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部屋があまりに汚いので大掃除しました。狭いわりに物が多いので、収納に困ります。特に本と雑誌のしまうところがなくこのような状態です。 何とかしなくてはなりません・・・・
2004.08.30
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面白い場所へ行ってきました。教えてもらった人は信頼している人なので、良い悪いの判断はせずに事実のみを淡々と書きます。場所は永田町のビルの一室、入ると壁には青い海のポスター、軽快な音楽とともにノリノリの雰囲気。集まっていた人はみんな社会人の人で、若い人から50ぐらいの歳の人もいました。みんなかなり親しげに話していて、挨拶はハイタッチと握手、呼び方は下の名前かニックネームで呼び合っています。会合が始まるまで軽く音楽にあわせて体を揺らし、会話を楽しんでいるようです。20人ぐらい集まったところで音楽を止め、丸くなっていすに座り、司会の人が英語を織り交ぜながらこれまたノリノリで話し出します。まず挨拶参加者全員が部屋内を自由に歩き回りながら、全員と「こんばんは」「○○です」(下の名前orニックネーム)「お会いできて嬉しいです」をお互いにいい合って行きます。それが終わると、司会の人がいろいろな話を始めます。参加者はその話に大きくうなずいたり、問いかけに大声で答えたり、しながら将来や夢についてみんなで共感していきます。そして、自分の夢などを語った人にはみんなで拍手して「おーー!」とか「素晴らしいー!」とか言いながら褒め称えます。そんなことをしながら1時間半ほど経ったあとはダンスタイム。音楽にあわせて踊ります。いす取りゲームもします。ゲームで負けた人はみんなの前で「人間は○○だから楽しい」ということを発表させられます。ゲーム終了後、また司会の人が話し始めます。最後に、「未来にへのエンジンをかけよう!」みたいな掛け声とともに、参加者全員で手をぐるぐる回し「ブンブン」とエンジンの声まねをしながら部屋内を歩き回ります。恥ずかしがってる人は誰一人といません。そして、終わって帰るとき別れの挨拶は必ず握手をします。こんな感じでした。
2004.08.25
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今日も例によって飲みに行くことに。しかし、いつもと違うのは相手が顔も知らない人だということ。ひょんなことで、電話とメールのやり取りと数回しただけのの人。こんな人と突然飲みに行くのだから、私はずいぶん変わった人間なのだと思う。最近一対一で飲みに行くのがブームになっている、むしろライフワークだ。いろいろな話が聞けたり、話したりして自分にいろいろな考えを与えてくれるのがたまらなく楽しい。今日は特にであった。人は環境が変わって、考え方が変わって、行動が変わる。心理学で「パラダイムシフト」と言うらしい。つまり、人は環境が変わらないと、行動が変わらない。自分のコンプレックスや弱点を強化して成長するためには、それを変えざる得ない環境に入っていくと言う、ある意味辛いことです。しかし、ここで言われたのが「まず、新たな環境に入るという行動を起こすことから始まる」と言うこと。たしかに、自分を成長させようという考えがあって、辛いけど一歩踏み出すことで環境は変えられるのだと思います。環境が変わらなくては自分は変わらないんだと、頑なに思っていた自分に新たな考えを吹き込んでもらえた気がしました。文章力ないので読んでわけがわからない人、どうもごめんなさい・・・・
2004.08.24
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今日もセミナーだと思い中央線で新宿へ。中野あたりで、F社H社長から電話が・・・H社長って言っても、別にいやらしい社長って意味じゃないですよ。嫌な予感をなんとなく感じながら、出てみると案の定、セミナーは延期らしいです。H社長!そういうことは早く言ってください。。。セミナーに誘っていた人がいたのですが、すでに新宿に到着しているらしく、彼とそばを食べるだけで帰りました。はぁ・・・・
2004.08.22
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最近めっぽう運動不足。高校生の頃は剣道部でバリバリ鍛えていたので、「私、脱いでもすごいんです」と自信を持って言えたんですがね・・・今じゃ見る影もありません。というわけでちょっと走って来ようと思います。
2004.08.21
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私は飲み行くことが大好きです。今日も知り合いと飲みに行って来ました。大勢で騒いでも良いのですが、やっぱり一対一の方がいろいろと発見があって楽しいものです。自分と立場が違う人とならなおさら楽しい。でも飲み会って、限度を超えると大変な事になる(;_;)友人に、インターンシップでとある企業に行って、おごってもらい、あまりのお酒のおいしさに飲みまくって記憶がなくなる経験をした猛者がいます。彼は翌日学校にゲ○まみれできました・・・自分も尊敬する社長たちのいるところで酔いつぶれて熟睡し、記憶が飛んだこともあります。気づいたときは社長の家で昼まで寝てました。どうやらタクシーで運んできてもらったみたいですが、まったく覚えていない(((;゚Д゚)))ガクガクブルブルあの時は申し訳ありません、どうか許してください。m(_ _)m
2004.08.20
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今日もよりによってセミナーに参加してきました。しかし、いつもとはまったく違う種類のセミナーです。主催は「私には夢がある」と言う会社で、そこで行われる「自分講演会」というものです。講師となる人はまったくの一般人で、自分について過去3回のセミナーの中で、学んだり発見したことを20分間なんでも良いので話してみると言う、ある意味話す側には厳しい内容。このために自分について徹底的に掘り下げて考え、その結果を発表するのです。以前にもこの会社のセミナーに参加しましたが、なんと言っても集まっている人やスタッフが様々です。なので何かを学び取る目的でなく、その場にいる人たちに触れる目的で行って来ました。その中で一つ発見があります。それは、一人の方が話していた「インターネットの体温」についてです。その人が曰く、ネットには体温があるらしい。更新が1年もされていないHP、積極的に発言がされている掲示板など・・・・聞いていると、確かにそう思った。普段、パソコンやインターネットが冷たいというイメージになりがちだが、そうではないという発見を与えてくれた内容であった。ここで、本来の趣旨とは外れるが自分の悪い癖で、このセミナーがなぜ良いのか分析してみた。まず、良い点は最後に「発表する」という機会があること。学ぶことは自分の中にインプットすることで、それをアウトプットしなければたまる一方で役立たない。とても納得できます。情報は自ら発信しなければ意味がないと思います。そして、実はすごい事なのではと感じたのは、一人が発表し終わるたびにする司会の方のコメントです。発表された内容を良くつかみ、常に講演者を尊重することで、気持ちよく話せる環境をうま作り出している思いました。終わったあとの飲み会の時に聞いたのですが、どうやら無意識でやっているという。さらに驚愕である。「自分講演会」とても面白く画期的な企画だと思う。
2004.08.18
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とあるシステムの開発のリーダーをやっていますが、メンバーを動かすことはなかなか難しいことです。ある一定の質の物で期限を守らなければならないので、時に妥協したり、一人のメンバーの意見と違う内容で話をすすめていかなくてはならないこともあります。そこをうまくこなしていくことが出来るのが真のリーダーと言えるのでしょうが、まだそこまでの人間ではないので。しかし、人間は本当に怠けてしまう動物だと思います。自分の楽な方へついつい傾いてしまう。そこを管理するのもまた難しいところですね。
2004.08.17
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昨日も今日も、起業家セミナーに参加してきました。日々いろいろな話を聞きますが、それを生かしきれない自分に困っています。まぁ起業について学び始めて、1年半ぐらいになりますが以前に比べれば成長してるんでしょうけど。学んだことは実践して初めて身に付くと思い、スキルアップのための組織を作ったんですが、やっぱり大変ですね。「環境を変えて自分を変える」これをスローガンに頑張ろうと思います。
2004.08.15
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知り合いが代表を務めるサークル主催のセミナーに行ってきました。フリーのライターさんが講師で、効果的なビラの作り方のセミナーです。ビラを作るつもりはありませんでしたが、これからいろいろと作ろうと思っているHPの文章を書くのに役立つかと思って参加してみました。ビラもHPも見た人に何かしら行動を起こさせると言う点で同じだと思います。デザインや文章で人に何かを伝えるのには、やはりしっかりとした作り方があり何を考えて作ったらいいのかがあるということがわかりました。単に「こういうキャッチコピーはいい」とか「このデザインは格好いい」などという抽象的な表現にならず、良いセミナーだったと思います。
2004.08.13
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NPO法人プロジェクトゲートという団体内の「天職ナビ」という分科会に参加してきた。そこで特許に関するビデオを見たのですが、その特許の名前が面白い。ダッコポン(脱肛の人の治療器具)とかベルサイユマドレーヌ(1口サイズのマドレーヌの型)とか・・・・この2つはまだいいですけど、ダビンチョー(硬いモモ肉の筋を取ってやわらかくする調理法)って何だよ。一緒に参加していたC社K社長がこう言っていました。「儲けることが出来たのは的確に顧客不満足をとらえそれを解決する商品を開発したってこと」たしかに、特許をとったからどうこうの問題ではないように思います。やはりアイディアです。そして、そのアイディアは身近なところに転がっているみたいです。キョロ (。・_・。 ))(( 。・_・。) キョロ
2004.08.11
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本当に悪いことは連鎖しておきますね。現在4連敗中そしてまだ負けそうな予感のすることがいくつかあります「人生思い通りになったらつまらない」なんていいますが、なったらなっただけ嬉しいのは事実だと思いますけどね。まぁ、ただ打開する方法を考えて実践するだけの問題ですが。
2004.08.09
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今日はアルコール度数96%の「スピリタス」というお酒の唐辛子漬けを作ってみました。作ったと言ってもただ、唐辛子を放り込んだだけですけど・・・ホントにこんなんでできるのかな?漬けてから6時間ほどでもうスピリタスに赤みが出てきました。唐辛子の色が白くなったらまた新しいのを入れるそうですが、いったいどれくらいで完成するのでしょうか?まったくわかりません。まぁとりあえず誰も飲みたくないようなお酒になればそれはそれでありかなと思ってます。(最近自分の中で、これはこれでありかなぁとか、それはそれでありかなぁという言い回しがブームです)完成してもどうしようもないという問題を抱えつつも、着々とスピリタス唐辛子漬けプロジェクト進行中。誰か飲みたい人いますぅ?
2004.08.08
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最近日記がコラムちっくになってます。これはこれでありかなと思いつつ、この調子で書いていきます。とある団体のメールマガジンを書くことになっていますが、どういう内容にしたらいいのか考え中。このメールマガジンは、つまり見込み客をつなぎ止めておくものですが、団体の活動をただ書いても面白味がないので読まなくなってしまう。かといって笑わせるような文章にしても団体がどんなことをやってるのかまったく伝わらない。第一そんな文章書けないし・・・そこでやっと思いつきました。人をたくさん登場させる様にすればいいのではないか。その団体は人脈ネットワークが強みですので、いろいろな人がたくさんいます。その中で、個人的にはなしたこと、集まったときに誰かがした発言、会員の失敗などを取り上げ書いていけばいいのではないでしょうか。あえてハンドルネームを使わずに本名で。そうすれば、いろいろな人がいる強みを面白く読者に伝えることができ、活動自体もある程度伝わる。本名を書くことで信頼感もアップさせることができる。また、読者が実際に団体に所属したとき「あの時書いてあった○○さんか」と、うまく溶け込みやすくもできる。このような感じで大丈夫だと思います?
2004.08.07
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エイベックスの専務辞任劇をご存知でしょうか?知らない人はここエイベックスの松浦専務は通称をMAX松浦といい、結構有名な人らしい。何年か前にラジオに出演しているのを聞いたことがある。辞任を聞き、浜崎あゆみをはじめ所属アーティストが続々と移籍を表明し始めてしまったそうだ。株価もストップ安。これほど影響力のある人とはいったいどんな人だろう。ここで思ったのが、芸術・クリエイティブと経営の共存の難しさだ。作る側としては自分の満足の行くものを作りたいが、売ったり経営する側は、とにかくたくさん売れて金になるものがほしいはず。普通は作る側も売れないと食えないわけだから、経営側に従わざる得ないのかもしれないが、浜崎あゆみともなればそんなのはお構いなしだ。まぁ、彼女自身が作りたいものと、市場のニーズが一致したいるだけなのだろうが。まったくなんともビッグな人だろう。そして、なんともうらやましい。
2004.08.06
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だらけた会議はなんとも時間の無駄なのでしょうか。いちいち話が脱線し、何の進展もない状態。何とかしなきゃなりません。あー、悩みは尽きない。
2004.08.02
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