2011年06月28日
カテゴリ： アセの与太話 グチ話 昔話あれこれ
ソニー 東電の株主総会のニュースを見た。
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/110628/biz11062818270054-n1.htm
外国人経営者を悪く言いたくないけど 個人主義なので まず自分ありきというところか。
日本式経営と散々悪く言われたけど 昔の経営者はえらかったな。
本田宗一郎 ソニーの井深
ゼネコンもみんなに叩かれるけど 上場せず 株主の利益よりお施主の利益が大事という主義のところもある。
サントリーもキリンとの合併で これでいよいよ上場かと思ったら中止になった。
てっとり早く 株式の公開をすれば 資金は安定するだろうが
昨今の株主至上主義では 顧客は二の次で やり手の経営者をトップに据えて
まず 市場のシェア確保を計り その経営が成功すれば 経営者にぶったくられの構図ができあがる。
根底にしっかりした精神が その企業に根付いていないと 悲惨な結果になる。
ソニーの製品が我が家になくなって久しいけど もうほしいと思うものはない。
グローパルという言葉の基に アングロサクソン的な経営に変化してきた日本の企業。
これでいいのかと言いたい。
もうすぐ朝顔市です。
2011年も 半分終わってしまいました。
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/110628/biz11062818270054-n1.htm
外国人経営者を悪く言いたくないけど 個人主義なので まず自分ありきというところか。
日本式経営と散々悪く言われたけど 昔の経営者はえらかったな。
本田宗一郎 ソニーの井深
ゼネコンもみんなに叩かれるけど 上場せず 株主の利益よりお施主の利益が大事という主義のところもある。
サントリーもキリンとの合併で これでいよいよ上場かと思ったら中止になった。
てっとり早く 株式の公開をすれば 資金は安定するだろうが
昨今の株主至上主義では 顧客は二の次で やり手の経営者をトップに据えて
まず 市場のシェア確保を計り その経営が成功すれば 経営者にぶったくられの構図ができあがる。
根底にしっかりした精神が その企業に根付いていないと 悲惨な結果になる。
ソニーの製品が我が家になくなって久しいけど もうほしいと思うものはない。
グローパルという言葉の基に アングロサクソン的な経営に変化してきた日本の企業。
これでいいのかと言いたい。
もうすぐ朝顔市です。2011年も 半分終わってしまいました。
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