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May 31, 2009

『スリッパの法則』(評価★★★☆☆)

カテゴリ：ビジネス書

副題：プロの投資家が明かす「伸びる会社・ダメな会社」の見分け方
著者：藤野英人
発行：PHP研究所 / 2006年5月 / 文庫本
ジャンル：ビジネス

ファンドマネージャーである著者が数多くの社長と会い、会社を訪問する中で見つけ出された、伸びる会社・ダメな会社の法則です。タイトルに沿えば「スリッパに履き替える会社には注意せよ」ということなのだそうです。

[目次]

文庫版まえがき
まえがき

序章　ファンドマネージャーだからわかる会社の真の姿

法則１　創業者の魅力にだまされるな(創業者は常に確信犯)
法則２　自分の過去の苦労話にインタビューの大半をさく社長の将来は乏しい
法則３　社長の自伝を本人からプレゼントされたら、その会社への投資は控える
法則４　創業者のコンプレックスを聞くことは重要なキーになる
法則５　人の話を聞かない社長には投資しない
法則６　質問すると怒り出す社長の会社は負け組企業入りか、すでに負け組企業
法則７　自分の会社の話をすると興奮してくる社長は信頼できる
法則８　社長の話に感動した会社と感動しなかった会社では、感動した会社への投資のほうがはるかに成功する
法則９　平凡な社長は総論を話し、優秀な社長は各論も話す
法則１０　業績不振の要因を景気や政府のせいにする社長の会社は、景気が回復しても業績は回復しない
法則１１　相手の肩書によって態度を変える経営者は信用できない

法則１３　優秀な経営者の多くはメモ魔である

第2章　要注意！会社を滅ぼす危ない社長
法則１４　社長室の豪華さと会社の成長性は反比例する
法則１５　金ピカの高級時計をしている社長は要注意
法則１６　社長が唐突に著名人との親交をにおわせる、もしくは強調するときはその会社への投資を控える

法則１８　社長車が高級外車であれば、社長のビジネスセンスを疑う
法則１９　オーナー経営者は投資家と株価について利害が一致するが、サラリーマン経営者は株価に無頓着である
法則２０　優秀な番頭のいる会社はリスクが少ない(オーナー経営者の場合)
法則２１　後継者が育っている会社は将来性が高い(二代目のほとんどはスポイルされる)
法則２２　三代以上続いたオーナー家からは傑物が出やすい
法則２３　兄弟で経営している会社で、弟の学歴が兄の学歴を上回っており、保有株数に差がない場合は、現在および将来の兄弟喧嘩の可能性が高い
法則２４　パソコンを操れない社長は将来性が少ない
法則２５　ホームページでの社長の顔写真が載っていない会社への投資は注意をしたほうがよい

第3章　ダメな会社、こんなところに落とし穴！
法則２６　豪華な新社屋ビルを建てたときは、業績のピークか株価のピーク、またはその両方である
法則２７　社内でスリッパに履き替える会社に投資すると、不思議に儲からない
法則２８　社員に体操を強制する会社は儲からない
法則２９　成長している会社の空気は華やぎ、停滞している会社の空気はよどんでいる
法則３０　トイレの汚い会社への投資は必ず損をする
法則３１　極端に美人の受付嬢がいる会社は問題がある
法則３２　自社製品以外のおみやげをくれる会社への投資は儲からない
法則３３　社員同士を「さん」づけで呼び合う会社へのリターンは高い
法則３４　会社の規模に比べて役員の多すぎる会社は成長しにくい
法則３５　相談役のいる会社は成長性が少ない
法則３６　ディスクロージャー(情報開示)に積極的な会社には安心して投資ができる
法則３７　ディスクロージャーに熱心すぎる会社には要注意
法則３８　トップがみずからディスクロージャーする会社は安心である
法則３９　急成長企業の新規分野への強気発言は五割引で聞く
法則４０　低成長企業の新規分野への強気発言は九割引で聞く
法則４１　社長の保有株比率の高い会社は、社長の株価と業績に対するインセンティブが高い
法則４２　極端に社長とその一族の保有株比率が高い会社はモラールが低い
法則４３　仕入れ先、顧客の保有株比率が高い場合は、二通りのケースを想定する
法則４４　金融機関による保有株比率が高い会社は、株価の上昇を期待できない
法則４５　会議室の時計が五分以上狂っている会社に投資をすべきではない
法則４６　IR担当者の急な退職は多くの場合、きわめて悪いニュースである

第4章　よい会社と悪い会社の分かれ道
法則４７　よい会社はビジョンや経営理念が社員に浸透している
法則４８　よい会社は社員が社会的意義を感じて、プライドを持って仕事をしている
法則４９　よい会社は管理体制が優れている
法則５０　よい会社は複数の価値観を持った人材を抱えている
法則５１　よい会社は自社の強みを最大限に利用し、執拗に徹底的に高めていく
法則５２　よい会社は当たり前のことを徹底的に追及する
法則５３　よい会社は個性的である
法則５４　悪い会社はよい会社の逆である
法則５５　悪い会社は常に似ている
法則５６　もう、これ以上悪くならないということはない

第5章　常識にとらわれると判断を間違える
法則５７　きざしに気をつけろ
法則５８　成長産業にいるからといって成長企業とは限らない
法則５９　成熟産業に成長株があることがある
法則６０　多角化は多悪化を招く
法則６１　自分でその会社のサービスを受けて満足したら投資価値がある
法則６２　モラルの低い業界、企業は遅かれ早かれぼろを出す
法則６３　損益計算書(P/L)の分析より貸借対照表(B/S)の分析に時間をかけろ
法則６４　貸借対照表の分析よりキャッシュフローの分析に時間をかけろ
法則６５　キャッシュフローの分析よりビジネスモデルの分析に時間をかけろ
法則６６　悩んだときは、疑うより信じたほうが最終的には成功する
法則６７　コピー機のまわりがきれいな会社への投資は成功する可能性が高い

あとがき
文庫版あとがき

共感した箇所のご紹介です。
「投資信託(ファンド)について説明します。投資信託とは、多くの投資家のお金を集めてまとめ、株式や債券などを選別し組み合わせて運用実績を図るという金融商品です。この仕事の専門家、つまり投資信託の運用を職業とするプロが、ファンドマネージャーなのです。」(22頁)

「私がよく驚くのは、経営者の人たちと食事をしているときに、有用な情報を得る機会があると、彼らは手品のように手帳を取り出し、メモを取ることです。本当に熱心にメモを取ります。」(68頁)

自分が今すぐ投資家にならなくても、自分の会社がどう見られているかの参考になるでしょう。
法則がすべてではないでしょうが、自分の会社に思い当たることがあるなら、改善してみてはいかがでしょうか。

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