元銀行員のよもやま話

< 新しい記事

新着記事一覧(全1885件)

過去の記事 >

2009.03.18

元銀行員のお取引様との交渉で・・

カテゴリ：カテゴリ未分類

　　　決裁権限を持つ方とアポをとりお話しました！

　　　　先方の希望というと・・

　　　シックスシグマを目指して欲しい！とのこと・・

　　シックスシグマとは？？？？

　6σの状態とは、ある製品組立工程の品質特性値が正規分布に従うと仮定するならば、6σの

外に出る確率は、100万分の3.4である。すなわち、ある工程では100万個製品を組み立てて

3.4個のばらつき（不良品）が生じる。「100万回作業を実施しても不良品の発生率を3.4回に

抑える」ことへのスローガンとしてシックス・シグマという言葉は使われ、定着していっ

た。

　　　　　　私はその（生産工程の言葉は知っていたが・・・）

　　　　　　担当者の方に尋ねた？？？？

（弊社ではシステム開発で品質を上げるためにはどうしたらいいのか？

　　　を常に模索してまいりました・・

　　　結果・・ヒューマンエラーはそんな100万回なんてレベルではなく

　　　　発生します！

これにはまったく新しい視点が必要だと思っています！

少なくとも「設計通りに不良品を作らないことが品質の高さ」という呪縛からは逃れないと

いけないと私は考えます！

　明確なのは「仕様や設計に矛盾がないことはありえない」ということに帰結しました！

実装してみて分かる矛盾は必ずあります！

そのフィードバックをなるべく早い段階で行うことが重要だと感じています！

そもそも設計通りに作れないのが当たり前だと考えてみてくれませんか？？？

　　　PPM管理なんて机上の空論です！

　　　そんな状態で・・仕様変更の話は弊社は受け入れないことで回答させていただきます！）

　　　　と私は担当部長に私の持論を話した！

　　　（よくわかりましたし・・実は私の所属する部門でも現実はそうです・・

　　　　　御社の部長が・・御社の品質は絶対です！という・・言葉を聞いて・・

　　　　　絶対は製造の世界ではありえないので・・・・

　　　じゃあ・・・コスト負担せずに仕様変更は対応できますか？？

　　　　　と・・聞いてみたら・・可能だと言い切るので・・

　　　　　そんなすごい手法があるのなら・・教えて欲しいもんだと・・）

　　　結論から言うと私の話で納得してくれた！

　　　　部長をスケープゴートしたみたいな書き方になるが・・

　　仕方が無い・・

　　　　製造に限らず・・この世に・・（絶対）という真実は

　　　　　　無いと言うことなんです・・ね・・・

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう