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2025/01/07
マンネリ朝礼からの脱却
カテゴリ:
会長日記
朝礼を導入している企業では、一般的には、次のような効果が表れています。
「会社の方針が徹底されるようになった」「元気な挨拶が交わせるようになった」など、様々な声が寄せられています。
一番多いのは、「朝のスタートにケジメがついた」でしょうか。
しかし、問題は、長年同じ内容で行っていると、機械的にこなすだけになりがちです。
それを解決する一番の方法は、メンバーの交代・人事異動と、リーダー・責任者の変更などです。それと朝礼の意義を再確認し、内容を見直すことも必要です。
弊社は、PC(プロフィットセンター)とNPC(ノンプロフィットセンター)に分けて、朝礼で話すべき内容が決まっています。しかし、その順番はリーダーに任せています。要するに部門により少しずつ違うのです。
会社として、朝礼の内容が決まっておれば、後は、何より部門員同士の話し合いでしょう。例えば「我が社は、朝礼に何を求めているのか」「どういった朝礼をすれば、自分に磨きをかけられるか」
「朝礼で身につけたことは、お客様に対応する際に、どのように活かされる」などです。
忘れてならないのは、各自が、<自分の役割と責任>を自覚でき、その範囲で、しっかりと仕事に打ち込めることです。
良い社風を作り出すのは、職場で働く私たち一人ひとりです。諸先輩たちから、受け継がれてきた我が社を、より良い企業にしていきましょう。その為には、朝礼を進化させたいものです。
合掌
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最終更新日 2025/01/07 11:12:55 AM
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