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仕事大好き34歳二児の父です⭐️

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4月からメンター(部下を直接教育する立場)になり、
毎日考えらさせられる事も多いです。


そんな中で、
まずはコレはマストな指導と思える事は、
本日のテーマでもある、
『部下の時間管理術』です。



営業マン特有でもありますが、
営業職とは、
ついついサボり癖がつきものです。

確かにノルマの200%達成している営業マンには、
誰も何も言わない、
つまりサボっていても黙認してしまうのです。

しかしながら、
新人からその様な時間管理を教えていては、
間違いなく路線を外れてしまいます。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

ではどうすればいいのかと言うと、

私の場合(内勤の場合)は25分集中し、
5分の休憩をさせます。

その場合の注意事項は、
同じテーマで次の25分を使わないと言う事です。

その理由は、

会社・営業に関する情報を多岐にわたり知る方が、
後々身になるからです。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

要するに、
新人に”質”の時間は必要なく、
スピードと量が必須事項と言う事です。

もしも新人を教育する立場にあるのであれば、
是非本日の内容を覚えてください。

さぁ”考動”しよう

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本当に勉強になる本♪
うちの子供にも必ず読ませます♪

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最終更新日  2023.05.15 21:52:55
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Re:部下の時間管理の仕方(05/15)  
時は命なり さん
いつも投稿お疲れ様です。
新人には、時間のかかりそうな事は避けて、25分を超えるような目標設定はしないですか? (2023.05.15 22:18:00)

Re[1]:部下の時間管理の仕方(05/15)  
時は命なりさんへ
それ以上かかる業務も場合によってはあると思います。
しかし、社会人ほやほやの新人に必要なのは仕事に取り組む姿勢と、集中力が必要不可欠です。
そのために25分というのは良い目安とお考えください⭕️ (2023.10.11 22:17:02)

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