2007年10月の記事
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Pフラワー
このブログを始めて、知ったブログでよく参考にさせてもらうカイテキ介護研究科というブログがあります。 ブログの中で様々なものを作ってＵＰされています。 その中の一つにあったＰフラワーを参考にして当デイサービスでもスタッフで作ることにしました。 当初机の上のゴミ箱は広告で作ったものをそのままむき出しで置いていました。 ブログを見て見よう見まねで作りました。 (私でなくスタッフが作ってくれました） これだけでも机上の雰囲気はガラっと変わりました。 しかし９９ｒｅｍｉさんのような作りにならないため、連絡したところ、快く冊子と材料、作ったものを送っていただき、今回のが出来ました。 ちょっとした机上の箱ですが、これだけで机上だけでなく、デイ全体の雰囲気も変わります。 利用者様の反応も良好。 お礼を・・と言うと「Ｐフラワーが広まればそれが一番」との返信でした。 改めてお礼と久留米という町でも少しでもＰフラワーが浸透するように宣伝します。 写真のＵＰが遅くなりましたが、９９ｒｅｍｉさんありがとうございました。
2007.10.29
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SKC経営塾 記念講演会
毎月参加しているＳＫＣ経営塾が共催のさかい経営センター創業記念講演会に先週金曜日に参加しました。 今年度はテレビやラジオでも活躍されているスポーツコメンテーターの二宮清純氏による、「オンリーワンは鉄の意志から生まれる」というテーマでの講演でした。 100名程の参加者でした。 内容は、様々なスポーツ選手を通しての考え方、生き方についてで、節々に経営者も同じ考え、思いが必要だなと感じる事ができるキーワードがあり、楽しく話しを聞くことが出来ました。 その後、懇親会がありました。 色々な経営者と交流することができ、他職種の方々から様々な話しを聞くのも良い刺激になります。 それ以上に美味しいご飯に夢中でしたが（笑） 余興でくじ引きがありました。 100名の中の10数名に景品があったのですが、なんと「社長賞」を当ててしまいました。 次の店舗に向け縁起のよい社長賞！私は運が良いのかなー。 この流れで縁起を担いで次の店舗も上手くいくように頑張ります！！ いよいよオープンまで約１ヶ月になりました。
2007.10.27
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今週の工程会議、改修内容
一昨日は定例の工程会議でした。 最終引渡しまでの詳細な日程もほぼ決まり、様々な備品納入の日程調整を行っていく時期になりました。 改修は中の各部屋の敷居が完全に出来上がり、それぞれの部屋のイメージがかなり出来上がりました。 外も外壁が草の生え放題な状態から一度すべて撤去してもらい、つつじを植える予定になっています。 残り2週間ちょっとで建物が完成予定です。 後は備品納入、スタッフ募集など早急に準備を進めて行きたいと思います。
2007.10.25
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普通救命講習
先週土曜日に普通救命講習を消防署から救急救命士の方、4名に来てもらい受講しました。 今回は当社近くで、訪問介護、訪問看護、居宅介護支援を運営している「ケアサポート白ゆり」さんと合同勉強会という形で行いました。 参加人数は35名。 内容は、人工呼吸の習得、心臓マッサージ法の習得、ＡＥＤ（自動対外除細動器）の使用を主に実技を行いながらでした。 他事業所との合同で勉強会を開催する事で、地域で活躍されているスタッフ同士が顔見知りになる事は利用者様に対するサービスの連携の意味でもとても良い交流だと思っています。 高齢者の方々と接する仕事はいつどういう状況におちいるかわかりません。 今回の講習はただの勉強会でなく、いかなる時でも利用者様にすぐに対応できる知識、実技を少なからず身につけれたと思っています。 今後もこういった緊急時の対応などの勉強、他事業所との交流、勉強会など積極的に行っていきたいと思います。
2007.10.22
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スタッフ研修
当社のような中小企業では、スタッフが他の施設で研修するような事はほとんどないと思います。 関連施設、協力機関などの研修できる場所が少ないのが大きな原因だと思います。 今回、少し前に書いた鹿児島のリハシップあいの川本社長と協力して、お互いの施設でスタッフを交換しての研修制度を計画しました。 昨日、今日とリハシップあいの介護主任が当社に研修に来ています。 さすがに川本社長の会社の主任なので、動きも良いし、積極的に当社の内容を吸収して帰ろうとしています。 当社としても他の施設のスタッフが2日入ることで、気も引き締まるだろうし、いつもと違う視点で指摘をしてくれるからとても良い刺激になります。 昨日夜は、歓迎会を踏まえて食事に行きました。 スタッフ教育、デイサービスの質の改善、見直しなどこの研修制度は当社のような企業においてはとても重要になると思っています。 来週は当社スタッフがリハシップあいにて2日間研修をさせていただきます。 リハシップあいの良いサービスをすべて吸収して持って帰れるようにしたいと思います。 川本社長よろしくお願いいたします。
2007.10.19
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今週の工程会議、改修内容
昨日は定例の工程会議でした。 改修も順調に進んで、外部も足場が組まれ、塗装などの準備段階に入ってました。 中も静養室、脱衣室などそれぞれの部屋になる枠付けが出来上がっていました。 着実にドアノブの形、サッシの色など細かな打ち合わせに入ってきました。 ハード面だけでなく、ソフト面も少しずつスタッフと考えていく段階に入りました。
2007.10.17
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勉強会
先週は2日続けてＯＴの勉強会でした。 １つ目はＯＴのみの勉強会。 内容は「大腿骨頚部骨折と疼痛について」、「スプリント」についてでした。 スプリントについては実際に指用スプリントを作りました。 学生の頃はスプリントをよく作っていましたし、病院時代も何度か作ったことがありましたが、デイサービスではまだ作ったことが無いので懐かしい感じでした。 いつかデイサービスでも必要になることがあると思っています。 もう一つの勉強会は福祉用具専門相談員の方達との勉強会で、今回はＯＴが担当し、内容は「当施設の福祉用具の状況」で、老健での福祉用具がどのように使用されているか、症例を通しての内容でした。 いつも言っていますが、なんとかこのように様々な勉強を介護スタッフの方々が参加できる環境を作っていきたいと思っています。 そういう場をもっと増やせば、在宅での介護の質、介護スタッフの勉強に対する意識は変わると思っています。 興味をもっている方はたくさんいます。意欲がある方もたくさんいます。 ただそういう場が少ないのと、自分で積極的に行うという意識が薄いのが問題だと思います。 今回当社から他事業所の方への勉強会の担当は当社の介護士主任です。 どのような内容をするか、お知らせの仕方等などすべて本人に任せています。 どのような内容でどのような反応が返ってくるか楽しみです。
2007.10.15
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今週の改修現場
昨日は1週間に1度の工程会議でした。 今回は内装の素材決め、色決め、テントの打ち合わせ、ロゴマークの作成、改修費の増減金額の調整などを主に打ち合わせしました。 改修の方も進んでおり、先週の作業後、それぞれの部屋で高低さが若干あった部分を完全にフラットになるようコンクリートが流されていました。 空調関係も改修に入ってました。 色々なことが後から変更がきかない時期に入ってきました。 ミスの内容に気を引き締めていきたいと思います。
2007.10.11
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改修現場
先週火曜日に写した現在の改修現場を遅くなりましたが、アップします。 全く何も手をつけてない状況です。 以前は事務所兼倉庫として使われていたとのことで、何箇所かに仕切られていました。 その仕切りをすべて撤去し、現在は水道管、排水管を通す改修中でした。 今の所は順調に計画通り。 今週はどこまで改修が進んでいるか楽しみです。
2007.10.09
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国際福祉機器展
先週の木曜、金曜日に東京のビックサイトであった国際福祉機器展に部長と行ってきました。 北九州の小倉である西日本福祉機器展のには毎年行っているのですが、その４倍はあるスケールです。 去年から東京で開催も行っているのですが、次の店舗に向けて最新で利用できそうな機器がたくさんあり、また今後の機器の方向性など知ることができとても良い経験になっています。 新店舗にもこの機器展で見た福祉用具を入れるようにしています。 以前は、部長と私が一緒に会社を抜けることは無理な状況でしたが、今回２日間スタッフがしっかり運営を行ってくれました。 スタッフに感謝するとともにスタッフも組織としても成長していると感じることができうれしく思いました。
2007.10.08
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くるめ生活支援研究会の公開講座
2ヶ月に一度作業療法士と福祉用具事業者が集まっての勉強会を行っています。 普段は固定メンバーで行っているので、12月に公開講座という形でこの勉強会を福祉、介護事業に関わっていいる方たちに情報発信しようと思っています。 今その準備を行っており、昨日仕事が終わった後、19時から1時間半かけて、公開講座に向けて中心メンバーで打ち合わせをしました。 久留米市役所のくるみホールを借り、100名定員で内容は事例発表の後ディスカッション形式、福祉機器を実際に触れれるような展示で行っていく予定です。 12月はデイサービスのオープン、くるめ生活支援研究会公開講座、忘年会（笑）と忙しくなりそうです。
2007.10.03
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工程会議
毎週、設計士さん、建築業者さん、設備業者さんが集まって工程会議を行っています。 今日が３回目の工程会議でした。 その週のスケジュール、今ある問題点の報告。解決方法の模索、改修内容変更など様々な事を話し合います。 今回はリハビリ機器、ＯＡ機器、警備など改修後に入る機器類の業者さんと改修内容とのすり合わせも話し合いました。 それぞれの業者さんとの打合せという事もあり、３時間程かかり打合せをします。 しかし１週間に一度ですし、少しの勘違いが後で大きな影響を与えるので、一つも気を抜くことなく、話し合いに関わらせてもらっています。 時には施主として妥協することなく、厳しく伝えたり、わがままを通したりさせてもらっています。 完成後に「こうしとけばよかった」と後悔だけはしたくないので・・。 工事は着実に進んでいました。 いよいよ本格的に動き出しているなと実感できる日でした。
2007.10.02
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実績配り
今日は一日なので毎月行っている実績配りの一日でした。 今月より1店舗目のデイサービス、あおぞらの里久留米のセンター長を私から事業部部長に移行したので報告と次の店舗のお知らせも行ってきました。 センター長を委任して、私は次の店舗の準備を中心に動いていこうと思っています。 先週末から時間があるときに他事業所さんへ挨拶に行っていたのですが、次の店舗のことをまだ言っていない事業所さんからも「するらしいね」や利用者様からも「聞いたよ」と、どこでそんなに早く情報交換しているの？と思うくらい早く話は広がっています。 前にも言いましたが、口コミでの宣伝が一番早く伝わるのを実感させられます。 と同時に良い口コミが伝わるように再度しっかりしていかなければと思っています。
2007.10.01
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