元銀行員のよもやま話

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2008.07.04

元銀行員の創業の精神とは何か？

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　　　　　　　　創業の精神について、地元老舗の海運会社の社長が

　　　　　　　熱弁を語った！　　創業明治２０年・・

　　　　　　　現在の社長で4代目であり、5代目も現在関連会社に出向している・・

　　　　　　　ちなみに・・

　　　　　創業の精神とは何か？

第一は「必死」の精神である。死に物狂いである。寝ても覚めても考えるのは仕事。仕事と

心中するくらいの愛情と努力を仕事に注ぐ。必死に努力することを厭わない。楽しむ。い

や、楽しむ気持ちを超えている。没我である。

仕事と一体になっている。そういう日々の繰り返しの中で何かを会得し、創業者魂を鍛えて

いく。

第二の要素は、危機感、緊張感を失わないことである。危機感、緊張感をなくした時、あら

ゆる生命は弛緩し、油断を生じ、衰退に向かう。企業も又同じである。すぐれたリ－ダ－は

どんな好調時にも危機感、緊張感を失わない人である。

第三の要素は、先祖への感謝である。自分を生み出したもの、縁を紡ぎしものへの感謝を忘

れない。この心を失った時、天は大きなしっぺ返しを下すことを、真のリ－ダ－は本能的に

知っている。　　

　　　　　　　この話は私のような創業者は実はピンと来なかった！

プロとアマとの違いを4つに集約して彼は語っていた！

第一は、プロは「自分で高い目標を立てられる人」

第二は、「約束を守る」
　　　　　　約束を守るということは成果を出すということで、自分に与えられた報酬に相応しい成果をきっちり出せる人

第三は、「準備をする」
　　　　　プロは、「絶対に成功する」という責任を自分に課している。絶対に成功するためには、徹底して準備をする

第四が、プロとアマを分ける決定的要因で、プロになるためには欠かせない絶対必須条件だそうです。
それは、プロは「進んで代償を支払おうという気持を持っている」

業種を問わず、会社経営に成功するには３つの条件がある」と言われたそうです。

一つは絶対条件で、経営理念を確立すること。これができれば経営は50％は成功したようなものである。

二つは必要条件で、一人ひとりの能力を最大限に生かす環境をつくること。これができれば、経営は80%成功である。

三つは付帯条件で、戦略戦術を駆使すること。これを満たせば経営は100%成功する。

会社経営というのも大変ですが、戦略戦術より、理念が一番、重要なのだと思います。

　　　　上記内容は参考になりました！

　　　　本日より、部長とまた出張です！

　　　　　　今度は、前回ケチって疲れたので・・

　　　　　　グリーン車での移動です・・

　　　　　　　部長はそれだけで喜んでいる・・

　　　　(グリーン車か、リッツカールトンホテルか・・）と・・

　　　　　　いいな・・・サラリーマンって・・・