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2013/01/21
カテゴリ： 会長日記
先日（１９日）精神障害者の就労支援をしている関係で、今、職場の高い関心事である 「メンタルヘルス」 について、その道の権威者を講師に、かなり専門的なセミナーに参加してきた。
メンタルヘルスと聞けば、心の健康・精神衛生と理解している自分だが、最初に精神障がい者を預かる時に、精神的なストレスが原因で病気になり、ノルマとか目標・励ましは厳禁と言われた。
丁度その頃、AV不況に見舞われ、２年で売り上げが半分になり、経営者としてするすべが判らず、アメーバ経営導入を決断した時期だった。
思い・考えを基に高めの目標を設定し、懸命にチャレンジし、PDCAサイクルで仕事を進めていく。これがアメーバ経営だと聞き、精神障がい者の受け入れと相反することに随分悩んだ。
ストレス・プレッシャーと言われるものは、同じ事象であるにも拘わらず、受け入れ側の心の状態によって、プラス思考にもなればマイナス思考にもなる。
高めの目標・チャレンジ精神といったことを、いかに前向きに、働き甲斐や生きがいといったことに結び付けてもらうか。そのためのシステムやツールに苦心した。
基本はアメーバ経営そのものが、心の経営と言われるように、人間の心をベースにシステムやツールが出来ているので、やって来れたのだと思うが、今回は大変勉強になった。
合掌
メンタルヘルスと聞けば、心の健康・精神衛生と理解している自分だが、最初に精神障がい者を預かる時に、精神的なストレスが原因で病気になり、ノルマとか目標・励ましは厳禁と言われた。
丁度その頃、AV不況に見舞われ、２年で売り上げが半分になり、経営者としてするすべが判らず、アメーバ経営導入を決断した時期だった。
思い・考えを基に高めの目標を設定し、懸命にチャレンジし、PDCAサイクルで仕事を進めていく。これがアメーバ経営だと聞き、精神障がい者の受け入れと相反することに随分悩んだ。
ストレス・プレッシャーと言われるものは、同じ事象であるにも拘わらず、受け入れ側の心の状態によって、プラス思考にもなればマイナス思考にもなる。
高めの目標・チャレンジ精神といったことを、いかに前向きに、働き甲斐や生きがいといったことに結び付けてもらうか。そのためのシステムやツールに苦心した。
基本はアメーバ経営そのものが、心の経営と言われるように、人間の心をベースにシステムやツールが出来ているので、やって来れたのだと思うが、今回は大変勉強になった。
合掌
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