良い時は錯覚する時間の配分！

100万ポイント山分け！1日5回検索で1ポイントもらえる

757624

ホーム | 日記 | プロフィール

2005/09/23

(2)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20050)

カテゴリ：ビジネス・自分の仕事！

今日、リンク先のnextさんに電話をして、業種別やジャンル別のビジネスブログが掲載されているサイトを教えていただいた。

そこの不動産部門では、なんとnextさんのＨＰがトップに載っているのには、驚きましたね（笑・・失礼）。

楽天以外のビジネスブログと会社のＨＰのセットでＰＲされているんですね。

製造業部門を見てみると、こちらも会社のＨＰとビジネスブログのセットで見事なＰＲになっているようです。

なかには、ＨＰはなくビジネスブログだけというのもあり、力作ばかりなのには感心しました。

もちろん、これが直ぐに受注に結びつくのは難しいでしょうが、ただＨＰを作るだけだと、殆ど見てもらえませんから、なかなか効果的だと思いましたね。

私も早く登録できるようになりたいものです。

nextさん、情報ありがとうございました。

話しは変わりますが、ソニーが従来の多角化経営を修正して、本業のエレクトロニクス事業に重点投資する中期経営方針を発表したようですね。

私も一度は横道に逸れましたので、偉そうなことは言えませんが、零細企業の場合、重点投資という文字より、重点的に時間の配分を何に置くか、ということがより大事だと感じています。

私は昨年から一年近く、営業をやりながら会社の経理と事務をやっているわけですが、売上が上がっている時は、「俺はスーパーマンじゃないか」などと、ついつい錯覚してしまいます（笑）。

これが売上が下がってくると、最も大事な営業に思うような時間が取れず、「俺は何をやってるんだ」と泣きたくなるわけです。

昨日のリンク先のＫａｋｏさんのコメントに、アウトソーシングされていることを書かれていますが、この時代に、高級ブティックを繁盛させている販売のプロとしての時間配分には、説得力があり、勉強になりますね。

直ぐに今の体制は変えられないかもしれませんが、とにかく早い時期に変えないと先がありません。

やるしかない・・・ですね。

それではまた。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう