愛 こ と ば・心 の 散 歩 路

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2021/01/13
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^-^◆ 考え方は人それぞれ(良し悪しはその人が決める)[48]

【前回】考え方は人それぞれ(良し悪しはその人が決める)[47]


先輩「さて、ナンセンスクイズを久しぶりに出すぞ。(^-^)
   <彼のナポレオンが全盛期の頃、高台から遠方を眺めて
    おった。ややあって振り向き、後方に待機していた
    側近に『こっちに来てくれ』と言ったが、
    側近は微動だにしなかった>何故だろう?(*^_^*)」

天崎「そんなの声が小さくて聞こえなかったんでしょう?」

安村「大権力者ですから、何度か呼ばれる迄、近づかないように
   決めていたのかな―――。でも、ナンセンスじゃないな」





先輩「『こっちに来てくれ』と、大声で言ったんだぞ……。
   『こっちに来てくれ』とな……( ̄ー ̄)」

天崎「ははははっ……分かりました。
   部下は、日本語を知らなかった……でしょう?」

安村「『こっちに来てくれ』をフランス語で言わなきゃ
   部下は分かりませんね。ははははっ……ナンセンスです」

先輩「ははははっ……(^o^)まっ、頭の体操はこれ位にして、
   今日の設問と行こうかな。
   『企業における降格人事』をどう思うかな?」

天崎「降格って具体的にはどういう形ですか?」

先輩「例えば、部長だった人物を課長に落としたり、
   極端には係長に落としたり……という人事の事だ……」

安村「例えば、不始末を起こし会社に何らかの損害を与えて、
   懲罰処置による降格……等の事でしょうか?」





先輩「うん、そういう場合は、処罰としての降格なんだが、
   与えられた責務が果たせなかったとか、その職位で、
   会社の期待に応えられなかったとか……あるだろう?」

天崎「反対です!( ̄д ̄)」
安村「反対です!<`ヘ´>」

先輩「ありゃりゃ、二人とも反対か?珍しいなーー。(^-^;」

天崎「我が社にはそういう降格の制度も事例もありません。
   先輩、考えてみて下さい。例えば企業で部長に昇進すると
   いう事は、大変名誉な事でして、
   上場企業では新聞に掲載されたりしますし、
   家族は勿論、親戚や友人知人からも祝福を受けるレベルの
   話ですよ」

先輩「しかし、与えられた新任務で期待に応えられなかったり、
   失敗の連続だったりしたら会社としても困るじゃないか」





安村「そういう場合は『左遷』といって、同じ格でも待遇の低い
   ポストに変えるのが普通じゃないですか?
   課長に落としたりはしないでしよう……」

先輩「まぁそれは、降格の制度を持っていない会社の事だな。
   持っているところは、下の格に落とすだろう」

天崎「だから、そういう制度を持つべきでは無いと考えます。
   本人のプライドはどうなるんですか?
   企業だからと云って社員のプライドを踏みにじる様な事は
   しない方が良いと思います」

先輩「こういう極端な場合は、
   本人だって自覚してるんじゃないか。自分の能力が
   部長としての業務成果に結びつかなかったんだから、
   割り切れるんじゃないか……」

安村「……ということは、期待通りの仕事ができなかった責任は
   全て本人にあると……考えられる訳ですか?」





先輩「だって、部長の責務を全うするのは本人だからな?」

安村「本人は自分の意思で勝手に部長になったんでしようか?」

天崎「人事部門から、任命されたんじゃないですか?
   任命も、任務命令ですから、聞かなければなりません」

先輩「すると何か?君たちは、降格させる場合は任命責任者も
   合わせて責任を取れと言いたいのか?」

天崎「当然でしょう。命令されて就いた職位を外される時は、
   命令した張本人も同罪でしよう……」

先輩「うーーーん、そこまで言うか?」

安村「先輩は、降格人事に対して賛成なんですか?」

先輩「いやいや、そうではないが……世の中に存在しているから
   お前たちはどう考えるかなと……思った迄だ……」





安村「降格人事制度は、一般社員のヤル気にも影響します。
   特に昇進の意欲を削ぐ事になりかねないと思います。
   折角、地位と名誉を得ても、
   上の人の感覚で降格させられるんだったら……」

天崎「真面目にやっちゃー居られませんよ」

安村「降格人事の対象者だけでなく、
   多くのヤル気のある一般社員のモラールを低下させると
   いう意味では、その制度そのものが、
   好ましいものとは言い難いです」

先輩「そうか……、君たちの考えは良く分かった。
   まぁ、減俸につながる場合もあって、
   生活にも響いてくるからな……」

天崎「もちろんそれもあります。家の建設、子供の進学や、
   結婚などと絡んだりして長期計画が立てにくくなります」





安村「……私は、プライドの問題が大きすぎると思います。
   一度は抜擢された人間ならそれなりの実力は、
   あるでしょう。彼を目標にしたり慕っている後輩も
   少なくないはずです。企業も一度抜擢の決断をしたら、
   責任を持つ必要があります。
   社員の人生を潰してはいけません……」

先輩「うん、なるほどな……。日本の一般企業ではちょっと
   無理な制度かもしれんな――。
   よし、ここまでにしよう。
   ふーーーー参った参った……(^_^;)」


        <続く>




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Last updated  2021/01/14 12:14:42 PM
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