元銀行員のよもやま話

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2008.02.20

元銀行員の経営者は・・

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年頭に今年は金融庁のお達しで、地銀よりのプロパー融資はかなり厳しくなるであろうとい

うことを書かせていただいたと思う・・

昨日、昨年末工場の増築を請け負ってくれていた建設業の社長が来社し、某地銀より（短期

の手形貸し付けを返済してくれ！)と言われたというのである・・

予測はしていたが既存のプロパー融資の手貸の一括返済の要請は想定外であった！

新規のプロパーは厳しくなるが既存の融資に返済か・・キツイな・・・

　　　　　　　銀行員に融資を申し込んだ時

　「次の決算まで様子を見させてください。」

　「借入の枠がもう少し空いたら考えましょう。」

しかし、一般人はそんな用語は理解できないし、善意に解釈するしかなくなる・・・

彼に会社の定期預金と、個人の定期預金の額とそのメインの総融資額を聞きだした・・

実効利回りが４％を超えている・・大丈夫なはずである・・・

(実効利回りって何ですか？)・・・・無視する・・言ってもわからないからである・・

私は彼に言った！(追い貸しをメインバンクに要請してみて・・）と・・

(追い貸しですか？）と紙にその文言を書き出した！

彼は私の銀行用語を理解することを止めたみたいである・・

メイン銀行からの融資が、企業の総融資の中で占める割合が大きい場合、メイン銀行がよく

やるのが、「追い貸し」です。

　追い貸しとは、通常であれば融資が受けられないような、財務内容が悪化した企業に対し

て、銀行が融資を出していく、ということです。

り減少した資金を補填する融資、それに加えて事業赤字を埋める補填のための融資を、追い

貸しします。

追い貸しの特徴は、メイン行に融資が偏っていく、いわゆる「メイン寄せ」となること、そ

れと赤字補填の融資分が加わることもあり、メイン行の融資がどんどん大きくなっていくこ

と、にあります。

第二地銀は地銀が断るであろう融資の要請を実はこの時期待っているのである！

しかし、口が裂けても(**銀行さんのプロパーを当行で融資させて下さい！)とは言わない・

　　　　(プライドもそうであるが優先的地位の乱用)に抵触するからである・・

今朝、私の携帯に彼から(**銀行からプロパーのOKが貰えました！有り難う御座います！

でも、金利が0・25％高くはなるんですが・・)と電話があった！

　　　（ほーやっぱりワンポイントハネ資金は高くなるんだ！)と私が言った！

　　　（ハネ資金？それって何ですか？）と彼・・

　　　銀行の隠語は難しい・・・そんなこと知らなくてもいいんだ・・・

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