2004/01/30
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青色ダイオードを発明した中村修二氏が、元の勤務先に200億円の支払を求めた訴訟の判決は、なんと200億円全額の支払命令!。

昨日の日立の判決が1億6千万で、史上最高と書いてあったが、それをたった一日で、遥かに飛び抜けてしまった(笑)。

青色ダイオードと言えば、私の仕事の関係で表示器などのLEDは、以前は青色はなく、代わりに緑を使うか、白熱球にランプに表示板の色を青にして使うのが通常だった。

それくらいの感覚しかないので、この発明によって中村氏の元の勤務先は、少なくても千二百億の利益を得ているというラジオのニュースには、驚いてしまった。

そんなに儲けたのかと驚くと同時に、確か中村氏が貰った発明手当て?は、数万円だったと記憶しているので、個人の価値を評価しない報いなのかと考えてしまう。

こういう飼い殺しのような例は、いくらでもあるのではないだろうか。


しかし、この話は余りにもレベルが高すぎて、凡人が個人と組織のことを考える材料にはならない(笑)。

私がサラリーマン時代、私と同じような、良く言えば個性的、悪く言えば捻くれ者は、独立するか、辞めてどこかで働くかという選択に迫られることがあったと思う。

もちろん私の周りの狭い業界の経験ではありますが。



そうやって辞めた人を、何人か見ている。

ある取引先の社長は、はっきりこう言っていた。

『あんまり仕事はできんでも、言ったことをやるだけの人間が良いかもしれん。なまじっか知恵があると、造反して客を盗って行ってしまう。』

こういう考えの人、少ないようで結構いるのでは。

自分の息子に会社を継がせると決めている会社は、どうしてもこうなる場合が多いようだ。

私は、仕事ができるとは言いませんが、人一倍の捻くれ者でしたので、社長の娘婿が入ってきた時には、社長の態度を見て、覚悟しましたね(笑)。

但し、嫌われても仕方がないようなことをしていました。

娘婿でも特別扱いせず、社長の見ている前でも、きつく叱ったり・・・(笑)。


あの当時の辞めていった人たちを巧く組織が遣っていれば、もっと良くなっている会社は、いくらでもあるような気がしてなりませんね。

個人を組織がどう活かすか。

組織の為に、滅私奉公的な個人を望んでも、もう無理な時代のようです。








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最終更新日  2004/08/07 01:26:18 PM
コメント(16) | コメントを書く


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Re:組織より個人の時代!(1/30)  
okinawapapa  さん
俺の仕事も同じで手柄は上が取ります。<br>だからみんな独立したがる。<br>塾なんて初期投資が数百万ですからね。<br>朝9時前から夜12時まで働いて15万円くらいでした。<br>その上生徒が増えると名簿を見せてもらえなくなったり、いやなものでした。<br>今回の判決はすばらしい判決です。<br>これで日本の頭脳流失にブレーキがかかるといいです。 (2004/01/30 11:01:10 PM)

Re:組織より個人の時代!(1/30)  
やはり、会社への貢献度に見合った対価がないと働く気にはなりませんよね。<br>また、そうしないといい人材はどんどん流出して行っちゃうのに・・・<br>法外な額は払えないにしても、それ相応のものは企業も出すべきなんですよね。<br> (2004/01/30 11:13:14 PM)

Re:組織より個人の時代!(1/30)  
ふふふ、きなこ姫はいただきました(笑<br><br>いや、冗談はともかく、お疲れ様です。書き込みありがとうございます!<br><br> (2004/01/30 11:22:42 PM)

Re:組織より個人の時代!(1/30)  
k-nana  さん
社長のバカ娘は入社したくなくて断り続けていたんですけど、社長のボケ息子はこのたび家業に入ることになりました。<br>親父としては、多分不肖の娘・息子ともに救済措置を取ろうとしてくれたんですけど^^;(たまたま人手が必要になったこともありますが)<br>社員の人はやりにくいですよね~。<br>古参の人にはオシメの時代から直にお世話になってますし、新しい人は正月でも家まで来たりしないので、むしろすごく遠い感じで敬遠されそう。<br>どちらにしてもやりにくいですよねえ・・・。<br>普通の新入社員と同じように扱ってくださっていいと思うのですが・・・。<br>どうなることか・・・^^;<br><br>業績に対して相応の補償・・・してやれる余裕のある会社ならいいなあ(苦笑) (2004/01/31 05:34:10 AM)

Re:Re:組織より個人の時代!(1/30)  
okinawapapaさん<br>>俺の仕事も同じで手柄は上が取ります。<br>だからみんな独立したがる。<br>塾なんて初期投資が数百万ですからね。<br>朝9時前から夜12時まで働いて15万円くらいでした。<br>その上生徒が増えると名簿を見せてもらえなくなったり、いやなものでした。<br>今回の判決はすばらしい判決です。<br>これで日本の頭脳流失にブレーキがかかるといいです。<br>-----<br><br>飼い殺しの社員と優遇された社員と、どちらも独立した場合、会社にとって商売敵になるのは、どちらになるか明らかです。<br>仮令そんなことまでは考えないにしても、少しでも優遇されると、かなり変わると思います。<br>お金以外のことでも良いと思いますけどね。<br><br> (2004/01/31 10:46:24 AM)

Re:組織より個人の時代!(1/30)  
リストラも組織防衛と言うよりは椅子取り合戦のようで骨のある人や上司に意見を言う人からいなくなってほんとうにこの会社大丈夫なのかなと他人事のように心配していたら、今度は自分がリストラ勧告を受けた。いつまでも組織にしがみついているとろくなことがなさそうな気がしてきた。組織の名前と予算を活用して平成の改革を目指したのだが、ビジネスモデルの改革や新規事業はやはり起業家としてやるしかないのでしょうか。敗者復活で何度か、「お前は打たれ強いな。」と言われながら、新しいことに挑戦させてもらったのですが、組織にすがっているだけでは革新的なことはできないのでしょうか。 (2004/01/31 10:48:49 AM)

Re:Re:組織より個人の時代!(1/30)  
えびすけママさん<br>>やはり、会社への貢献度に見合った対価がないと働く気にはなりませんよね。<br>また、そうしないといい人材はどんどん流出して行っちゃうのに・・・<br>法外な額は払えないにしても、それ相応のものは企業も出すべきなんですよね。<br><br>-----<br>以前は、転職は恥のように言われていましたが、今は、場合によっては勲章になりますからね。<br>あんまり冷遇すると、簡単に出て行ける時代です。<br>しかし、逆に簡単にリストラされる時代でもありますけどね(笑)。<br> (2004/01/31 11:11:33 AM)

Re:Re:組織より個人の時代!(1/30)  
k-nanaさん<br>>どちらにしてもやりにくいですよねえ・・・。<br>普通の新入社員と同じように扱ってくださっていいと思うのですが・・・。<br>どうなることか・・・^^;<br><br>よく言われることですが、これは普通の新入社員以上に厳しく接することしかないのではと思います。<br>古参の社員に遠慮があったら、お父様がそれをやらないと他の若い社員に示しがつきません。<br>なんか相撲部屋みたいですが(笑)。<br><br>私が、こんな生意気言うより、お父様は考えておられると思いますよ。<br>息子さんが耐えないといけませんけどね(笑)。<br><br>>業績に対して相応の補償・・・してやれる余裕のある会社ならいいなあ(苦笑)<br><br>もちろんお金が一番と言えるのでしょうけど、それだけではないのでは。<br>私なんか、最後は社長と殆んど口もきかなかったくらいですから。<br>これは、中々辛いものではあります(笑)。<br><br> (2004/01/31 11:27:17 AM)

Re:Re:組織より個人の時代!(1/30)  
平成維新への挑戦さん<br>>リストラも組織防衛と言うよりは椅子取り合戦のようで骨のある人や上司に意見を言う人からいなくなってほんとうにこの会社大丈夫なのかなと他人事のように心配していたら、今度は自分がリストラ勧告を受けた。いつまでも組織にしがみついているとろくなことがなさそうな気がしてきた。組織の名前と予算を活用して平成の改革を目指したのだが、ビジネスモデルの改革や新規事業はやはり起業家としてやるしかないのでしょうか。敗者復活で何度か、「お前は打たれ強いな。」と言われながら、新しいことに挑戦させてもらったのですが、組織にすがっているだけでは革新的なことはできないのでしょうか。<br>-----<br>初めまして。<br><br>組織にすがって革新的なことをやるのは、その会社が、業績が良く余程革新的?でないと無理のように思います。<br>守りにまわると会社でも個人でも、革新的な挑戦は、まず無理です。<br>私も、何度か小さい失敗の積み重ねで、挑戦する意欲をなくしかけたくらいです。<br>やはり、組織より個人がいかに行動するか。<br>生意気な言い方ですが、こんな言い方しかできません。<br> (2004/01/31 11:37:34 AM)

Re:組織より個人の時代!(1/30)  
k-nana  さん
鍛冶屋の息子さん<br>>k-nanaさん<br>>よく言われることですが、これは普通の新入社員以上に厳しく接することしかないのではと思います。<br>古参の社員に遠慮があったら、お父様がそれをやらないと他の若い社員に示しがつきません。<br>なんか相撲部屋みたいですが(笑)。<br><br>私が、こんな生意気言うより、お父様は考えておられると思いますよ。<br>息子さんが耐えないといけませんけどね(笑)。<br>*****<br><br>もともと同族会社の体質も強いので^^;<br>古参の方は心得ていらっしゃると思います。<br>とりあえず弟には父社長監視のもと、<br>就業前から既に宿題が出てます(笑)<br>ハラハラしながらみています(自分のことは?) (2004/01/31 02:09:56 PM)

Re:Re:組織より個人の時代!(1/30)  
k-nanaさん<br>>もともと同族会社の体質も強いので^^;<br>古参の方は心得ていらっしゃると思います。<br>とりあえず弟には父社長監視のもと、<br>就業前から既に宿題が出てます(笑)<br>ハラハラしながらみています(自分のことは?)<br>-----<br>やはり私の取り越し苦労だったようですね。<br>弟さんは、きついでしょうけどね(笑)。<br><br>>自分のことは?<br>まあ、焦らずに。<br>k-nanaさんだったら、なにかきっかけがあったら、一気に飛び出しますよ!。<br><br> (2004/01/31 02:35:28 PM)

Re:組織より個人の時代!(1/30)  
harumama08  さん
200億・・・<br>考えが及ばない・・・。<br>でも、羨ましい。<br>幸せになるには、やはり知性も必要なんだな・・・。 (2004/01/31 02:59:43 PM)

Re:組織より個人の時代!(1/30)  
もっと良くなっているって、雇用する側から見るのと雇用される側から見るのとでは大きく違いますよね。企業が多くなると経営者の身勝手が通らなくなりますから、そのままを望まれる方も多いですよ。 (2004/01/31 09:10:20 PM)

Re:組織より個人の時代!(1/30)  
こんばんは。<br>今日は、楽天日記をほりだして土曜日というのに<br>特許庁外郭の独立行政法人主宰の特許関連研修に<br>出かけてきました。国内第一級の弁理士先生が<br>講師だったのですが、ほぼ自分と目線や日常活動<br>のセンスが一致していたので、さほど自分も鈍く<br>はなく、ナマクラでもなかったと一安心しました。<br>なにしろ昨日の今日で、会場は物凄い人出でした。<br>たしか限定60名の予約制のはずが100人を越す<br>大入りで。立ち見がでかない異様な雰囲気になって<br>いました。当然、講師も受講者も話題に中村修二氏<br>への東京地裁民事第六部判決に集中していました。<br>あれは最高裁で覆るのか、どうかは判りませんが<br>独占事業については、国も事業規模査定に相当な<br>深い関心を抱いているのだという事が分りました。<br>特許をみとめてやるのだから、日亜化学よ。もっと<br>稼げ!そういう叱咤激励なのだと理解する方がいい<br>ような気がします。 (2004/02/01 12:33:32 AM)

Re:Re:組織より個人の時代!(1/30)  
くまたん0717さん<br>>もっと良くなっているって、雇用する側から見るのと雇用される側から見るのとでは大きく違いますよね。企業が多くなると経営者の身勝手が通らなくなりますから、そのままを望まれる方も多いですよ。<br>-----<br>私が書いているのは、組織より個人という話を、私の身の周りに置き換えています。<br>確かに、言われることは分かりますが、会社や人の数だけ違いはありますので、それを言い出すと話が噛み合いませんので、答えるのが難しいですね。<br>私の文章が下手で、真意が伝わらなかったのかもしれませんね。<br> (2004/02/02 12:52:11 PM)

Re:Re:組織より個人の時代!(1/30)  
シャルドネ☆さん<br>>特許をみとめてやるのだから、日亜化学よ。もっと<br>稼げ!そういう叱咤激励なのだと理解する方がいい<br>ような気がします。<br>-----<br>なるほど、そういう見方もありますね。<br>いずれにしても、これから今まで冷遇されていた人たちに光が当たりそうな気がします。<br> (2004/02/02 12:56:54 PM)

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