2004/06/10
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昨日、夜遅くテレビを見ていたら、再放送ではあったが、これからの地域経済、中小企業のあり方について議論する番組をやっていた。

大臣や大学教授、商工会議所の代表?などが出ていて、色々話されていたが、全く頭に残るような話はなく寝ようと思ったら、北海道の建設会社が、農業に進出した話になった。

取材した録画も流されていたが、公共事業に依存していたために、数年前より、経営状態が悪化したようだ。

民間からの仕事だけでは限界がある。

リストラと言っても、これも限界がある。

もしリストラしても、辞めた社員が行くところがないのだ。


ビニールハウスの中のトマト畑の中継もあったが、前年は販路拡大が出来ず、大きな赤字だったようだ。

投資金額から考えても、これ以上の赤字は死活問題だろうから、なんと72歳の社長自ら販路拡大の営業をされている。

人間切羽詰まったら頑張れるということだろう。




この会社にとって撤退は倒産を意味するのではないか。

この状況を見て的確なアドバイスが出来る人はいるだろうか。

止めた方が良いというのは、簡単だが、この社長は農業進出に死中に活を求めて、難局を打破しようと思っておられる。


私の拙いメルマガを読んでいただいている人は、ご存知だと思いますが、私は異業種に挑戦して失敗した経験があります。

私のやったことと、この建設会社とでは、比べるのは失礼だが、その難しさは少しは理解できる。

だからと言って、座して死を待つわけにはいかない、という心境だろう。


72歳の社長の顔には、悲壮感はなかった。

例えあったとしても、表には出されないだろう。

72歳の大先輩が先頭に立って頑張っておられるのに、まだまだ諦めるわけにはいきませんね。

『七転びしても八起きするぞ』の精神です!。







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最終更新日  2004/06/10 08:44:11 PM
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