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2009年05月の記事
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切磋琢磨な雰囲気
昨日の自主例会はDVD視聴でしたが、参加メンバーのど真剣により、素晴らしい雰囲気で気持ち良く学ばせて頂けました。懇親会での感想発表も密度が濃く、塾長の回答に対する感想や発表者の規模に関することなどメンバーそれぞれの本気が伝わる素晴らしい場だったのではないかと感じました。和気あいあいの雰囲気もあり、楽しく真剣にということが両立できているって凄いことです。社内のコンパや会議でも目指すべく雰囲気ということを体験させていただけました。社内に共有するのは当然ですが、盛和塾を知らない経営者の方へのアピールも塾生としての義務と信じて今後ともマメに行動を重ねたいと思います。次回は６月２５日富山ANAホテルで開催予定です。その前にも６月１１日に若手世話人による入塾説明会が企画される予定です。富山近隣の経営者の方お待ちしてます！感謝
2009.05.29
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今日は自主例会
新規入塾予定を含め９０名に手が届きそうな盛和塾富山の自主例会が本日行なわれます。世話人会で希望のあった講師は多忙で断念しましたが、今年２月１２日に行なわれた【広島塾長例会】のDVD視聴を行ないます。塾長例会には参加できなかった地元塾生に塾長例会の素晴らしさを体感してもらうことが一番の目的であり、参加させていただいた私も復習が出来ることを楽しみにしています。７月からは石川塾や福井塾との合同勉強会の企画も進んでおり、厳しい市況に本物の経営を教わることができるラッキーを活かします。学び・気付き・実践し・血肉化すれば数値が良くなる！盛和塾は【ど】真剣に経営を見直す道場です。感謝
2009.05.28
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ネット広告
松野恵介先生というエクスマの大先輩によるネット塾にわが社の担当が参加させていただいております。前回の宿題でネット広告に挑戦するというのがあり、早速試してみています。結果、数日で１００を超えるクリックがありアクセスアップにつながっています。ログ解析によると事例ページへのアクセスが多く、工事中のページの修復に全力です！そして、なんと！実際の問い合わせと受注をいただけました。凄いことです。ネット広告の存在は知っていましたが、宿題にしてもらわねば絶対に実践することはありませんでした。本当にネット塾、松野先生に感謝です。やっぱり学びは必要ですね。大感謝
2009.05.27
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経営ビジョンの再設定
６月の期末を向かえ、来期以降のビジョンをまとめあげました。大変厳しい市況をいかに生き抜き、伸びていくのかのシナリオです。なにをどうするのか、社長のイメージを文書にするのは難しいのですが、ぼやける部分は語り続け、伝え続け、現場で指導し続けます。なんにせよ、時折考えを整理すると課題と対応が見えてくるのでちょっとスッキリしています！感謝
2009.05.26
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現場主義
久しぶりに父の会社に立ち寄り、工場を一回り。現場主義で職人気質の父ならではの工場で、息子ながらに素晴らしい現場であると改めて感じました。不良を流さない仕組み、作れない仕掛け、誰にでも分かるようにクドいくらいに工夫が凝らされています。むかしは理解できなかった父のコダワリが以前よりは理解できるようになってきたのかも知れません。そう考えるとわが社の工場は上っ面な部分が多く、まだまだ改善の要素がいっぱいあることも発見できます。工場営業。言葉はしっていても実践できている父の会社を見せ付けられると自らの甘さに反省です。父の良さを一番知っているようで知らないのが私なのかな？？素直に反省し、これからのアルミファクトリーの改善魂を磨きます！親父と親父を支える大征工業のみんなに感謝です。
2009.05.23
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楽観的に構想し・・・
悲観的に計画し、楽観的に実行する！ビジョンを描き直すにつけ、楽観・悲観の両極端を堪能？してます。悲観的なことを考えている時間帯は考えているだけなのに胃が痛くなりそうです・・・（笑）基本的に楽天的思考な私ですのでネガティブシンキングは苦手ですし、好きになれません。でも、必要なのです！だから不慣れな危機管理に取り組みます。6月は当社の決算月。上期までの好調さがうそのようなこの頃ですが、明るく元気に構想を行い、来期は力強く実行していきます。打つ手は無限！試行錯誤を繰り返しながら確実に成長しているアルミファクトリーです。
2009.05.22
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マスクがない！
大阪のアニキから『マスクが無い！富山には売っているか』と問い合わせがありました。あると思い気軽に購入して送りますと返事したものの、実際富山のドラックストアにもマスクは売ってない！！ビックリしました。何軒もまわりようやく４つばかり購入できたくらいです。本当にマスク品切れのようですね。関西のことだとタカをくくっていたことへ反省です。幸い自宅にストックがあったのでアニキには本日郵送予定ですが、これからどうなるのでしょうか？？心配ですね。今現在富山には発生してないことに感謝してます！！
2009.05.20
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ミクロンオーダー
ミリ単位より細かく難しいミクロン単位の加工技術を武器に業績向上に成功された工場経営者のお話を伺うことができました。脱下請け、ビジネスモデルの大転換、戦略的経営、挑戦と失敗、先代との戦いなどなど・・・キーワードだけとってみれば親近感でいっぱいですが、実績が格段に違う。素晴らしい経営をされている先輩です。盛和塾以外にも本当に多くの実践経営者は存在しています。稲盛塾長という本物に直に教わりながら今程度の経営実績ということに深く反省を感じずにはいられません。加工そのものの技術構築にはまだまだ時間が必要ですが、経営の細部への心配りというミクロンオーダーは今すぐからでも可能です。未来目標から逆算した経営戦略という視点も言葉では知っていましたが実際には現状改善の視点の日々でした。まだまだ未熟だということを痛感しているところです。今日の勉強会は地元銀行の主催です。２ヶ月に一度の勉強会ですが、なんと次回７月の発表者に立候補してしまいました。エクスマでの自分の体系化を完結させるためにも自分に課した課題です。成功事例とはいかないまでも試行錯誤の実践事例を通じて、手の届く発表をさせていただきたいと明日から準備にとりかかります！若輩の私にチャンスをいただけた銀行さんに感謝してます！
2009.05.19
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感謝できる喜び
休日にちょっとした色々なハプニング、トラブルもどき？が連続しました。改めて健康に感謝したり、当たり前と感じていたことに感謝できたり、求めるハードルを低くすることにより感謝できる確立が格段に高まる自分を感じるこの頃。怒りの場面に遭遇しても【なにを学ぶべきか】と自問自答すると怒りがおさまっていく自分を客観的に感じたりもできてます。ビジネスにおいては目先の山を明確にすることは大切ですが、ちょっと先や過去まで考えると感謝できることがいっぱいだと発見できます。イラチにならないように現在と未来のバランスを考え、感謝できる喜びを楽しみましょう。嫌なことをいつまでも引きずっても仕方ないし、自分で決められないことで悩んでいてもどうにもならないのです。自分で出来ること、自分が楽しめることで成果に結びつくことを確実につなげていく！ただそれだけです。人生は本当に予想を超えたドラマがあります。だから楽しいんだ！感謝
2009.05.18
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活気！
今週の出張前の課題の成果か？工場全体に活気が取り戻されてきました。ほんの数名の真剣に【ど】の字が付きだしたことがキッカケだと思います。一人の意識の変化が全体へ、良くも悪くも変化を招きます。変化とは成長。3月を経て確実に前進しております。ホームページもリニューアルしています。アルミファクトリーで検索してご覧下さい！感謝
2009.05.15
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体験の体系化
エクスマ合宿今ほど終了～！体系化という当初目的以上の成果を感じています。自分自身の視野の狭さや気持ちの動かし方の下手さ加減を痛感させられました。エクスマを通じて多くの実践効果を出し始めていることは事実。本当に、心から藤村正宏先生が大好きですっ！エクスマな仲間たちも大好きですっ！！留守番のみんなのおかげで、社を代表して学ばせていただけました。今後は、しっかりちゃっかりビジネスで体現していきます。素晴らしい時間をありがとうございました。大感謝！！
2009.05.13
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久しぶりです！
先週は5月スタートの立ち上げに見えた課題対応で一瞬でした。土曜日には盛和塾入塾希望者数名に集まって頂き初めての説明会を実施。なにより私が一番勉強になります。有難いことです。今回の試みは数名の希望者確定もあり成功と言う判断です。よって、今後はランダムになりますが説明会や分科会といった学びのプチ提供を検討していきます。28日の世話人会で相談させて頂くことになります。日曜日には小学2年生の三男がベアーズデビュー！ベアーズとのお付き合いが長くなりそうです。キャッチボールもできるかどうかですが、休みの日にごろごろしているならグランドで鍛えられたほうが健全です。勉強より健康！我が家は楽しい毎日で幸せです。月曜日は営業メンバーとコンパ。近況確認と今後への確認を元気よく行なえました。今日からエクスマ特訓合宿です。ちょっと待合時間の東京駅です。私はマスクをしてきたのですが、誰一人マスクがいないのですが、どうなんでしょうね？？予防に越したことは無い。都内在住時間だけはマスクして過ごします。社内課題も日を追うごとに数値化が進み、ビジネスの難しさとの知恵比べが始まってきています。追い風の時には不要だった管理項目の管理力が問われるこの頃。経営は奥が深いですっ！それもこれも会社が生きているから。毎日の課題に感謝してます！感謝
2009.05.12
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全体集会
連休明けしました。長く休んでいると仕事が恋しくなりますね。朝一番から全体集会しました。４月までの現実とこれからの事実、今後へ向けた展開を共有するためです。アプローチブックのことも社内に紹介しました。アプローチブックの内容には、若干ですが未来進行形な部分も含まれており、工場の雰囲気改善を確認しました。生産ラインではプレイングマネジャーを正式に【水すまし】に任命することで生産品質の向上をめざすことも確認です。任命しただけでは魂が入りませんので、これからのリーダーの成長振りも楽しみいっぱいです。仕事ができないストレスを発散すべく、元気いっぱい楽しみます！
2009.05.07
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勝負の不思議
ベアーズネタです！万全を期して挑んだ学童大会。全国大会につながる高校野球で言えば甲子園予選みたい重要な大会でした。仕上がりも順調で負けるはずが無い、優勝して当然というか、優勝候補の最短距離に位置したベアーズでした。初戦の結果は３回コールド。９－１でした。あれれ？？まさかの敗退でした。関係者のみんなが上記の結果を電話で伝えると『おめでとう』の声をもらい、負けたことを伝えても信じてもらえないくらいでした。当然我々保護者関係者もア然・・・謙虚さが足りなかったのだと思います。不遜だったのでしょう。練習量ではどこにも負けないと思います。実力も。ただ、何かが狂っていました。負ける理由があったのです。子供たちには順調に勝ちあがる以上の何かが残ったと感じています。順調なときこそ試練。まさに一勝懸命の言葉の重みを体験させられたGWです。仕事も家庭も、人生は試練。試されて練りこまれ、魂が磨かれていくようです。子供たちの涙、保護者の涙に素晴らしい学びの機会をいただけたのだと、ようやく思えるようになりました。健康だからこそ試合を楽しめるのです。今ある全ての環境に感謝しなければいけないのですよね！３８歳も前半を終えようとしてきています。しっかりと成長できるよう謙虚さを忘れずに感謝ある毎日を過ごしていきたいです。感謝！！
2009.05.04
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