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今朝、大好きな友人からブログを更新しろとメールもらいました。ありがとうね!いつも読んでくれてて。感謝してます。3月に対応したことが4月に落ち着きだし、5月から本格的に回復にむけた具体的な動きが始まりますので、その対応に終始してます。人事面でも新たな取り組みを行い、全員の役割がハッキリくっきりです。あとはやるだけ。営業活動もタネ蒔き期から動き出している案件も出始め、具体的な成果が見え始めています。新規開拓に向けた営業ツール『アプローチブック』もようやく完成。ますます開拓業務も加速します。盛和塾に学ぶお陰様で動揺することなく対応し、冷静にシナリオを描き、着実に歩んでいるように手ごたえを感じています。これからも油断することなく盛和塾の学びを実践してまいります!感謝
2009.04.30
時々書いてる空手ですが、昨日久しぶりに稽古してきました。前回書いたのは・・・恥ずかしいかぎりです・・・実は本日は昇段昇級審査会です。私は稽古不足もあり受講を見送りましたが、同期だった女性が昇段挑戦!1年後輩だった仲間が1級挑戦とのコトで、本格的に遅れてます(私は現在4級)。やはり継続こそ力ですね。稽古に行くことや休むことをストレスとせず、これからは上手に空手と付き合いたいと思います。私の所属する小杉道場は少数なので師範から直に細部をアドバイスいただけます。カラダを上手に使って威力ある蹴りなど出せると本当に快感です(ドライバーでのナイスショット見たい感じ)。少し間が空くとカラダも正直に悲鳴を上げますし、自分自身のよいバロメーターとして稽古を通じて禅定の時間としたいと思います。組手に強い弱いより、型や基本が上手になりたいです!当たり前にカラダを動かせている健康に感謝です!
2009.04.25
時間がたって気がつけば、単純にしたつもりが複雑になってしまっていることがある。原点を振り返らねば気がつかないことである。定期的に原点を確認することは大切ですね。シンプルにシンプルに。毎日が発見ですね。感謝
2009.04.24
5月28日の自主例会の企画が決定しました。本来は講師を依頼する予定でしたが講師の調整がつかず断念。かわりに盛和塾塾長例会や盛和塾代表世話人会で紹介いただいたDVDの放映とコンパによる経営談義を企画しました。明日から募集開始です。5月28日です。他塾、オブザーバー参加もOKです。あなたの参加、お待ちしてます!!その前にも入塾案内セミナーの企画が成立すると思います。こちらは若手世話人が企画担当でお願いしてあります。そうなんです、僕より若い世話人が富山にはいるのです。有難いことです。感謝してます。今朝と、明日朝BS放送で稲盛塾長が出演されるそうです。今朝は情報確認が遅れ見逃しましたがスタッフが録画に挑んでくれていたとのコト。成功を祈っています。明日の分はバッチシです!原理原則の経営を教えてくださる稲盛塾長に改めて感謝です!感謝
2009.04.22
木曜日は京都で盛和塾の代表世話人会でした。各塾代表者が世界中から集まり近況報告と塾長からの指導を賜る年1回あるかないかの会合です。富山塾の代表として2003年からずっと参加させていただいておりますが、この会議は私が参加させて頂ける活動で一番小規模なので塾長との距離が一番近いチャンスでもあり、気合をいれて参加してきました。『不平・不満・不安を持つ事が一番の不幸であり、感謝の念を抱ければ即座に幸せになれる』ということを改めて教わったり、塾長のさまざまなアドバイスから今後への希望の光と道筋を確信をもってカラーで感じることができました。ど真剣という言葉の深み、凄みを改めて感じさせて頂けました。ど真剣であれば全てのことは思うように改善していきます。そうでないのであれば【ど】の字が足りないと言うことです。【ど】真剣という言葉を探究するというテーマを改めて意識できたことが最大の収穫です!大阪、東京、京都と出張続きでインプットしまくった脳みそを週末はベアーズでリセットできました。子供たちの勝利への思いの強さが3週前のチャンピョンチームとの敗北により強化され、以来AB合わせて8連勝!しかも中には最終回5点差をひっくり返す大逆転もあり、勝つことへの執着と喜びにより週を重ねるごとに強くなるベアーズを通じて、指導者の姿勢や周囲の支援など経営に役立つ場面が多く、本当に深く学べています。特に昨日指導者10年表彰された監督の指導には、野球の技術ウンヌンだけではなく人としての指導力に心からの尊敬を感じています。素晴らしい指導者に恵まれた息子たちは本当にラッキーです。公私共に充実させて頂いております。数日ブログが空きましたが今後とも宜しくお願いします。感謝
2009.04.20
月曜日夜は盛和塾NY、東京、岡山、名古屋のメンバーと交流。元気な人に会うのは本当に楽しく、元気が沸いてくる!昨日はエクスマ研修。地獄の特訓・・・これからの歩む方向性がカッチリ固めることができました。あとはやるだけ。ようやく見つけたって感じです。人の数だけドラマがあるって実感しました。ビジネスの悩みなんて小さいものだとさえ感じる壮絶ドラマの主役ばかりのエクスマでした。生きるって強くなきゃダメなんだ~って、心の底から痛感しています。仲間たちとの時間の後は大好きな後輩と合流。久しぶりでしたが感動レストラン『カシータ』を堪能しました。素敵な先輩を紹介いただけました。世間は広いようで狭く、狭いようで広い??不思議なご縁を感じますが、全てはタイミングなのですよね。出会いに感謝です。外泊が続くと自宅が一番だと確認できます。留守のみんなのお陰様でアクティブに動けてます。本当に感謝してます!感謝
2009.04.15
土曜日に素敵な素敵な結婚式披露宴に参加させて頂きました。250名くらいの規模、あのリッツカールトンホテルとあって豪華・豪華・豪華・・・不況と言う言葉を知らない空間でスコット(藤村先生)やエクスマな仲間と楽しくお祝いさせて頂きました。2次会のあとは、金曜日に社長就任した新社長を盛和塾の若手数名でお祝いする場に駆け込みました。ど真剣に経営を語る!!エクスマな空気から体育会系へ一気にモードを切り替えつつも、明るく元気に語らいました。日曜日は一番の電車で富山へ帰り、次男坊のベアーズの応援です。とはいっても試合には間に合いませんでしたが、次男の活躍を皆さんから教えて頂き嬉しい限りでした。結果は・・・優勝!!さすがです。昨年からの強さは維持されています。今のチームとしては秋の市新人大会に続いて2本目の優勝旗!!本当におめでとうでした。長男の時代は3本の優勝旗だったので、もうすでにリーチですね。春の学童大会こそ本番!これから更に弱点を克服し、長所を伸ばして野球を楽しもう!(親子ともども)!夕方からは今日へ向けた準備でバタバタ・・・今朝は朝から打ち合わせと各種指示を出し、急遽決まった出張で今は東京です。ホテルにチェックインして『ちょっと一息』というところです。ニューヨークでお世話になった盛和塾の先輩が明日帰国されるとの事でお別れ会に参加させて頂きます。マクロ経済の確認や東京の異業種の先輩から今後について考えるチャンスをいただけるラッキーに恵まれました。明日はスーパーエバ・・・エクスマ地獄の特訓が待っています。過去と今を確認することで未来への明るいシナリオを描いていきます。タイミング・タイミングで人に会うことで自分のビジネスの再確認をしています。出張を通じて時間をかけた課題を社内にだしています。社内ばかりだと出来ないことを進めて行きます。報告を受けることを通じて部下の理解度、緊張感、危機感などを確認します。予定が詰まってくると余計に即時処理の技術が問われるのだと改めて感じています。心を亡くすと書く【忙しさ】とならないように、『人事を尽くしている』と堂々と言い切れるべく自分との戦いを楽しんでいます。感謝
2009.04.13
友人の社長就任式に参加。凄い人でした。多くの人に期待されての船出です。がんばれ!!その後は盛和塾のソウルメイト先輩と経営談義。勇気と元気をいただきました。社長はお客様に、社会に、そして社員取引先様すべてに責任を持つ人なのです。中途半端な覚悟では全うできるはずがありません。ここ、数年で私が変わってきたと古くからの先輩にいわれました。大好きなアニキからのメールでは『限界越えを体験するほど強くなる』とエールを頂いております。良いときも試練。悪いときも試練。良かったときに何をしてきたのか、何をすべきだったのか。悪いときに何をすべきで、何をしてはいけないのか。ある意味で限界にぶち当たり、乗り越えようと無我夢中、ど真剣になっているから雰囲気が変わったといって頂けたのかも分かりません。結果はまだまだです。今からこそ更なる試練が待ち構えているのです。友人の門出を共に喜びながら、今一度社長業の重責をかみ締めた大阪でした。今日はエクスマの仲間の結婚式です。原点を振り返るチャンスがいっぱいです。4人の子供に恵まれ、家庭はなんとか平穏に過ごせていることに感謝する一日になりそうです。実はベアーズの公式戦の本日、気になって気になって電話しましたが、初戦はなんとか勝利の女神様が舞い降りてくれそうな展開との事。次男も調子がよいらしく、大阪から応援している私です。感謝
2009.04.11
昨日は石川塾との合同自主例会でした。総勢150名でアメーバ経営を福井誠先生(元本部事務局顧問)に教わりました。具体的事例が多く、分かりやすい福井顧問・・・おっとっと、もとい、福井先生から今の自分の対応や課題を確認でき、本当に貴重な時間となりました。よくよく考えると福井先生の講話には、多くのノウハウがぎっしりです。盛和塾以外で私が時間とカネをかけて多くのセミナーで学んできたことが凝縮されています。本当に実践的な勉強会であるということは胸を張っていえる内容です。つまりはアチコチで学ぶより盛和塾で教わったことを確実に遂行することが一番の近道だといえると思います。アチコチのセミナーを体験してきたからこその発見でしょうが、本当に濃い時間でした。塾生限定となった懇親会も大半の時間が経営問答となりました。私も質問させていただき、分かりやすく考え方を教わりました。物凄く納得させられました。講話も通じて、現状を加速させる具体的なことが山ほどあることを発見できたのが大収穫でした。明日は盛和塾のソウルメイトの社長就任式典です。先に書いた別のセミナーの大先生とも久しぶりに再会できるとのことなので楽しみです。明後日はエクスマの友人の結婚式。あのリッツカールトンでの式なので楽しみです。明日からの週末は大阪で過ごしながら、昨日教わったことの実践シナリオを完成させてきます。感謝
2009.04.09
地元射水市教育委員会を通じて地元小学校、中学校23校に、自社開発したアルミレーキ(通称:とんぼ)を寄贈させていただくことが実現し、寄贈式が地元小学校で行なわれ、そのことで取材を受け今朝の新聞に掲載されました。寄贈式が行なわれたのは地元小学校で、京都パープルサンガで活躍の柳沢敦選手の出身校です。校長室には彼のサイン入りのサッカーボールもありました。今回のとんぼをつかって整備されたグランドで練習を積み重ねた選手が、将来柳沢選手みたいになってくれれば本当に嬉しいことです。請負がメインのわが社ですが、製造技術を使って簡単な商品開発が実現しました。できることを確実に一歩づつ。次なる商品の構想もあり、販売手段の確立が今後の課題です。あくまでもアルミ溶接技術の向上を第一に考えた商品開発でしたが、夢が広がる今回の掲載でした。今朝の富山地区の新聞の一面には地元大手サッシメーカーのリストラでした。同じ日の掲載ということにも何かしらの意味をかんじずにはいられません。自立への歩みの道は険しいですが、止まるが少ない毎日を過ごすことで【歩み】を重ね続けます。感謝
2009.04.08
自分の中では伝えたツモリでも、相手は覚えていないもの。こちらがイライラしてみても、相手には全く伝わらないもの。だって、ちゃんと伝わっていないのだから当然です。責任を問うならば自分自身に問うべきです。それが自己責任。自立への第一歩です。だから周囲に責任を求めるのではなく、自分の段取り、準備の悪さを反省します。相手は自分ではないのだから、丁寧に丁寧に、念には念をいれなきゃいけません。そうは言っても少しはイライラしています。ようやく言わなくても出来るようになってきたと喜んだのがケチの始まりだったのでしょう・・・同じようなケースで指示したのだから気づいて欲しかったなんてのは自己責任への言い訳にもなっていないのです。イライラの矛先は自分自身。来月こそはイライラしなくて済むように、事前に具体的に指示を出しておこう。相手を試すことは出来ないことの確認でしかなく、互いの時間の無駄でしかないということだけはハッキリ学びました。出来ると信じていたならば、信じた自分が間違っていたということで、人を見る勉強になったと反省するしかありません。伝えなければ伝わらない。伝わらなければ存在しないのと同じです。相手があることだけに難しく考えがちですが、伝えたならば確認すればすむだけです。期日が迫れば更に確認しておけばよいだけのこと。実はとってもシンプルなのです。複雑に考えると時間ばかりが経過します。シンプルにシンプルに。毎日が学びと気づきです。まだまだど真剣の【ど】の字が足りてませんです・・・反省と感謝
2009.04.07
週末のベアーズで学んだことがありました。土曜日は集中力と緊張感のない試合で、負けるはずがない相手に敗北。昨日は反省の結果、午前2試合は圧勝。変わったのは気持ちだけ。こうもチームが変わるのかと違和感さえ覚えます。圧倒的に学べたのは午後からの試合。県大会でもトップクラス、春の大きな大会を制したチームとの対戦でした。人数が少ないのですが全員が上手!複数のチームが統合してできたチームと言うことですので、上手な個人集団という構成は理解できるのですがチーム力が高い!全員野球と言う本当の意味を教わりました。これは少年野球の話ではなく、組織の話としてです。役割を果たすことが、全体としての結果を最大にしてしまうのです。今朝の全体朝礼では自立の話を伝えました。与えられるのではなく、求めてくる積極性と自己責任によりアルミファクトリーと言うチームの結果を最大化しなければなりません。何事でも一流に触れるのは貴重な体験ですね。午前中だけだと強いと勘違いしてしまうベアーズでしたが、午後に大きな目標と課題をいただけました。【どの山を目指すのか】本当に大切なことなのですね!今週もみなさんに素晴らしい出来事がありますよ!感謝
2009.04.06
工場内の事務所、工場2階にあった部品棚などを集約しています。スペースの集約により問題を【見える化】するためです。改善することで次の改善を呼び起こし、更に改善を推進します。人員減少に伴う組織の集約も行います。3つを2つに再編します。管理指標目標に対しての役割分担と責任所在がくっきりハッキリです。2月中盤からの営業活動も動きが出始めており、漠然と不況を耐え忍ぶということだけは避けることが出来ていると自負します。昨日は久しぶりに社内コンパ。感情を抑えつつも熱い議論を交わす仲間の姿にますますの成長を確信します。精鋭集団であると自覚を高めることが4月、大きな課題です。甘えているヤツは許しません!厳しさの中の楽しさ、優しさの社風を目指します。今日は母の誕生日。おじいちゃん、おばあちゃんのおかげで今の私が存在しています。元気な母にはいつも勇気をもらっています。本当におめでとう!感謝してます。
2009.04.04
3月は急激な環境の変化への対応に苦悩し、決断し、会社としての変化を行なった大転換期となりました。蛮勇を以ってしてでも出血を止め、経営12か条を再確認しながら新しい経営へと考えに考えぬき、具体的に行動開始の第一歩を踏み出した、私にとっては忘れられない、忘れてはいけない深い3月でした。いよいよ4月!新体制の本格始動です。現状を深く考察し、シンプルにできる部分の単純化が課題です。ただひたすらシンプルに変えたいと思います。物事をかえるにつけ、意義目的を明確にし、具体的な目標を共有し、潜在意識にまで透徹するような強く持続した願望を持つことが重要ですね!しっかり頭の中の考えをみんなに伝えることが私の仕事です。大変な状況を共に戦ってくれるみんなに心から感謝してます!感謝
2009.04.01
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