情報開発と利活用

東日本大震災以降の様々な電力サービスの「改革」は、基本的には、
「電気代を引き下げる」
　というお題目の上で推進されました。

　実際には、原発停止以降の日本の電力サービスは、ＦＩＴ導入、小売り自由化、発送電分離と、
「公の電力サービスを民間ビジネスのネタにする」
　ことが進められていき、 電気代はむしろ上昇していくことになりました 。

【日本の電気・ガス代（２０２０年＝１００）の推移】

　例えば、ＬＮＧが高い時期（今がそうですが）には、原発や水力の稼働率を高める。ＬＮＧのコストが下がれば、他の発電の稼働率を引き下げる。
　と、 環境・状況の変化に応じた「バッファー（余裕）」を以前の電力会社は持っていた のです。この「余裕」がビジネス化されたわけですね。

「電力の改革をすれば、市場競争により電気代が下がりますよ」
　などと主張し、電力サービスを自らのビジネスのネタにした連中は、いったい、どんな言い訳をするつもりでしょう。 間違いなく、何ら責任を取らず、次のビジネスのネタを探すだけ です。

　「電力の改革は電気代引き下げにつながる」という世迷言を信じていた政治家連中には、少しは、ほんの少しで良いから、反省してほしい。すでに、結果は出たのだから。

　特に、 安倍政権下で電力をビジネス化する改革に賛成した自民党議員。是非とも、この惨憺たる「結果」に対してコメントして欲しい。

　電気代など、要するに「鉱物性燃料」の価格で決まるのです。その影響を極小化するための「改革」ならばまだしも、逆方向に突っ走ったわけですから、現在の電気代高騰は「必然」なのですよ

　挙句の果てに、各電力会社は、もはや需要を満たす安定供給すらコミットできなくなってしまった。

様々な改革によって、我が国は電力サービスについて「発展途上国化」した。

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