翔（はばた）く女性を応援する会社を目指します

会長正三（しょうぞう）から


「いいか、店長。
売上げが伸びない。

何かが、間違っているから、伸びないのだ。


素直さは、以前に比べて無くなったのでは？


昔のおまえだったら、スグに変更して、対応してきたよね～。

でもなぁ～、

少し経験や、売上げが上がってくると、

他人の意見を聞かなくなる。

また、自分の考えを持たず、世間の景気の悪いのを言い訳する。


まず、もう一度、商品や、スタッフを見直せ。

店長自身の考えが、偏っていないか？


在庫を氣にしすぎて、売れ筋まで、在庫をカットしていないか？


在庫を減らす？


ダメだよ、そんな中途半端な言い方では。


どれが、死に筋で、どの商品が売れ筋か？

はっきり、目の見える形で、オレに見せろよ。



商品の展開ストーリーは、どうなっている？


細かく、意識して、いないから、死に筋が出てくる。


見方がズレているから、偏っている。


動かない、行動しないから、変化しない。




ただ時間だけが　過ぎていく。

時間と言う経費が一番ロスだよ

と言ってくれました。

時間が優先するのか？

経費は優先するのか？

在庫が優先するのか？

消化率が優先するのか？

売上げを優先するのか？

粗利益高を優先するのか？

粗利益率を優先するのか？

イメージを優先するのか？

それぞれ、状況に応じて、対応が、変わってくる。








バランスだ、接近戦だ。

参考になりますか？？？