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2026/07/20
カテゴリ： 会長日記
人が一人で出来ることには限界があります。
ゆえに複数人で仕事をする際には、お互いに意見を交わし合いながら、チームワークを高めることが肝要です。
そのために、弊社では、６部門に分かれ、毎朝、全員が朝礼をやっています。
人前で喋る訓練をするともに、自分の思っている意見が、言えるように訓練しているのです。
また、部門内で、その意見に対して、ハッキリと自分の意見が、言えるようにもなる訓練になります。要するに、社内で活発に、議論できるように、毎朝訓練しているのです。
弊社は受注生産にこだわり、社内で、自分の思いを言えるように訓練しています。
お客様の要望は、事務所内の営業と、生産管理の図面で表現されますが、疑問に思った現場でも、意見が必要です。
株式会社サンリオの「ハローキティ」は誕生して、今年で、５２周年を迎えました。
社長の辻朋邦氏は、父親の急逝をきっかけに、業績が厳しい時期に入社しました。
しかし、どうしたら理解してもらえるかを考え、毎日の対話を、一年近く継続して、理解を深めていきました。
さらに、同社の新たなキャラクターを、決める 「ネクストカワイイプロジェクト」 では、ユーザーの投票によって、次世代キャラクター候補を選出しています。
周囲の話を聞くことで、知見は集まり、協力者も増えるでしょう。
行き詰まった時、多くの人の意見に耳を傾けると、解決の糸口が、見つかるかもしれません。
合掌
ゆえに複数人で仕事をする際には、お互いに意見を交わし合いながら、チームワークを高めることが肝要です。
そのために、弊社では、６部門に分かれ、毎朝、全員が朝礼をやっています。
人前で喋る訓練をするともに、自分の思っている意見が、言えるように訓練しているのです。
また、部門内で、その意見に対して、ハッキリと自分の意見が、言えるようにもなる訓練になります。要するに、社内で活発に、議論できるように、毎朝訓練しているのです。
弊社は受注生産にこだわり、社内で、自分の思いを言えるように訓練しています。
お客様の要望は、事務所内の営業と、生産管理の図面で表現されますが、疑問に思った現場でも、意見が必要です。
株式会社サンリオの「ハローキティ」は誕生して、今年で、５２周年を迎えました。
社長の辻朋邦氏は、父親の急逝をきっかけに、業績が厳しい時期に入社しました。
しかし、どうしたら理解してもらえるかを考え、毎日の対話を、一年近く継続して、理解を深めていきました。
さらに、同社の新たなキャラクターを、決める 「ネクストカワイイプロジェクト」 では、ユーザーの投票によって、次世代キャラクター候補を選出しています。
周囲の話を聞くことで、知見は集まり、協力者も増えるでしょう。
行き詰まった時、多くの人の意見に耳を傾けると、解決の糸口が、見つかるかもしれません。
合掌
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