かけだし部長の奮闘勉強記

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2006.06.20
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テーマ: 人間力(53)
カテゴリ: 人間力
こんにちは。かけだしです。

まず、更新についてですが
週末は私の家庭環境の問題で更新が出来ないため
今回の更新が遅くなりました;;
昨日・月曜日に更新できなかったのは
営業で外回りだったため会社に来ることが出来ず
更新が遅れてしまいました。。。。
平日はなるべく更新できるようにします(´ω`)ガンバル


さて、今日のテーマ 目標の重要さについてですが





冗談ではありません。


自分が生まれた理由は、ワタシが思うに
生きてる間はどうでもいいのです。
死ぬ直前までに、幸せな人生だったと思えれば
生まれた価値はあるのではないかと勝手に思ってます。

この辺の考え方については、
後々ワタシの世界観が伝わった頃に
再度テーマにしたいと思います。


話がそれたので元に戻します。





今日のテーマ:目標の重要さですね。

なぜこのテーマにしたかというと
ワタシが派遣会社をやっていくなかで

最初のテーマをこの目標の重要さにしました。

まず、夢と目標の違いですが
夢とは期限が無く
目標とは期限があるというのがワタシ流の考え方です。
いつまでという期限が無い状況では、

期限があってこそ計画性が出てくるからです。


目標の重要さは誰でも当たり前に解っている事のようで
意外とその重要度を理解していないようです。

なぜ目標が重要かというと
目標を設定することによって
その目標に向かって道が見えるようになります。

表現がすこし抽象的ですが
具体的なイメージで言えば
100メートル先のA地点に向かおうと思えば
誰でも簡単にその方向に向かって進むことが出来ます。
多少蛇行しようとも大きく見れば決して道を間違えないですし
すこし道から外れたときでも、
自分で道に外れていることを認識出来易く
かつ軌道修正が容易であるからです。

逆に目標が無く進んでいくと
A地点が見えてないわけですから
まず最初の一歩からどっちに向かえばいいか迷うわけです。
そして、途中で自分がどこに向かっているのかも解りづらく
軌道修正しようにもしようが無い状況に陥ります。

また、目標があるときの最も大きな利点としては
自然と計画性が出てくることです。
例えば先ほどの例の
100メートル先のA地点まで100秒以内で向かう目標を設定した場合
必然的に50メートル地点はA地点と現在地の真ん中にあり
そこに50秒以内で到達しなければ
目標を達成するのがより困難になる事が誰でもわかります。
もちろんその半分の25メートル・10メートル・5メートル・・・
どの段階においてどこまで、いつまでに進んでいなければいけないか
また途中において予定より進んでるのか遅れているのか
非常に解りやすい事がもっとも大きな利点だと考えます。

以上のようなことから目標があるのと無いのでは
人の成長に大きく左右するといえると思います。


この話をすると
いまどきの若者でも「話はよくわかります」と理解してくれます。
で、次ぎに出てくる言葉が「目標がみつからない・わからない」です。
確かにそうだと思います(笑)
人から目標を持つのがいいよっと言われて、すぐに持てるのであれば
言われなくても持てるのです(*´∀`*)ソリャソウダ~

なので目標を見つける・設定するためのポイントをご紹介したいと思います。

まず、堅苦しく考えすぎないことが重要です。
・目標は1つでなくても良い
・途中で変えても良い
・大きな目標も小さな目標も目標は多いほうが良い
この程度に軽く考えることが、まず第一歩ではなでしょうか。
次ぎに自分をよく知ることが大事になります。
自己分析ってやつですね。

自分の事って意外と解ってる様で解ってないものです。
自分が何をしたかったか、どうありたいか
自分に正直になることが大事です。
自己分析の方法はまた別の機会に詳しくやりますが
簡単な手法としては自分を好きになることがポイントです。
自分というのは
自分の人生において株式会社自分のオーナー社長なのです。
そして扱う商品も自分自身。
なので目標を定めるにあたり無くてはならない要素になるのです。
その辺が揃えば目標はおのずとわかってくるのではないかと思います。

こんだけ前振りしたので次回は自己分析方法ですかね。


是非この機会に
自分の人生設計・目標を考え、見直してみてはいかがでしょうか?


最後、ちょっと時間がなくなったので
すこし言葉足らずです・・・・・(´・ω・`)







☆本日の言葉☆
私の人生の最終目標は
仕事をやめるときに
ワタシとワタシに関わる人全員が
・良い人生だったね~
と心から言い合える事。

そんな人生にしたいです。






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Last updated  2006.06.20 13:19:41
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