フランチャイズの理想と現実！

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2003/12/09

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カテゴリ：その他

以前、野球よりサッカーのＪリーグの方が、地方分散したフランチャイズ制がきちんとして理想的だと書いた。

しかし、９日の新聞記事を見て、改めて理想と現実の差を思い知らされた。

『サガン鳥栖に最後通告』Ｊリーグチャアマン経営改善を強く要請！
見込みのないスポンサーを盛り込んだ経営計画の改善を強く要請し、経営安定が図られなければ、リーグからの退会処分も辞さないという最後通告を突きつけた。

仕方がないことかもしれないが、余りにも非情の通告。

Ｊリーグ発足の時のブームに乗って、佐賀県の鳥栖市はスタジアムを建設し、サガン鳥栖のＪリーグ入りを目指した。

数年は、盛リ上がったようだが、チームも現在はＪ２で下位低迷。

しかし、Ｊリーグ側としても全くチーム側だけにこの問題を押し付けていいものなのか。

せっかく始まったサッカーくじのTOTOの収益をスポーツの振興には使えても、Ｊリーグのチームに供与できなくなっている。

このままだったら間違いなく潰れる。

実は私は、鳥栖スタジアムには仕事で行ったことがある。

照明のライトの電源元のブレーカーが容量不足で切れることがあり、ブレーカーの容量を変える改修工事だった。

スタジアムのメンテナンスをやっている大手電機工事会社の下請けとして、いや？下請けではありませんでした。

下請けの下請けでした（笑）。

打ち合わせに２回行ったが、２回目は外注先の技術者を連れて行って、細かく見てまわった。

しかし、役人であるスタジアムの代表の横柄態度と、かなり無理なことを言われたこともあり、私も外注先もその仕事を降りてしまった。

普通は付き合いがあり、仕事から降りることはないのだが、この時ばかりは、やりたくなかった。

結果的には、外注先の技術者を連れていったので、その日当分は損をしたので、このスタジアムに関してあまり良い印象はない。

その時に、スタジアムを上から眺めて、これは年間どの位の維持費が掛かるだろうと思ったが、２億も掛かっているとは知らなかった。

人口６万人の鳥栖市に、チームまで支援する余力はないだろう。

フランチャイズの理想と現実のギャップは、想像以上のものがありますね。

ビジネスの世界のフランチャイズも同じようなものかもしれない。

Ｊリーグの百年構想が虚しく聞こえるのは私だけだろうか。

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