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2018/12/04
カテゴリ： 会長日記
今日は月一回、会社として最も重要な経営会議です。
前月の実績と今月の予定を、プロフィットセンター（利益に責任を持つ部門）と、ノンプロフィットセンター（管理部門）が、会社としてオーソライズする会議です。
アクテックは１２月決算ですから、締めの月です。
一年間、協力してくれた部門員の努力の成果を、どういう数字で締めるか。
部門の責任者としては、年間で一番大切な発表の場です。
社長としては、来年の経営方針を発表する場でもあります。
冷静に、客観的に当社の現状を分析し、来年は如何にあるべきか？
どうするべきか？
この２ヶ月、考え続けてきたことです。
合掌
前月の実績と今月の予定を、プロフィットセンター（利益に責任を持つ部門）と、ノンプロフィットセンター（管理部門）が、会社としてオーソライズする会議です。
アクテックは１２月決算ですから、締めの月です。
一年間、協力してくれた部門員の努力の成果を、どういう数字で締めるか。
部門の責任者としては、年間で一番大切な発表の場です。
社長としては、来年の経営方針を発表する場でもあります。
冷静に、客観的に当社の現状を分析し、来年は如何にあるべきか？
どうするべきか？
この２ヶ月、考え続けてきたことです。
合掌
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