PR
のらくろ君A
本ホームページはもと、ボールドポン太と名乗っていました。それをのらくろ君として再登場し、光に変わってのらくろ君Aとなりました。
Freepage List
幼少時代
中学時代
高校時代
大学時代
造船時代その１
造船時代その２
造船時代その３
造船時代その４
造船時代その５
造船時代その６
造船時代その７
造船時代その８
造船時代その９
造船時代その１０
造船時代その１１
造船時代その１２
フィリピン時代その１
フィリピン時代その２
フィリピン時代その３
ジンバブウェ時代その１
ジンバブウェ時代その２
ジンバブウェ時代その３
ジンバブウェ時代その４
ジンバブウェ時代その５
JABとその後の浪々時代
ATC社の時代その１
ATC社の時代その２
再浪々時代
サウジアラビア時代その１
サウジアラビア時代その２
サウジアラビア時代その３
サウジアラビア時代その４
サウジアラビア時代その５
サウジアラビア時代その６
大阪帰還・千葉・中国時代
UAE時代その１
UAE時代その２
UAE時代その３
Comments
2018.01.01
カテゴリ： カテゴリ未分類
新年になった。明けましておめでとうなどと言葉を交わすのは、孫達とぐらいだ。
今日のセミウォーキングは水無瀬堤から堤東終点までで、帰りはネオマックスを通った。去年までのスニーカーは穴も開いたので廃却して、新しいスニーカーに履き替えた。
日の出は7:04との事だったが、7時を過ぎると土手に沿って大勢の人が集まりだした。
実際に太陽が東南東から顔を見せるのは3分ほど経ってからだ。そして完全に丸い太陽となるのは、更に7分後となった。遙拝して帰宅した。
元日は、太郎君一家来訪し、姫夫婦と8人の賑やかなお雑煮となった。健やかに正月を迎えられたのはありがたいことだが、姫は昼過ぎから発熱しかわいそうに寝込んでしまった。
1年の計は元旦にありと云うが、まとまった目標を掲げられないままに年が明けた感じだ。
＊＊＊
日経の第一面はパンゲアの扉という名での連載記事だ。「溶け行く境界 もう戻れない」とされている。パンゲアは、ヴェーゲナーが提唱した大陸移動説の元になった超大陸で、太古には地球上の大陸は一体であったということだ。
俗にグローバル化という言葉を表現し直したものだ。人類が発祥してから今日までの短い期間(地球生成から見て)に世界は時間的に、とても狭くなってきた。それは、産業革命や、情報革命などに依るのだが、あたかも元の超大陸パンゲアになっていくようだと例えている。
エストニアが、展開する｢デジタル移民｣は、そんなことまでになっているのかという驚きだ。実際の移民には規制を強める国が多い中、エストニアは、海外の人に一定の要件を満たせば自国民として認証するという制度だ。閉鎖的な国の国民がエストニア国籍を取って、5億人のEU市場で商売が出来るというものだ。
昔世界の富豪の秘密金庫として有名だったスイスでは、ネットワーク上に事業計画書を示すことで、世界中から資金を調達する、IOC(Initial Public Offering)という方法を展開している。その資金というのはビットコインによるのだ。
最早この辺りになってくると、昭和生まれ（昔なら明治生まれと云っていたのだが）の身には、少々理解するのが苦しいし、実際の手法となると皆目分からなくなる。
今世界中で、24億人がスマートフォンを使っている。2020年には30億人近くが使うようになる。(インターネットの普及はブルゾンちえみではないが、35億近くまでになっているのだそうだ)
そして、インターネットやスマートフォンでやりとりされる情報量は昨年辺りから急激増え始めて、どうやら指数関数的に増大する見込みだ。SNSは革命（アラブの春）を引き起こすし、人と人の交流を身近に且つ広範囲に広げる。
私の視点から見れば、前半3分の1の人生は、機械的な発展（直線的なリニア発展）であったのが、パソコンの登場以来、この年齢になるまでの後半40年はめざましい変化の下に置かれた。
特にインターネットの開始やスマートフォンの浸透は、全く昔のことを忘れさせるほどの急速な変化の中にいる。
既成の国家間を越えた交流は、国境をなくすだろうというわけだ。ふと考えたが、AIにより翻訳が発達すれば、共通語を使わなくても意思の疎通は図りうるわけで、それこそボーダーレスになってしまう。
もちろん実際にはそれほどたやすく事は運ばないだろうが、幾ら中国が国家統制を掛けてグーグルやフェイスブックを使えなくしたり削除したりしてもやがては追いつかなくなるだろう。
国別のスマートフォンの普及率を掲げたグラフがあったが、日本の普及率64％に対して、中国の普及率は83％に達するという、これは所謂富裕層だけに留まらず、農民という人種にも浸透していると云う事だ。
さらには、サウジアラビアの96％普及には更なる驚きを感じる。男女間の交流や、国家の重大事などの発表も制限されている国故にスマートフォンで何とか情報を得ようとしているのではないかと感じた。そういえば、私が居た頃に、パラボラアンテナの普及で外部情報を得ようとしているという話を聞いたことがある。
【古今和歌集】
３１５．山ざとは冬ぞさびしさまさりける 人めも草もかれぬと思へば （源宗于朝臣）
山里の冬はとりわけさびしく感じられる。人の訪れもなくなり、草もすっかり枯れ果ててしまったと思うと……
（百人一首の1つだ）
今日のセミウォーキングは水無瀬堤から堤東終点までで、帰りはネオマックスを通った。去年までのスニーカーは穴も開いたので廃却して、新しいスニーカーに履き替えた。
日の出は7:04との事だったが、7時を過ぎると土手に沿って大勢の人が集まりだした。
実際に太陽が東南東から顔を見せるのは3分ほど経ってからだ。そして完全に丸い太陽となるのは、更に7分後となった。遙拝して帰宅した。
元日は、太郎君一家来訪し、姫夫婦と8人の賑やかなお雑煮となった。健やかに正月を迎えられたのはありがたいことだが、姫は昼過ぎから発熱しかわいそうに寝込んでしまった。
1年の計は元旦にありと云うが、まとまった目標を掲げられないままに年が明けた感じだ。
＊＊＊
日経の第一面はパンゲアの扉という名での連載記事だ。「溶け行く境界 もう戻れない」とされている。パンゲアは、ヴェーゲナーが提唱した大陸移動説の元になった超大陸で、太古には地球上の大陸は一体であったということだ。
俗にグローバル化という言葉を表現し直したものだ。人類が発祥してから今日までの短い期間(地球生成から見て)に世界は時間的に、とても狭くなってきた。それは、産業革命や、情報革命などに依るのだが、あたかも元の超大陸パンゲアになっていくようだと例えている。
エストニアが、展開する｢デジタル移民｣は、そんなことまでになっているのかという驚きだ。実際の移民には規制を強める国が多い中、エストニアは、海外の人に一定の要件を満たせば自国民として認証するという制度だ。閉鎖的な国の国民がエストニア国籍を取って、5億人のEU市場で商売が出来るというものだ。
昔世界の富豪の秘密金庫として有名だったスイスでは、ネットワーク上に事業計画書を示すことで、世界中から資金を調達する、IOC(Initial Public Offering)という方法を展開している。その資金というのはビットコインによるのだ。
最早この辺りになってくると、昭和生まれ（昔なら明治生まれと云っていたのだが）の身には、少々理解するのが苦しいし、実際の手法となると皆目分からなくなる。
今世界中で、24億人がスマートフォンを使っている。2020年には30億人近くが使うようになる。(インターネットの普及はブルゾンちえみではないが、35億近くまでになっているのだそうだ)
そして、インターネットやスマートフォンでやりとりされる情報量は昨年辺りから急激増え始めて、どうやら指数関数的に増大する見込みだ。SNSは革命（アラブの春）を引き起こすし、人と人の交流を身近に且つ広範囲に広げる。
私の視点から見れば、前半3分の1の人生は、機械的な発展（直線的なリニア発展）であったのが、パソコンの登場以来、この年齢になるまでの後半40年はめざましい変化の下に置かれた。
特にインターネットの開始やスマートフォンの浸透は、全く昔のことを忘れさせるほどの急速な変化の中にいる。
既成の国家間を越えた交流は、国境をなくすだろうというわけだ。ふと考えたが、AIにより翻訳が発達すれば、共通語を使わなくても意思の疎通は図りうるわけで、それこそボーダーレスになってしまう。
もちろん実際にはそれほどたやすく事は運ばないだろうが、幾ら中国が国家統制を掛けてグーグルやフェイスブックを使えなくしたり削除したりしてもやがては追いつかなくなるだろう。
国別のスマートフォンの普及率を掲げたグラフがあったが、日本の普及率64％に対して、中国の普及率は83％に達するという、これは所謂富裕層だけに留まらず、農民という人種にも浸透していると云う事だ。
さらには、サウジアラビアの96％普及には更なる驚きを感じる。男女間の交流や、国家の重大事などの発表も制限されている国故にスマートフォンで何とか情報を得ようとしているのではないかと感じた。そういえば、私が居た頃に、パラボラアンテナの普及で外部情報を得ようとしているという話を聞いたことがある。
【古今和歌集】
３１５．山ざとは冬ぞさびしさまさりける 人めも草もかれぬと思へば （源宗于朝臣）
山里の冬はとりわけさびしく感じられる。人の訪れもなくなり、草もすっかり枯れ果ててしまったと思うと……
（百人一首の1つだ）
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
