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2025年05月29日

2025 株主総会 J.フロントリテイリング株式会社

(12)

テーマ：株式投資でお小遣いを増やそう(73395)

カテゴリ：投資・株主総会記事

5月29日　木曜日　10時　
うすく雲がかかった東京千代田区、20℃くらいで心地よい気候です。
皇居の近く、地下鉄二重橋前駅の地下に直結している丸の内二重橋ビルの５階にある渋沢ホールで
J.フロントリテイリングの第18期定時株主総会です。

丸の内二重橋ビルの中には渋沢栄一さんの像や展示が多くありました。。

さて、本題へ。
Jフロントリテイリングは、大丸、松坂屋、パルコをもつ百貨店グループです。

エレベーターで５階へあがり、渋沢ホール入り口を通ったところで議決権行使書を提出。
開始30分前くらいにつきましたが、開始前はプロモーション映像が流れていました。

小野社長が開会の挨拶をするときには壇上のすべての取締役やその他全員が起立していました。
各委員会による運営報告が続き、15分頃から女性ナレーションによる事業報告。
過去最高益で、中期経営計画を２年前倒しで達成し、配当金が過去最高の52円に、などの説明。
その後、社長により中期経営計画修正についての説明がありました。

株主からの事前質問へ
１　百貨店の売上について
　3月以降の円高で免税売上が減少、昨年の円安の反動。
　関西は宿泊費高騰の影響あったが、大阪万博の影響で前年比プラス

２　株価の動きと対策は。
　ＳＮＳ上の話題で株価が動いた。期待に答えられるように中期計画をすすめる。
（※5月16日　シンガポールのアクティビストが保有との観測により株価急騰）

３　株主優待について
　2025年に新パルコカード発光記念の優待カードを。
「大丸・松坂屋お買い物優待カード」にパルコ内特典を追加

その後、会場からの株主質問

　2018年に15%、2024年末に26.2%。2030年に40%を目標、女性向け研修を実施

２　社外取締役が多く、取締役会議長も社外。社長の力が弱くなるのが心配
　より透明性の高い経営を。密にコミュニケーションをとりながらすすめている

３－１　渋谷パルコのニンテンドーストアを利用。他エリアのニンテンドーストアは別の百貨店だが、IP誘致はどのように
　各IPにはたらきかけている。名古屋のポケモンセンターは松坂屋からパルコにうつして客数増加
　名古屋パルコにはキディランド、仙台パルコにも各キャラクターショップを誘致

３－２　渋谷パルコはニンテンドーフロアの6階に比べて他フロアの客が少ないのでは。

　ギャラリーを入れるなど全体として工夫している。

４　名古屋駅周辺の今後の計画は
　栄エリアに複合商業施設を予定。パルコで結果を出すことが大事。

５　上野松坂屋を使っているが建物が古くなってきている。
　現在７都市の戦略エリアで開発中、今後検討する。

６　高島屋は株式分割したが
　足元の成長による株価への反映を最優先

７　上野松坂屋地下食品売り場の伊藤ハムミートローフ蛾なくなった、おいてほしい（場内失笑）
　貴重な意見として。

８　去年も質問したが、化粧品売り場の効果効能がガイドラインにそっていない
　e-ラーニング、取引先への動画研修、社内資格、広告表現チェックサポートシステム
　展示立ち入り検査など愚直に続ける

９　株主優待カードに名前が入っていると、使いづらい
　検討していく

１０　札幌からきた。優待カードがパルコの駐車場で使えない
　優待利用は拡大中、隣接店舗の利便性について検討する

１１　香港、シンガポール撤退したが、今後の海外は
　まずは国内のインバウンドを安定化させる自社コンテンツを開発しアジア展開したい。

１２　今後の事業戦略でどのセグメントをのばすか
　百貨店の利益を積み増しした目標。百貨店の一時的な減少は他で補う

１３　株主優待カードが現金しか使えない、キャッシュレス化の時代だが　
　現金と自社クレジットカードに対応。キャッシュレスは手数料の業績インパクトが大きい。
　決済会社との交渉もしていく。

（社長より、あと１問と）

１４　物価高騰だが、消費をもりあげるには
　生鮮食品の客単価はあまりかわっていない。
　売上はインバウンド、外商、富裕層が中心。
　中間層も大事なので、外部環境をみて必要な手を打つ。

　昨年より質問者が多く、11時47分終了、400席程度あるうちの半分弱がうまっていました、
　今回もライブ配信があり、株主質問は株主番号だけを伝える形式でした。

総会のお土産：
ペットボトル水　総会場前で自由にとれる
　透明クリアファイル、中に総会資料