見通しをどう判断するか！！！

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2004/07/10

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テーマ：敗者復活戦　『失敗は成功のもと』(166)

カテゴリ：ビジネス・自分の仕事！

お騒がせしている今回の営業譲渡の件は、シャルドネさんが書いて頂いた『冷徹に事業の基本的な環境を観察』することが最優先ですね。

これはスーパー投資家さんが言われている『見通しが利くかどうか？』にも繋がりますし、ミナロさんの閉鎖した会社の社員として事業を引き継いだ実体験のお話にも繋がります。

しかし、この判断は難しいですね。

私が長年仕事をしてきた制御機器関連（電気設備関係）の業界は、殆どの会社が青息吐息の状態だと思います。

私に営業譲渡の話があった会社も、優良企業とは決して言えません。

もちろん中には、元気な会社もありますので、業界の所為にするのは間違いでしょう。

マイナス要因を上げれば切りがないのですが、プラス要因を上げるとすれば、なんと言っても人的資源です。

私が今まで人がいなくて出来なかったことが、出来る可能性があります。

私の営業とベテランの技術スタッフが一緒になれば、かなり面白いことが出来るのではないか？。

客先も引き継ぐことが出来ます。

これについては、創業者がいなくなれば、半減する可能性はありますから、それも考えておかないといけません。

基本は、１ヶ月の経費から考えてどのくらいの売上が必要か？。

それが果たして可能か？。

これなのですが、この売上の数字は達成できるかやってみないと分かりません。

いや、やらなくていけない数字と言うことになります。

昨日、ざっくばらんに話が出来ましたので、お話を頂いている社長の考えが分かりましたので、もっと冷静に冷徹に考えてみます。

今まで無謀なことをやってきましたが、今度ばかりは、『見通し』を判断して動きます。

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最終更新日 2004/07/10　09:04:56 PM
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■コメント

Re:見通しをどう判断するか！！！(07/10)

スーパー投資家さん

神田さんのテープセミナーの受け売りで申し訳ないのですが、まずは粗利率ですね。

やっぱり最低でも５０％は欲しいところです。
成長事業は通常６５％以上です。
当農場は５５パーセントです。
粗利率から会社の利益を差し引いた額を固定費としますと、人件費が固定費の半分以下に納まるか。

これを、かたくなに守らないと、売り上げが伸びても、資金繰りが苦しくなるそうです。
大体３年で底をつくそうです。

鍛冶屋さんは、僕が言わずともそこら辺の数字はご存知でしょうけど。。。
相変わらずのお節介ぶりで、すみません。

とにかく頑張ってください。

失礼します。

それでは

(2004/07/10　10:14:32 PM)

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世の中に偶然は無し　(*^^*ゞ

みかりんさん

＞もっと冷静に冷徹に考えてみます。
今まで無謀なことをやってきましたが、今度ばかりは、『見通し』を判断して動きます。

鍛冶屋の息子さん、頑張って考えて下さいね。パワーを送らせて頂きます。心から、応援します。

(2004/07/10　11:26:38 PM)

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Re[1]:見通しをどう判断するか！！！(07/10)

鍛冶屋の息子さん

スーパー投資家さん
＞やっぱり最低でも５０％は欲しいところです。
＞成長事業は通常６５％以上です。
-----
お節介などとは思っておりませんよ。
制御機器関連の業界で、５０％の粗利率は夢のような話です。
数字だけ見れば、衰退産業なのかもしれません。
生き残るためには、如何に他より優れたものを作り、よりメーカーに近づけるかということになります。
そして、如何に関連した分野に進出出来るか。

やるとしたら、今の体制をどう変革できるかに、かかっていると思います。

(2004/07/11　04:09:27 PM)

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Re:世の中に偶然は無し　(*^^*ゞ(07/10)

鍛冶屋の息子さん

みかりんさん
＞鍛冶屋の息子さん、頑張って考えて下さいね。パワーを送らせて頂きます。心から、応援します。
-----
本当にありがとうございます。
みかりんさんは、セミナーを主催されておられるようですが、私からもエールを送らせていただきます。
頑張ってください！。

(2004/07/11　04:14:13 PM)

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