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人生は営業の連続
こんにちは！！ 仕事大好き37歳三児の父です🌟 医療機器メーカーの営業をしております！！ 考えて動いて挑戦している人間を 少しでも増やしたい！！ そんな気持ちでブログを開設しました！！ 営業活動で悩んでいるそこの貴方！！ 少しだけ寄っていって下さい！！
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2025.03.13
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(41180)
カテゴリ： リーダー
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仕事大好き36歳三児の父です⭐️
ビジネスの世界では、
「役職が上だから偉い」と考える人がいます。
しかし、本来「役職」とは、
その人が果たすべき 役割 を示すものであり、
人格や価値を示すものではありません 。
役職に対する誤った認識が、
組織の健全な成長を妨げることもあります。
では、役職とは何なのか、
そしてどのように捉えるべきなのかを考えてみましょう。
「役職が上だから偉い」と考える人がいます。
しかし、本来「役職」とは、
その人が果たすべき 役割 を示すものであり、
人格や価値を示すものではありません 。
役職に対する誤った認識が、
組織の健全な成長を妨げることもあります。
では、役職とは何なのか、
そしてどのように捉えるべきなのかを考えてみましょう。
役職の定義とは？
役職とは、
組織の中での 職務上の立場 を示すものです。
例えば、課長や部長、取締役といった役職は、
それぞれの責任範囲や意思決定権を明確にするために設けられています。
つまり、役職は単なる肩書きではなく、
その人が果たすべき「役割」を示しているのです。
組織の中での 職務上の立場 を示すものです。
例えば、課長や部長、取締役といった役職は、
それぞれの責任範囲や意思決定権を明確にするために設けられています。
つまり、役職は単なる肩書きではなく、
その人が果たすべき「役割」を示しているのです。
役職が上だから偉いわけではない
「部長だから偉い」
「社長だからすごい」という考え方は、
本質的には誤りです。
確かに役職が上がるほど、
意思決定の範囲や責任が大きくなります。
しかし、それは単に役割の違いに過ぎません。
会社は、社長だけでは成り立たず、
新入社員や現場のスタッフがいなければ事業は動きません。
それぞれの立場で果たすべき役割があり、どのポジションも重要です。
「社長だからすごい」という考え方は、
本質的には誤りです。
確かに役職が上がるほど、
意思決定の範囲や責任が大きくなります。
しかし、それは単に役割の違いに過ぎません。
会社は、社長だけでは成り立たず、
新入社員や現場のスタッフがいなければ事業は動きません。
それぞれの立場で果たすべき役割があり、どのポジションも重要です。
例えば、スポーツチームを想像してみてください。
監督が戦略を考え、選手が実行し、サポートスタッフがチームを支えます。
それぞれの役割があってこそ、
チームは機能します。
ビジネスも同じであり、
「役職が上だから偉い」のではなく、
「それぞれが自分の役割を果たすことが大切」なのです。
監督が戦略を考え、選手が実行し、サポートスタッフがチームを支えます。
それぞれの役割があってこそ、
チームは機能します。
ビジネスも同じであり、
「役職が上だから偉い」のではなく、
「それぞれが自分の役割を果たすことが大切」なのです。
役職に振り回されないために
役職を与えられると、
人はつい「自分は偉くなった」と錯覚しがちです。
しかし、本当に大切なのは、 役職にふさわしい行動をとること です。
上司であれば、部下を導き、
サポートすることが求められます。
役職にこだわるのではなく、
役割に徹することが、組織の成長にもつながります。
人はつい「自分は偉くなった」と錯覚しがちです。
しかし、本当に大切なのは、 役職にふさわしい行動をとること です。
上司であれば、部下を導き、
サポートすることが求められます。
役職にこだわるのではなく、
役割に徹することが、組織の成長にもつながります。
役職とは、あくまでも役割です。
その意識を持ち、互いにリスペクトし合うことが、
より良い職場を作る第一歩となるでしょう。
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