知的漫遊紀行

私 ： 柳田邦男 氏の「 原発事故・私の最終報告書 」は文藝春秋の ９月号 から連載がはじまっていて、今月号は ３回目 だ。
　　まだ、来月号に続く。

　　今月は、事故発生当時の １号機 の ベント 、 水素爆発 、 海水注入 の 初期重要問題 に焦点を合わせ、現場責任者の 吉田昌郎 所長の動きについて記述しているね。

３月１１日 の ２３時５６分 過ぎに １号炉 の格納容器の圧力が最高使用能力を超えているのが分かる。

A氏 ：そこで、格納容器の圧力をさげるために ベント 問題が登場したのか。

私 ：もう日が変わり、 １２日 になっている。
吉田所長 は、対策本部で声を張り上げ、 ベント の準備を指示する。
　ところが、 ベント の各種弁の 遠隔操作テスト をしたら、 全電源喪失 で動かない。

A氏 ：大体、 ベント というのは緊 急事態 で操作することだから、一般電源とは別に 独立して操作 できるようになっていないといけないのにね。
設計の欠陥 が、トラブルが起きると現場にしわ寄せされるね。

私 ：東京では、 午前３時 海江田万里経産相と東京電力の小森明生常務が記者会見し、これから １号機 の ベント を行う旨の説明をするが、 ベント が簡単にできるような説明だった。
　　「 本店と現場はずれている、何故だ 」と会見をテレビで見ていた 吉田所長 は思ったという。

　こうなると、 ベント は手動でやるしかないが、現場に入るには 高放射線 で難しい。
　現場では現場図面を出して検討する。
ベント に時間がかかる。

午前６時５０分 、ついに 海江田大臣 から、原災法に基づいて命令として「 手動で速やかにベントを実施せよ 」というのが本店経由でくる。
吉田所長 は怒りを抑えて、精一杯やりますと回答したが、後日、語ったところでは腹の中では 「いろいろやってもできないんだ。この状態じゃできるわけないよ。さっさとやれというなら自分でやってみろ 」と叫んでいたという。

　" 決死隊 "が編成され、高い放射能のある現場に行く準備を整える。
　そのさなかの 午前７時１０分 、 菅直人首相 が現場に活を入れようとヘリコプターでくる。
ベント の困難さの説明をするが「なんとでも ベント を急げ」と言って、 ２０分 ほどで帰っていく。
　　その頃、" 決死隊 "の準備ができ、 ９時 過ぎに １号機建屋 に入る。
　　弁が２ヶ所にあるので、２組に分かれる。
第１の弁 は、手動で動かした。
　　地下にある第２の弁は、近づくとあまりの高放射能で、さすがの" 決死隊 "も諦めて後退。

A氏 ："決死隊"による ベント は成功しなかったのか。

私 ：そこで考えられたのか、 強力なコンプレッサー で弁を壊すことだ。
　ところが、そんな コンプレッサー はない。
　　ここにも、「 強力な弁 」をあけるという事態が生じるというのは「想定外」だから、準備がないという事態が明らかになるね。

　結局、協力会社の 大型コンプレッサーで ベント に成功する。 １４時３０分 だった。

A氏 ：海江田大臣や菅首相が騒いでから、 数時間 たって ベント したが、吉田所長はじめ、現場は「 想定外」の設計 のため大変な努力をしたわけだね。

私 ：明日は、 海水注入 をめぐる本部と現場の問題にふれよう。