残されたものは威光ではなく感動！・・・追記『オガチの会』に決定？

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2008/05/24

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テーマ：自分らしい生き方・お仕事(41186)

カテゴリ：人生・教訓！

先週の金曜日、零細企業経営者５人での勉強会に参加した。

今回の教材は、やずや創業者・故矢頭宣男氏の経営講演会ビデオ。

亡くなられて１０年近いのに、未だに影響を与え続けておられる魅力はどこにあるのか。

『 深く穴を掘れ、自然に直径は広がる 』

このことを御自身の体験を踏まえて分かり易く話されておられたが、驚くことに、４４歳までは我々と同じような凡人だったのだ。

おっと、我々ではなく私に訂正（笑）。

４４歳の時に何があったか。

神の啓示があったとか、そんな話ではない。

それまでは、健康食品の販売の傍ら結婚式の司会業もされていたようだが、ある勉強会での先輩の強烈な一言で目覚め、健康食品一本に邁進する。

それからは、一つの穴を深く深く、より深く掘り続ける。

その直径は、ものの見事に広がっていく。

『魚を獲るのは船員（社員）の仕事、魚を探すのは船長（社長）の仕事』

社長が進むべき方向を決めなければ、社員は力を発揮できない。

船長が船員の仕事をしていては、魚を探すことなどできようはずがない。

いやはや、本当に耳が痛い。

私などは、何でもこなすオールラウンドプレーヤー？と自称してごまかしているが、未だ船長に成りきれていない。

会社の規模とかは関係なく、船長のいない船は沈没するしかありませんからね。

『経営計画書作成セミナーとの出会い』

この講演ビデオの時期売上が３０億程になってはいたが、西暦2010年に１０００億の目標と吹かれた大法螺？は、驚くなかれ現実のものと成りつつある。

威光？、これは違う。

威光という威圧的な言葉は適切ではない。

数年前、矢頭宣男氏の奥様である現社長矢頭美世子氏の講演ビデオを拝見した。

九州ベンチャー大学『第101回通心販売やずやの矢頭美世子社長』

『 財を残すは下、事業を残すは中、人を残すは上、感動を残すは最上 』

矢頭宣男氏の残したものは、威光などではなく『感動』ではなかったか。

だからこそ、今もなお影響を与え続けているのではないだろうか。

こんな感動的なビデオを見た後の２次会は、下ネタ？まで飛び出す場と化し、余韻に浸っていた品行方正？な私には付いて行けない面もあるが、次の会がまた楽しみだ（笑）。

語り合う場が、二つとか三つとか分かれるのではなく、一つのままという少人数でやるのも、良いものですね。

最後に、私が４４歳の時はどうだったか、を敢えて書こう。

私の場合、首のヘルニアで動けなくなり、病院のベッドで寝ていた時期と重なる。

なんと言おうか、呪われたような４４歳でありました（笑）。

しかし、アイツはもう駄目だと噂されながらも、今こうして活躍（とは誰も言わない）出来ているのは、年齢は関係ない、ということだと思う。

あの伊能忠敬は、４９歳から人生が始まったのだ。

比較する対象は他にないのか？、とは言わないように（笑）。

もっと書きたいことが他にあるのだが、今日はこの辺りで止めて帰ろう。

それではまた。

この勉強会の名称は『おっさんの会』『２１世紀の会』『てんびんの会』と候補があるけれど『オガチの会』で決定か？。2003/12/27に書いたブログ『飛べやオガチ！』を思い出した。メンバーの皆さん、賛成だよね？？？クリックよろしく！