2005/06/11
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最近、人の気持ち、考え方を変えさせるのは難しい、とつくづく感じている。

先日、一人の従業員にあまり意欲を感じなかったのでしばし話を聞いてみた。

「もうちょっと考え方を変えたら違ってくる・・・」と私が言うと・・・。

なんと答えたか?。

ぼそっとひと言・・・「社長と私ではモチベーションが違います・・・・」

直ぐに「バカタレッ~~~~」と言ってはみたものの後は笑うしかなかったですね。

思わず本音が出たと思うが、どうすれば人の考え方を変えられるか、話し終わった後考えていました。

否、一人一人の考え方を変えさせる必要があるのか。


考え方が変われば行動が変わる

習慣が変われば心が変わる
心が変われば人格が変わる
人格が変われば運命(人生)が変わる

(心が変われば行動が変わる、これから書いてあるものもあるようですが、それは今回は気にせずに・・笑)

以前にも書きましたが、たまに聞いたり見たりする言葉です。

これは自発的にすることであって、人が強制してできるものではないでしょう。


モチベーションを高めて考え方を変えようと思ったら、強い『動機付け』が必要です。

それを会社や組織でやろうと思ったら、強制することではなく、『動機付け』の仕組を作らなければいけません。

しかし、そんなことが出来るのか?。


正直なところ、今の私にはそんな神業のようなことは出来そうもない。

ならば何が出来る?。



昨年、営業譲渡を受けた時、最初やったのが会社をきれいにすることでした。

男ばかりで、トイレなどは特に汚かったのですが、先ず私がやることで社員もやるようになり、少しはきれいになってきました。

しかし、最近は緊張感がなくなってきたのか、皆ちょっとばかし弛んできたようです。

事務所や工場はまだいいのですが、私が殆ど目にしない車の中には、時々昨日食べた弁当の袋がそのままだったりもします。

よく言われる『凡時徹底』がまだまだ浸透していない、と言うことでしょう。



単純で簡単だけど、継続するのは非常に難しいです。


社員のモチベーションとか考える前に、この単純なことが出来る会社にしたいものですね。



それではまた。









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最終更新日  2005/06/11 07:35:33 PM
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