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レジャ研所長
インバウンドセミナーの紹介、中国人観光客対応のノウハウ、２０００年から進出した中国における接客、運営、販売サービス教育の体験記。
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Comments
2005/04/28
カテゴリ： カテゴリ未分類
今日も新入社員研修のお手伝いに行った。
一ヶ月に及ぶ研修の最終日だった。
採用面接から内定時代まで少しは面識があるから、
久しぶりに会った瞬間、あまりの違いに腰を抜かしそうになった。
さまに「魔法の一ヶ月」とはよく言ったものである。
半合宿的な生活も手伝って、
チームワークも抜群。
傷の舐めあい的ではなく、相手を支援するという仲間意識である。
こんなのは、簡単には身につけられるものではない。
なんでも「初めての時が最大のチャンス」である。
はじめての時に適当にお茶を濁したモノを
途中でバージョンアップすることは実は大変難しい。
どんな仕事であれ、
実社会で活躍するには人間関係からは逃げられない。
会社員だけの問題ではなくて、フリーになっても同じ。
新入社員も会社側も焦る気持ちを抑えて、
まずは足腰の強い社会人に育てよう、というのは側らしい方針だと思う。
冷静に見渡せば、魔法の一ヶ月を持っている会社はやはり強い。
スポーツの世界でも、基礎が出来ていないままの人は
怪我で泣くことが多い。
近い将来の戦力をきちんと育成している企業もある。
思うに、会社を必要以上に大きくしていくことよりも、
タフな人材を育成して、足腰の強いビジネスを展開することが大事だな、と。
（顧客満足の視点でみれば…）
ということで、４－５月という月は、
伸びる会社には「魔法の一ヶ月」があった。
一ヶ月に及ぶ研修の最終日だった。
採用面接から内定時代まで少しは面識があるから、
久しぶりに会った瞬間、あまりの違いに腰を抜かしそうになった。
さまに「魔法の一ヶ月」とはよく言ったものである。
半合宿的な生活も手伝って、
チームワークも抜群。
傷の舐めあい的ではなく、相手を支援するという仲間意識である。
こんなのは、簡単には身につけられるものではない。
なんでも「初めての時が最大のチャンス」である。
はじめての時に適当にお茶を濁したモノを
途中でバージョンアップすることは実は大変難しい。
どんな仕事であれ、
実社会で活躍するには人間関係からは逃げられない。
会社員だけの問題ではなくて、フリーになっても同じ。
新入社員も会社側も焦る気持ちを抑えて、
まずは足腰の強い社会人に育てよう、というのは側らしい方針だと思う。
冷静に見渡せば、魔法の一ヶ月を持っている会社はやはり強い。
スポーツの世界でも、基礎が出来ていないままの人は
怪我で泣くことが多い。
近い将来の戦力をきちんと育成している企業もある。
思うに、会社を必要以上に大きくしていくことよりも、
タフな人材を育成して、足腰の強いビジネスを展開することが大事だな、と。
（顧客満足の視点でみれば…）
ということで、４－５月という月は、
伸びる会社には「魔法の一ヶ月」があった。
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