『わさび』と『摩擦型人間』！！！

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2004/07/28

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テーマ：敗者復活戦　『失敗は成功のもと』(166)

カテゴリ：ビジネス・自分の仕事！

日曜日のことだが、夜中の１２時を過ぎて寝ようと思ったら『三菱自動車“リコール隠し”の真実』というドキュメント番組が始まってしまって、思わず見入ってしまいました。

今回は取材をもとに役者を使いドラマとして放送されていたので、面白かったですね。

役者も有名な人は誰一人として出ていなかったと思うが、皆さんなかなかの演技力で、タレントに職場を追いやられた名優たち？と言ったら言いすぎですかね（笑）。

番組では、リコール隠しを巡る捜査当局と三菱自動車の攻防を再現して、当局の立ち入り検査を妨害するため行われた社員の予行演習の模様や、検査直前の10分間で欠陥資料を隠す手口を見せていました。

かなり前になりますが、『白昼の死角』(高木彬光原作）という映画があり、その中に、ある会社を短時間に偽装して人を騙す詐欺の手口がありましたが、その時も予行演習を繰り返し、見事に成功していました。

原作が実話をもとに書かれているので、本当にあったこととは思いますが、ここまでとは言わなくても、まさか天下の自動車会社が、詐欺集団と同じようなことをやっていたとは驚きです。

一度目は成功しても、匿名の内部告発により発覚するのですが、組織というのは、一度間違った方向に行くと、簡単には止められないですね。

初めは些細なことから始まったのかもしれませんが、それがいつの間にか、取り返しがつかないことになります。

こうなるまでは、意識的に或いは無意識と言っていいのですが、いわゆる『イエスマン』ばかりの人が残ってしまったということでしょう。

会社の大小を問わず、もの申す人間を排除する組織は、多かれ少なかれ三菱自動車と同じような道を辿る可能性はあります。

魚の刺し身を食べる時に、醤油だけでなく『わさび』があったほうが美味しいように、組織も『わさび』が必要なのです。

それが実際は、『わさび』と思われる人は、良く言われて個性的で、普通に言われて変人、悪く言われると『摩擦型人間』。

何を隠そう鍛冶屋の息子は、サラリーマン時代上司から朝礼で、遠まわしとは言え『摩擦型人間』と言われてしまったのです。（笑）。

上司が、ビジネス書？を紹介すると言って、書いてあることを読むのですが、その中に『摩擦型人間』と書いてあり、『誰か分かるね？』と言って、みんなにわざわざ念を押しやがった・・のです（笑）。

考えて見ると、前日上司とケンカしていましたので、上司も腹に据えかねてのことだったのかもしれません。

しかし、上司の計算違いは、そんなことで落ち込むような私ではなく、一段と『摩擦型人間』の勢いが強くなったのでした（笑）。

話が横道に逸れましたが、私の場合はほんとの『摩擦型人間』だったかもしれませんが、どんな組織にも『わさび』は必要ですね。

『わさび』を活かせる人こそ理想の上司・経営者ではないでしょうか。

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