2004/02/06
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プロ野球の近鉄が、球団名売却を発表してから僅か一週間足らずで、方針を撤回した。

1月31日の日記に、もし名乗りを上げる企業がなかったら、近鉄のイメージダウンは免れないと書いたと思うが、そんな問題が起きる前に、方針撤回とは。

コミッショナーや他球団のオーナーの反対が強かったようだが、手順が悪すぎたということだろう。

情報が先に漏れての発表だっただけに、根回しが出来なかったようだ。


この記事を見た時に『ほら見たことか・・』と一瞬思ったが、とても笑えるような問題ではない。

近鉄ほどの大企業が、恥も外聞も無く、なりふり構わず、破れかぶれで打った手が、余りにも見事?に頓挫してしまった。

もちろん大恥をかいたが、現在のプロ野球経営の問題提起には、大きすぎるほどのインパクトがあったようだ。


しかし、これで考えさせられたのが、最終的に責任をとるような『覚悟』が殆んど見えなかったことだ。

その覚悟があれば、球団代表もごねて拗ねて、とことん暴れることぐらいやったはずだ。




私がメルマガの紹介文に『破れかぶれ一か八かの独立』と書いたが、『破れかぶれ』にも、やはり『覚悟』は重要な意味を持つ。

『覚悟』と言えば、カッコはいいのだが、本当のことを言えば、帰るところがなかったというのが真実です(笑)。

だから開き直ることが出来たのかもしれません。


私の知人の場合も、独立すると言っていたが、中々踏み切れなかった。

それが2年後に会社が倒産寸前となり、給料も貰えず、帰るところがなくなって、『覚悟』を決めて、独立した。


別に独立するのが偉いという話ではなく、何かやる時は、もう振り返らないくらいの『覚悟』を決めてやらないと、必ず楽な方へ流されてしまうということだ。

これは、大企業でも個人でも、どんな立場でも共通することだと思う。


帰るところがないと思えば、『覚悟』は自然と生まれるのでは。

本当に帰るところがない時は、切羽詰まって尻に火が点いた状態で、ばたばたと動き回っていますけどね(笑)。

尻に火が点いた状態も『覚悟』ができるチャンスかもしれません(笑)。






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最終更新日  2004/08/07 01:32:51 PM
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