2004/07/08
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営業譲渡の件で、今日は税理士に話を聞いてきたのですが、やはり生半可な覚悟では出来そうもないですね。

やり方としては、一つは営業譲渡をしてもらって、自己資金(借金)を投入して、事業の継続。

二つ目は、逆にその社長が私の会社に出資してもらっての事業の継続。

三つ目は、その会社を買い取っての事業の継続。


徹底して財務内容を調査して問題がなければ、後々トラブルが少ないのは、会社を買い取ることのようです。

しかし、資金がありません。

それならば、今のまま会社を継続してもらって雇われ社長として私が入り、その後また話し合うか?。

考えだしたら、切りがありません。

いずれしても、一番大事なのは、私の気持ちの問題です。



20年来のお付き合いがある社長からの有り難いお話だけでは、済まされなくなってきました。

二三日中に、その社長とお会いして、話し合います。

お騒がせしてすみません。


話は違いますが、厳しい現実については、昨日のニュースを見て改めて考えさせられました。

6月4日の日記にも書きましたが、雪印食品の牛肉偽装事件を内部告発した西宮冷蔵の水谷社長を取材したニュースが深夜に流れていました。

廃業に追い込まれた後、路上で本や雑誌を売って日銭を稼ぎながら、事業再建のためにカンパをお願いされていた。

それに応えて約1千万のカンパ金が集まり、事業再建の運びになったのだが、主力である輸入貨物が、神戸税関から「保税蔵置場」の許可が出ないため、まだ保管出来ない。

多額の負債があるため、許可が下りなかったのです。

これは現在も続いていて、かなり悪戦苦闘しておられるようだ。

こういう映像を見ると、現実の厳しさを突き付けられたようで、胸が痛む思いでした。

それにしても、最後にキャスターが言った言葉。



正確ではないかもしれないが、この言葉には、全く温かみを感じませんでした。

全く現実を理解出来ていない。

丘の上の安全な場所で、泥まみれになってもがいている人を見て論じている。

私の見方が、ちょっと偏向しているかもしれませんが、キャスターとしての客観的な言葉の中にも、もっと『心』が欲しいものです。








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最終更新日  2004/07/08 09:50:42 PM
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