PR
サイド自由欄
カレンダー
2015/01/26
カテゴリ： 会長日記
会社へお見えになる方は色々ありますが、お客様や仕入れ先の皆さん以外に、精神障害者の就労支援や、アメーバ経営を導入している関係でそちらの見学者も多い。
勢いそういう方とは、会社経営の組織・システムの話しや、実際に仕事をする上での問題解決等の話に発展し、自然と現場に足を運び、混み入った話し合いになります。
今日は、「働く人々のモチベーションを如何にしてアップするか？」という話になりました。さらに当社は、精神障害者の人達が、障害のない人達と一緒になって働いています。
私は、障害の有る無しに関わらず、どんな人でも、人というのは、仕事をすることにより、その場で必要とされることで、自らの能力を開花させていくものだと考えている。
しかし、仕事をしている集団・グループの中で、＜自分が必要とされている＞ということを、どうやって＜本人自身＞に気づいてもらうかということです。
これは、永遠の課題であり、当社では、ベースになるところは変えていないが、部分的には改革・進化し続けていると思う。そしてリーダーにより、若干その手法が違っている。
そのツールとは、進捗ボード、業務管理日報、作業日報、フィロソフィや職場の教養の輪読と所感、その他諸々のツールで、組織の中での自分の役割と責任を意識してもらうようになっています。
自分の役割と責任を意識することにより、モチベーションに繋がっていくのではないでしょうか。それぞれの会社により、その背景が違い過ぎると思いますので詳しいことは控えます。
合掌
勢いそういう方とは、会社経営の組織・システムの話しや、実際に仕事をする上での問題解決等の話に発展し、自然と現場に足を運び、混み入った話し合いになります。
今日は、「働く人々のモチベーションを如何にしてアップするか？」という話になりました。さらに当社は、精神障害者の人達が、障害のない人達と一緒になって働いています。
私は、障害の有る無しに関わらず、どんな人でも、人というのは、仕事をすることにより、その場で必要とされることで、自らの能力を開花させていくものだと考えている。
しかし、仕事をしている集団・グループの中で、＜自分が必要とされている＞ということを、どうやって＜本人自身＞に気づいてもらうかということです。
これは、永遠の課題であり、当社では、ベースになるところは変えていないが、部分的には改革・進化し続けていると思う。そしてリーダーにより、若干その手法が違っている。
そのツールとは、進捗ボード、業務管理日報、作業日報、フィロソフィや職場の教養の輪読と所感、その他諸々のツールで、組織の中での自分の役割と責任を意識してもらうようになっています。
自分の役割と責任を意識することにより、モチベーションに繋がっていくのではないでしょうか。それぞれの会社により、その背景が違い過ぎると思いますので詳しいことは控えます。
合掌
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
