2019年01月の記事
全13件 (13件中 1-13件目)
1
-
駅スタ
公私ともにお世話になっている駅前不動産がこの度、サッカーＪ１のサガン鳥栖ホームスタジアムの命名権を取得した事が一昨日報道されました。 一昨日、昨日とこの話題で地域の方々も、私たち経営者仲間の中でももちきり！ 正式名称はまだ決まってないとの事。 通称は駅スタかな！！ 私が起業した一年後からの繋がりでお互い社長歴も浅い時代から切磋琢磨しあったから今があると思っています。 駅前不動産の成長と多岐に渡る事業展開の発展を近くで学ばせてもらい、当社において多くの事業所の無理難題な仲介をまとめてくれて今の事業ができています。そんな経緯もあって当社の今があります。 駅前不動産も常にチャレンジしながら今がある会社、組織です。 昨日はお祝いも兼ねてＳ社長とサシで飲みました。 色々な話しで盛り上がった夜でした。 改めておめでとうございます。 これでサッカーを観にいく事が増えるな☆
2019.01.31
コメント(0)
-
学校との関係作り
以前も書きましたが、あるリハビリ学校の教育課程編成委員会の委員として様々な学科の学科長、有識者の委員の方々が一同に３０名程集まりの委員会に参加する機会があります。 先日第2回目の会議に参加してきました。 様々な学校とは実習受け入れ、講演、ボランティアの協力、就職へ の繋がりなど多岐に渡った関わりをしています。 当社を通して地域リハの魅力を分かって欲しいし、ボランティアとしても当社の取り組みを学びながら助けてほしい。 究極は一緒に地域において当社で志高く、仕事をしたい事が目的です。 今回も会議でも学校教育の充実、質の向上の為にカリキュラム、実習、今後のリハ学校のあり方・・・等など事業所側からの意見をさせてもらいました。 この学校はリハビリ以外に柔道整復師やスポーツ科など様々な科があるので、それぞれの学科長とも繋がり、求人活動などのアプローチもできるよい場になっています。 実際に３１年４月からの就職に向けて一人今回の繋がりで内定通知まで至っています。 いつもいう理想を言ったり、できない理由でなく「結果」を残す事を重要視しています。 学校との繋がり、関係作りもしっかり目的をもって、結果を見ながら関わり方を変えていく事を大切にしたいと思います☆
2019.01.29
コメント(0)
-
職場体験会開催のご案内
３月に新規開設する就労継続支援B型事業所「いきいきLIFE WORK 津福」の職場体験会の開催のご案内をさせて頂きます。 ３月１日のオープンに先駆け、施設内の見学と事業所説明、施設内作業の体験などをして頂き、実際に当社が行う就労がどのようなものかを知ってもらいたいと思います。 日時； ２月１５日 （金） ２月１６日 （土） 時間； １：１０時～１１時３０分 ２：１３時～１４時３０分 ３：１５時～１６時３０分 しっかり説明し、体験して頂きたいので、少人数の予約制で行います。 体験内容としては、パソコンでのデザインや、袋詰めなどの軽作業・・・等などです。 問い合わせ、予約 ０９４２－６４ー９９８８（担当；長野） 一般の方々向けの内覧会は翌週に開催予定なので、別途ご案内させて頂きます。 働きたいと興味のある方々、是非ともお越しいただけたらと思います。 いきいきリハビリケアのホームページの新着情報からも詳細情報は見れます！ いきいきリハビリケアHPはこちらから！ よろしくお願いします☆
2019.01.25
コメント(0)
-
自宅
小さい頃から家へのこだわりが強かったと思います。 それは小さい頃アパート暮らしだった事や自分の部屋がなかった事へのコンプレックスもあります。 タワーマンションや高い階に住みたいという欲求はなく、戸建ての家へのこだわりが強いです。 ３年ほど前から土地を探していましたが、中々見つからず念願の土地が去年見つかりました。 土地が見つかるまでの間も休みの日の多くの時間は夫婦で住宅展示場を見にいったり、家具屋さん、雑貨屋さんを巡る事を行っていました。 福岡県内の住宅展示場はほぼ見ていますし、佐賀や熊本まで見に行った事もあるくらい情報収集をしてきました。 土地が決まってからはどの住宅メーカーにお願いするかを何か月もかけて相見積してきました。 実際には６社の相見積をし、それぞれの特徴、強み、私たち施主の希望に沿った図面作成と金額提示をして頂きました。 正直どこも捨てがたい素晴らしい提示をしてくれてました。 そうしていくうちに、自分が自宅をどうやって作りたいか考えるようになり、有名なハウスメーカーでも、お金でもなく（ある程度許容範囲の金額であればが前提）、どんな家を誰と作りたいか？という思考なりました。 今回、自分達に合う想いを理解してくれる設計士さんと出会い、その人柄、情熱に打たれ、この方のセンスで家を作りたいという思いになりました。 そして、自分が尊敬している大好きなメンバー（プロフェッショナルと思える職人の方々）と一緒に建設して、その想いのこもった家に住むのが幸せだなとたどり着きました。 ですので、ハウスメーカーでなく設計士さんと地場の建設会社さんと創ります。 豪華絢爛というより、想いの詰まった細部までこだわった家を作りたいと思います。 こだわるので、少しは他よりも豪華になるでしょうが、豪邸が目的でなくこだわった結果を重要視したいと思います。 年末に地鎮祭も行いました。 予定よりもかなり遅れましたが、年始に着工しいよいよ動き出したなと思ってます。 ここからがまた変更できない決める事が多い重要な時期になりますが、その大変さも楽しみながら家作りができたらと思ってます☆
2019.01.23
コメント(0)
-
目指す志、取り組み
去年、お世話になっているYさんにお誘い頂き、東京の病院を視察させてもらいました。 理事長はカンブリア宮殿にもでた事があり、本も多く書かれている方です。 阿川佐和子との著書では阿川さんのお母さんもこの病院にお世話になったとの事。 病院のようで施設のような取り組み。 施設のようで病院としての取り組み。 両方を兼ね備えていますが、以前は医療でもない、施設でもない特化されてないと批判も多かったとの事。 しかし志（理念）をもって、ブレずに取り組んで来られた事が評価されて今がある素晴らしい病院でした。 理事長と直接話す時間も頂きました。 医療と介護の複合型事業を構想している私にとっては、目からウロコの所が多く、目指す道が明確に見えた視察になりました。 頂いた本もサインして頂き、すぐに読み終えるくらい面白かったです！ 志を忘れず、ブレず、チャレンジしながら取り組んで目指しているものを創り上げたいと思います☆
2019.01.21
コメント(0)
-
スタッフへの判断基準
いきいきリハビリケアだけでも１６０名のスタッフになり、様々な把握を私一人で行うことは困難になっています。 これだけの人数、規模になる事は想定してきていたので組織化、仕組み化を大切にしてきました。 未だによく言われるのは社長の好き嫌いでの判断。 これだけは断言できます！ 私の個人的な好き嫌いでの判断なんて絶対にしませんし、そんな事は機能しない仕組みです。 私が大切にしている事で、ずっと伝えているのは、入職したからには誰一人辞めてほしくない。 辞めない為に何をすべきか、何ができるかを常に考えています。 もちろん成長して伸びて昇格などステップアップしているスタッフと、課題をクリアできずに悩んでいるスタッフがいますが、決して好き嫌いで伝えませんし、私の一人判断という色眼鏡で決めれる事はありません。 なんとかその人が成長してくれたり、課題をクリアできる方法がないかと常に考え、真摯に向き合っています。 その為の、キャリアアップ、様々な研修、個人計画書の作成、センター長達の介入、本部の介入、部長面談、社長面談・・・等など様々な立場の様々な視点から見たその人の評価を総合的に判断できるような仕組みになっています。 それで判断がまだ厳しいものになっているとしたら、好き嫌いでなく本人の課題に向かって自分自身との戦いがどうなっているかだけです。 いい加減だと言い訳が出る 中途半端だと愚痴が出る 一生懸命だと知恵が出る 成長しているスタッフは一生懸命さが突き抜けて知恵がでて、行動が変わったのだと思います。 頑張っていないスタッフはいません。 一生懸命さの突き抜けが結果として周りからの評価、声となって私に届いてくると思います。 これこそが私の判断基準です☆
2019.01.18
コメント(0)
-
新たな愛車
去年、５年弱の相棒だった愛車が事故られ、そのまま修理に出てました。 最後の数週間、色々考えながら乗り終えたかったのですが、乗ることができないままお別れとなりました。 約５年で１３万キロ走りました。 １年に２万５０００キロ以上は驚異的な数字だと思います。 それだけ車でいる時間が長く、移動が多いという事です。 それを踏まえて、「快適性」と「安全性」を重要視する意識が高まりました。 今回、新たな相棒となる愛車が来ました。 快適性と安全性はバツグンです。そしてカッコいい。 人感センサーなど大きな事故を防ぐ機能が一般車両でも多く備えられてきました。今回の車は様々な事故を未然に防いでくれる機能があります。 もちろん機能の甘んじることなく、安全運転に十分気をつけていきます。 人感センサーなど福祉車両への導入を期待していますが、もう少し後になりそうとの事。 自分だけでなく、送迎車も近い将来事故の防止に繋がる車両がでた際に切り替えを徐々に行っていく予定です。 車も進化しています。 私達も進化して行かなければ生き残れません。 進化するために今回の愛車と様々な所へ行く事が多くなると思います。共に過ごしていきたいと思います。 前の愛車も大変お世話になりました☆
2019.01.16
コメント(0)
-
何の為のスタッフ交流か
各事業所、各々のスタッフの飲み会など会社の年間決まっているイベント以外は自由に行っています。 自由にしてもらっていますが、常に言っているのは 「マイナスな負の連鎖の集まりにならない」 「愚痴の集まりなら、なおさら許さない」 「お酒の勢いだけにならない」 等です。 折角、当社を通して知り合った仲間。 会社が大切にしているのはどんなにプライベートな時間でも会社に絡む事、スタッフに絡む事であればマイナスになる要素は許さず伝えていく事です。 決してプライベートまでずっと仲良くして欲しいとは思ってません。 仕事においてしっかりできる「仲間」としての関係を継続して築く為に、時に心が落ちている時に支えてもらう為の飲み会や次に繋げる為の負の事をその場限り話す場であっても良いが、それをお酒の勢いだけや、そのメンバーだけが私の事を分かってくれる・・・ みたいな間違った仲間意識になる集まりだけは許してはいけない事と、大切にしている「仕事においてキツい事もあるけど続けていける為の仲間作り」の為の様々な交流にならない事は良くない交流だと思っています。 １００％の仲間や１００％完璧なんて難しいし、そんな完璧だけがずっと続く理想の環境なんてないと思っているからです。 理想から愚痴るのでなく、今の現状、人材、環境から常に１００％を目指す努力が何より重要だと思っています。 それを会社でも飲み会でも伝えていきたいし、スタッフとの交流を大切にしているので私はなるべく交流会にスタッフから誘われたら向きに参加を検討します。 しかしだいたいギリギリの誘いだったり、日程が合わない事が多い中、年末年始の２回、スタッフとの交流に参加しました。 有り難い事に両方ともに妻も参加。 年末に関しては最終ラーメンを食べている際に私の姿を妻が動画を取っていましたがウザイくらいずっと熱く語っていました（苦笑） 年始の飲みでも同様だったみたい。 記憶がないわけではないけど、ここまで熱く語っているのかと客観的に見れました（笑） ただこれはお酒の勢いだけでなく、仕事中もお酒がない時でも変わらない行動です。 今年もウザイくらい熱く語ります☆
2019.01.14
コメント(4)
-
発熱
３日前の夕方から体調がおかしいなと思って体温を測ったら３８度でした。 もともと扁桃腺もちだからか高熱になりやすいので３８度でも熱がでたなくらいです。 久々に熱を出してしまいました。 すぐに病院にいき、インフルエンザ検査はマイナス（これだけでも救われました） 予防接種を受けててよかったです！ そして薬を飲んでましたが、その日の夜から更に熱が上がり３９度台。 咳とダルさと悪寒との戦いです。 M取締役に報告し、急きょ休ませてもらい、次の日のもともとの公休と合わせて２日間、家から一歩もでずに、食事をして薬を飲んで、水分を取って寝る事をひたすら行いました。 ２日目、３日目も３９度台から下がらず。 久々に夜中に気分が悪くてトイレに這いつくばっていき吐こうとするも何もでず、トイレ前に倒れこんままだったりと久々に苦しい身体状況が続きました。 昨日の夜から回復傾向にありますが、今日もまだ完全でなかったので、再度診察へ。 ドクターよりインフルエンザではないとしてもこれだけ高熱が続いたので、インフルエンザと同様の対応になりますとの事で日曜まで外部との接触にドクターストップが入りました（涙） 数日でも様々な予定のキャンセル、調整など周りへの迷惑が申し訳ないばかりです（涙） 有り難い事に奥さんが献身的にずっと看病してくれました。 それも全くうつらずケロッとして。やはり女性は強いです。感謝です。 今年の目標に健康管理とし、七草がゆも食べたばかりだったのに、発熱です。 夜遅くまで飲み歩いてないし、しっかり睡眠をとっていたのに、何かな～。 病院では半分以上がインフルエンザの方々でした。 発熱した私が言える立場ではありませんが十分お気をつけください。 スタッフに申し訳ない気持ちですが、もう暫く療養させてもらいます☆
2019.01.11
コメント(0)
-
年頭祈願
今年も日吉神社での年頭祈願を無事に終えました。 いきいきリハビリケア、いきいきリレーションシップのセンター長、管理者、本部と全ての事業の核になるスタッフに集まってもらって共に祈願する事ができました。 このメンバーを核にしながらも、チームワークを高めながら、全スタッフと会社全体で取り組んでいきます。 今年も一つ一つの様々な事と真摯に向き合って取り組んでいくのみです☆
2019.01.09
コメント(0)
-
新年すぐの気の引き締め
毎年社内に伝えている新年早々の気を引き締める事。 毎年伝えているので今年はあえて言わなくても理解して、気を引き締めてくれると思っていたし、事故はないと思ってましたが、新年早々に数か所で転倒などの事故報告があがってきました。 年末年始を挟むと利用者様も日々と違う生活やリズム、年末年始での機能低下等で事故の可能性が高くなります。 同時にスタッフも５日間の休み、正月での日々と違う生活やリズムで気づきや仕事勘が通常と違う事で、事故を防ぐ事が遅れてしまいがちです。 それをわかっていたのに、やはり事故が起きてしまっているのが事実だし結果です。 何か起こった時は、スタッフに責任をなすりつける事はありません。 全ての責任は社長である私がとる事はスタッフに伝えています。 責任をとるかわりに日々妥協なく厳しく事故ゼロを目指して伝えていますが、今回の数か所の事業所からの事故報告を聞くと、まだまだ言わないのでなく、しつこく厳しいと言われても伝えていく段階なんだと改めて感じてます。 全ての責任は私にあります。 今年も年始からしっかり真摯に向き合っていく事を改めて感じてます☆
2019.01.07
コメント(0)
-
第６３回てっぺん会案内
今年初で第６３回目となるてっぺん会の案内です！日時； １月１２日（土）１９時～場所； 炉端 TORIDE 久留米市東町３２－３０会費； ３，５００円 今年初は当社が立候補させてもらって幹事をしています。 次の幹事への仕組み作りの見直しをしながらBセンター長、Kセンター長が中心になってくれてます。 今年初のてっぺん会、来週なので是非とも皆さんと会って熱く前向きに介護業界の事を語れたらと思います☆
2019.01.05
コメント(0)
-
新年、あけましておめでとう御座います！
２０１９年いきいきリハビリケア、いきいきリレーションシップの運営が本日より始まりました。 正月の恒例は北九州の実家に帰りのんびり寝正月で過ごしながら友人達とゴルフしたり、飲む事が楽しみでした。 今年は人生初の家族三人で海外で過ごしました。 それものんびりする暇もないくらいアクティブに動いた正月でした。 海外での色々な刺激に感動しました。 今年はかなりアクティブに動く予定なので、良いスタートとなる正月の過ごし方だったと思っています。 昨年の私のテーマは、「事業展開とバランス」でした。 事業展開は有言実行し、バランスもかなり意識できた年になったと思います。 今年は「内部革新と複合型事業の実現」に向けて邁進します。 内部革新はスタッフが入職したい、いきいきで働く事にやりがいをもっている、長く勤めたい・・・そう言ってもらう事の実現に向けての様々なチャレンジを革新的に行っていきます。 すでにそれに向けての種植えは行っています。 これは私一人ではできない事なので、本部、センター長、管理者中心に全スタッフで一緒に考え、取り組んでもらっている最中の事と、来年４月以降に新たな仕組みを作っていく予定です。 複合型事業については、去年の公募は辞退しましたが、考える時間、更なる質の向上の為の時間に猶予ができただけです。 実現に向けて、しっかり動きます。 ケアクリエイツについても勝負の年になります。 痛みを伴う改革中ですが、信じて頑張ってくれているスタッフの為にもしっかり真摯に向き合っていく覚悟です。 個人的には「健康管理と家族との時間と会話を大切にする」事です。 通常の毎日の多くの時間を家族と過ごす事は厳しい状況の中、限られた時間を濃厚に大事にしていく取り組みをして、健康にも気をつけた生活にしていけたらと思っています。 今年も利用者様、スタッフ、当社に関わる全ての皆様、そして私自身がいきいきと幸せになる為に頑張っていきます。 当社に関わる全ての皆様、今年もよろ しくお願い致します☆ いきいきリハビリケア いきいきリレーションシップ ケアクリエイツ 代表取締役、取締役 深井伸吾
2019.01.04
コメント(0)
全13件 (13件中 1-13件目)
1
