「はとみさん～、オーダー・メイド型雇用人事制度は、甘いよ～。
そんなことでは、会社は、つぶれてしまうよ～」と６０才代前半の異業種の
社長様に、２，３年前に言われました。
オーダー・メイド型
雇用人事制度は、
スタッフを甘やかす制度
ではありません。
私は、試行錯誤しながら、この制度をオリジナルで作ってきました。
働きやすい環境を整えるのは、経営者の仕事ですが、
甘やかす。・・・これとは、違います。
配慮は、しますが、
遠慮はしません。
長い間の失敗、失敗、失敗、反省を繰り返したのが、私の宝です。
この１，２年は、雑誌社や、テレビ関係者さんからも、ご連絡が入ります。
「はとみさん～、この制度は、すごい。今の国の制度の先を
行っていますね。これは、すごい。」と先日も、言われました。
社労士の先生方も、弊社に訪問されますが、
情報だけをタダで持って帰るような
中小企業診断士の先生や、税理士の先生、社労士の先生には、
心の奥の奥は、話しは、しません。
苦労して、苦労して、やっと、形になってきました。
うわべだけをマネる。
そんな安易なことでは、この制度は、確立できないと思います。
細かな部分までも、配慮、配慮、配慮。
でも、遠慮は、しません。
そんなものではないですこの人事制度は。
「社長～、本当にありがとうございます。」とスタッフから、言われることも多いです。
まだまだ、改善の余地あり。
実は、来年の春・夏以降に、このオーダー・メイド型雇用人制度を
再度、アレンジしていきます。
失敗からすべて、気づきを頂きました。
失敗には、大きく分けて、２つあると思います。
その２つとは？？？？？？？？？
それは、私と面識のある方に、
公開していきます。
ありがとうございます、お客様。
