レジャーサービス研究所（東京＆上海）

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2005/04/24

本来の目標は一日平均８１０００人だから、これで安泰というわけではない。
けれど、運営側からの気持ちになれば、
初めにドッカーンを来て衰退していくよりは
徐々に上がって行くのは精神的には負担が少ない。

合わせて、その方が会場全体の運営やサービスが慣れてくるので、
スタッフにとっても願ったり…である。
（いきなり押し寄せるとパンクするので）

反面、期間限定の大イベントだから、
スタートダッシュが肝心なのも事実である。

ドライな見方をすれば、開業前の集客戦略はもう一歩だったようだ。

集客人数と同時に気になるのが売上げである。
なんのかんの言っても、目標に届いているのか？いないのか？

＜お弁当の持込解禁＞の影響が気になる。

というのも、パビリオンはさておき、
飲食と物販は決して十分…とは言いがたい。
計画がどうしても後手になるから、気になるところが多々あった。

わかる人にはわかるはずだから、ＧＷに向けて大至急改善して、
売上げも集客も伴う万博に進化することを期待したい。

夏休みが最大の山場と言われるが、
それはハッキリ言って大きな博打みたいなもので、

（台風、冷夏、猛暑…）

ある意味では勝負は前半戦にある。
頑張れ万博！

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