変化または生起した大きさを 示す概念 [岩波書店 広辞苑第五版より]■たとえ今、1億円のストック(=貯金といってもいいでしょう) があったとしても、 フロー(=毎月の所得と思ってください)で入ってくるキャッシュが ゼロであるならば時間とともに減っていくだけ。 そこに安定、安心はありません。 逆に、いまは一円の貯蓄がなくても、 毎月50万円のフローが発生しているならば、 ひたすら減少し続ける1億円よりもむしろ安心感があるといえるかも しれませんね。■安定的にキャッシュが入ってくるのであれば、極論すると 「万が一のことがあったときに必要な蓄え以外は 手元に置いておく必要がない」 とさえ言えるかもしれません。■私は現段階において、倹約に倹約を重ねて貯蓄をしよう という考えは全く持っていません。 それよりも、人とのつながりを築くための会食、 信頼を継続するための心遣い、 知恵や経験を買うためのセミナー、 などに使っています。■お金そのものよりも、お金を稼ぎお金を稼ぎ出す力のほうが より重要、とよく言われます。 いくら蓄えがあっても稼ぎ出す力がなければ安定はありません。 稼ぐ力さえあれば、たとえ明日無一文になったとしても、 すぐに再起できます。そこに全く心配はありません。 そんな「安心を生み出すもの」に対して投資をしていく。 これこそ真に価値ある投資ではないでしょうか。■「若いときは貯蓄よりも、稼ぐ力をつけるための投資に注力せよ」 以前に、ある尊敬する先輩からそう教えられた私は、つとめて その通りに実行してきたつもりです。 社会人5年目くらいまでは、手元の蓄えは恥ずかしながら 1ケタ万円から2ケタ万円のあいだをウロウロしていました。 (100万円いったことがなかったということです)■入ってきたものは、ほとんどが書籍代やセミナー代に消えていました。 多少の医療保険も入っているし、数十万円程度、持っていればと 何とかなるだろうという見通しでした。 可処分所得のほとんどすべてを、未来にフローを生み出すための 投資にあててきたのです。■それを長い間、続けてきたことによって、 今では万が一、現在の事業が倒れたとしても、すぐに再起できる 自信を持つことができています。 これは何物にも代えがたい安心感なのです。■宝くじに当たって3億円得ることができたとしても、稼ぎ出す 力が全くなければそのお金を取り崩していくだけ。 高い給料を会社からいただいていたとしても、 会社が倒産してしまったら、あるいはリストラされたら、 それでゼロに逆戻りです。 しかし自らの稼ぎ出す力さえあれば、倒産もリストラも 関係なくなってくるのです。■人生は長期戦で考えなければなりません。 人間、ともすればストックに目が行きがちなのですが、 長期戦で考えたときには、実はフローに注力したほうが良い結果 を生み出します。■人とのつながりや、築いてきた信頼、得てきた知識や知恵、経験 という見えざる資産こそ、 いざというときにあなたが依(よ)って立つことができる 貴重な資産であったことに気が付かれるはずです。 ↓↓ ご友人や会社の上司・同僚・部下にも教えてあげて下さいね ↓↓ 【お勧めメルマガ 「平成・進化論。」】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html 【姉妹メルマガもどうぞ 失業2年で1億稼いだ■「平成進化論」発行者の頭の中。 】 ⇒ http://www.mag2.com/m/0000185401.html┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ ┃┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃┃ ┃┃ ■おおかたの人がフォーカスを当てているのは貯金や総資産 ┃┃ といった「ストック」だ。 ┃┃ ┃┃ ■だがそれよりも価値があるのは「フロー」、つまり流れて ┃┃ いるお金である。 ┃┃ ┃┃ ■使えばなくなってしまう蓄えに力を入れるより、人との ┃┃ つながりや信頼、知識・経験を求めるための投資に ┃┃ お金を使っていこう。 ┃┃ ┃┃ ■手元にこそお金は残っていないが、それがいざというとき ┃┃ 依(よ)って立つことができる貴重な資産となるのだ。 ┃┃ ┃┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「平成・進化論。」━━┛★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆【取材・編集後記】ここまで読んで頂いて、ありがとうございます。(YH)確かに シュアー パソコンで Day トレーダー人脈も 公務員で年下の人のみ相手で 奉仕者の人生だけでは 競争人格者 生きる力に不足が生じる 今日この頃 ハップンをようする★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆☆
2006年05月03日
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