元銀行員のよもやま話

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2009.06.24

元銀行員の経営者を20年して・・

カテゴリ：カテゴリ未分類

経営者としてワクワクすることをビジネスにするのがよいのは、自己の拡張と会社の拡大の

ベクトルが一致するからだと思うようになりました！

一致した方が発展しやすいのは自然なことですよね・・

子どもの頃によくウキウキ・ワクワク感があったのは、子どもは常に成長を続けている存在だからなんですね・・

自己には外部との境界がありますから、境界は自己がどんなに大きくなっても存在します！

ここでポイントなのは、ウキウキ・ワクワク感は自己の大きさではなく、拡大していること

からしか得られないということなんですね！

増えない1億円を持っている人よりも、100万円が200万円になった人の方がそのような感覚が

強いことを感じていただけたら意味がご理解できると思います！

途上国は絶対的な所得水準は低いにもかかわらず、人々が活き活きしている印象を受けるこ

とがあるのは、成長を続けているからなんですね！

逆に、日本に活気がない理由はそのあたりにもあるんですね・・

では自己はどこまで拡大するでしょうか？

現代では、男性のオーナー経営者の願望って、上場して大企業のオーナー社長になる、県会

議員にな

る、数百億円単位の資産を持つ、学問の権威になるなどだろうと思うのですが、有限という

意味においてはどれも同じなんですね・・

そこで、私は、毎日健康で、経営する会社も含めスタッフさんやその家族に程々の満足でき

る報酬を渡せれるということそのものが、拡大している状態であると信じ込むことにしまし

た！

そう考えると、最もウキウキ・ワクワクしている人は、自己を無くして悟っている人しかい

ないという理屈になります・・が・・そうではないんですね・・

(悟り)とは違うのです！

自己満足の基準を(金銭)に置き換えないことを意味するのですが・・

理解してもらえる人は少ないかもしれませんね・・

そう考えると、私はそんなに成長する必要すらなく、ありのままに存在しているだけで、常

にウキウキ・ワクワクしているはずですから・・

この6月は販売会社の9月に向けての総仕上げの準備を本来しなければいけないのですが・・

会社が継続できるだけの、損益分岐点をクリアーしてればいいかな？？

と考えています・・

でも・・それは・・口に出していってしまうとスタッフの志気が落ちますから言いません

が・・

　充実した日々を今、お蔭様で送らせていただいていると実感しています・・

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