昨日は、所属盛和塾の＜若き経営者が主宰する勉強会＞で、同じ盛和塾のメンバーである、関西の老舗某製薬会社の工場見学をしました。

働き方改革、健康経営の勉強が目的でした。

現４代目社長は、誰もが「出社するのが、楽しくなるような会社にしたい」と決意し、そのために実施したことが、働き方改革につながり、健康経営に広がっていったとのこと。

しかしそれは、二代目祖父からの引き継ぎで、祖父は、会社をユートピア（どこにもない素晴らしくて良い場所）にしようと、会社の中に、グランドやプール、ボート遊びができる池まで造られたという。

社内見学をしましたが、８００名収容の講堂や、数千名集まれる全面芝生のグランド、周辺には桜が咲いており、勉強会の後は、そこで花見をさせてもらいました。

まさにユーピアそのものです。

しかし、それ程の敷地があれば、普通なら、恐らく事務所や製造ラインの建屋になると思うのですが、トップの考え方・意思が、相当しっかり確立したものだったのでしょう。

いずれにしても、桁違いの理想郷の会社経営に、唯々感心するばかりでした。

そんなことがなぜできるか？

薬品業界とは、「くすり○そうばい」と言われるように、やっぱり利益率が違う・・・

帰りの電車の中、あまりにも素晴らしい会社を見学し、自社との違いを、色々考えている内に、ついついそんな負け惜しみが出てきました。

すると、もう一人の自分が、頭の中から、出て来ました！

＜そんなこと言っているから、いつまで経っても、まともな会社にならないのだ！＞

ハイ！わかりました。

合掌