レジャーサービス研究所（東京＆上海）

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2007/11/23

＠北京。

北京オリンピック関連のプロジェクトが目白押しだ。
レジャ研もいくつかその中で動いているわけなので、
当然、北京への出張が多い。

一番多いのが「運営計画」の依頼である。

先月もある企業の担当者からの依頼で、北京でプレゼンした。
結果は「お願いします」ということで、詳細の打合せに来た。

その席で、担当者が何やら困った顔をしていた。
「今日は質問があります」というので、

すると、開口一番、

「運営計画ってなんですか？」とのこと。

（汗…）

なんで今頃そんなことを聞くのか？を思えば、
何となく理解していたつもりでも、いざ幹部に説明する時になって、
よくわかってないことに気がついたらしい（汗）。

その質問を浴びせて来た人たちもプレゼンに参加していた幹部だから、
見栄もここまで来ると「いい加減にしなさい」となる。

我々には運営計画のノウハウがない。
だから専門家に依頼しよう、と考えたはずなのに…。

本当はノウハウがわからない以前に、

中国が世界に誇る一流企業とのことだが、
必ずしも働いている人が一流とは限らないところが、
現実の社会の判定は厳しさを物語っている。

出会った当初は
「私たちは超一流の世界的企業で…」

今では、
「だって、中国では運営計画なんてないままで今日まで来たんだから
知らなくても仕方ないじゃない」という見事な変身ぶりが眩しかった（汗）。

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