モノスキー日記

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ＭＧ：マネジメントゲーム

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Comments

あきの時間@ Re:腰痛・・・・・コルセットに頼りすぎかぁ(04/08) コルセットを外すのが不安でしたが、緩消…

梨木健太郎@ Re:７号食※　を再開しました。(11/07) だれも見んし、コメントも他にはないね。

中居正郎@ Re:７号食※　を再開しました。(11/07) びっくりのアップ～だれもみんよね。

銀線名人ぬかしんぼ @ Re:７号食※の８日目の朝です。ついに７０ｋｇを突破しました。(02/08) 現在７６ｋｇやはりもう少し落としたいも…

よきん @ Re:７号食※の８日目の朝です。ついに７０ｋｇを突破しました。(02/08) 写真を張り付けるとエラーになってしまい…

よきん @ Re[1]:緊急事態宣言　！！(10/19) 銀線名人ぬかしんぼさんへ (^O^)ｱ(^○^)ﾊ(…

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与欣ファミリー

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2013年01月20日

　２月　８日（金）　　　襷をつなげ

　新春の風物詩である「箱根駅伝」。今年もスピード自慢の選手たちが、箱根路を駆け抜け、手に汗握るレーが展開されました。

　駅伝は、複数の選手が一本の襷をつなぎレースを進めます。大正六年、日本の首都が京都から東京へ移った五十周年を記念した、「東京遷都五十年奉祝・東海道駅伝徒歩競走」という大会が行なわれたことが始まりです。

　京都の三条大橋と東京・上野の不忍池間、五一六キロの距離を二十三区に分け、三日間、昼夜兼行で走り継ぎました。これが箱根駅伝の原型です。

　駅伝の醍醐味の一つに、各区間に適材適所の選手を配置することや、選手の劫不調を「しっかり把握して起用する監督の手腕が挙げられます。

　私たち企業人は、チームワークを最も必要とする「駅伝」から見習うべき点はたくさんあります。個々の力量を高めることはもちろん大切ですが、それ以上に一つの目標に向かって総合力を高めていくことが不可欠だからです。

　その目標の原点となるものが、会社における理念や目的なのです。

　今日の心がけ◆組織の総合力を高めましょう

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