モノスキー日記

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ＭＧ：マネジメントゲーム

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Comments

あきの時間@ Re:腰痛・・・・・コルセットに頼りすぎかぁ(04/08) コルセットを外すのが不安でしたが、緩消…

梨木健太郎@ Re:７号食※　を再開しました。(11/07) だれも見んし、コメントも他にはないね。

中居正郎@ Re:７号食※　を再開しました。(11/07) びっくりのアップ～だれもみんよね。

銀線名人ぬかしんぼ @ Re:７号食※の８日目の朝です。ついに７０ｋｇを突破しました。(02/08) 現在７６ｋｇやはりもう少し落としたいも…

よきん @ Re:７号食※の８日目の朝です。ついに７０ｋｇを突破しました。(02/08) 写真を張り付けるとエラーになってしまい…

よきん @ Re[1]:緊急事態宣言　！！(10/19) 銀線名人ぬかしんぼさんへ (^O^)ｱ(^○^)ﾊ(…

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与欣ファミリー

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2005年11月17日

経営発表会から昨夜遅く帰った。

日創研経営研究会は、全国に２２００名の会員がいる。（たぶんそのくらい）
今回は１０５０名の参加だった。

田舞代表の総評からいくつか記憶に残った事柄をまとめる。

経営研究会のメンバーは８２．１％が黒字企業であり、そのことは
とても素晴らしいことだ。しかし、薄氷を踏むようなきわどい
黒字の企業も多い。

これから、必ず金利が上昇する。いま２％ぐらいで資金調達している
企業は５％ぐらいになるだろう。

各地経営研究会の会長は、そのことを会員企業に周知して
メンバーを導いてもらいたい。

先日なくなったピータードラッガーが経営革新についてこう言っている。

「経営革新は、新しい知識と技術の累積で決まる」

また、日産のカルロスゴーン氏の言葉にはこんなものがあった。

「常日頃、努力している人はものごとをシンプルに考える」

リングに上がるボクサーは、リングに上がる時が１番楽だという。
それは毎日毎日、気の遠くなるほどの練習を積んでいるからだ。

マラソンランナーも、マラソンに出る時は晴れ晴れとした気持ちになれるという。
やはり、毎日毎日の練習のほうがよほど苦しく辛いからだ。

毎日の積み重ねが、累積となる。

私は、今回の発表を通して、新しい知識を得ることができた。
新しい事業分野に業態を拡大する決意も固まった。
あとは、技術の蓄積だ。

ＭＧは私の大事な武器となるので、ＭＧシニアコースへの申し込みをしようと思う。他にもたくさん身につけなくてはならない技術もある。

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