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八幡浜
愛媛県八幡浜市のホテルの経営者です。 使命は、八幡浜の観光地化 「八幡浜ちゃんぽんプロジェクト」を立ち上げ 現在は「八幡浜雑魚出世街道プロジェクト」（ZAKO48）も推進しています。
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Sep 30, 2005
カテゴリ： 八幡浜JC(八幡浜青年会議所）
本日よりJCの全国大会に姫路に行きました。
２泊３日の日程です。
前日、どうしても仕事が終了せずに、２時半まで夜なべ。
運転をしないといけないので、徹夜はできません。
とにかく床に就き、５時半に起床。
８時まで仕事をしてからの出発です。
１２時に姫路に到着後、昼食をとり、会議に出席の理事長を会場までお送りした後に、姫路の旅行代理店セールス。
夜は、四国地区の懇談会に出席。
ここで、小泉チルドレンのお１人と５分程度お話しすることが出来ました。
ご自身の商売の中で、「取引金融機関のメイン、準メインが相次いで破綻し、資金繰りに奔走。国の金融政策や銀行の横並び体質に大いに疑問を感じる」(ご本人のHPより抜粋）というご経験を基に、中小企業向けの銀行を設立されました。同世代の真のアントレプレナーです。
「私ともそんなに歳が変わらないのに、日本には凄い人間がいるな～」と素直に感心してしまった方との、待望の対面です。
「新銀行の設立によって、現在では数多くの銀行がミドルリスクを取り始めた。」と、誇らしく語られていました。
また、組織の運営の話になり、「組織にとってはガバナンスが重要だ」とのこと。実は、私も同じようなことを感じ、仕入先から情報収集などで少しづつ実践させていただいております。
ガバナンスとは、日本語にすると企業統治と訳せます。誰が組織をコントロールするかという問題です。経営者・従業員などの会社組織の内部の人間だけではなく、実際の会社の所有者である株主をより重視するべきということで、IR(インベスターズ・リレーションズ＝投資家との関係）の盛り上がりと共に一般的に使われるようになった言葉だと認識しております。
社外取締役の採用が、どんどん増えているのもこの影響です。
企業は一見、経営者・従業員で成り立っているように見えますが、実際にはそうではありません。
顧客・仕入先・銀行・地域社会など、様々なステークホルダー(利害関係者）によって成立している組織体が企業です。
株式会社であっても、経営者＝株主であることが多い中小企業においては、「企業は経営者の持ち物である」という独り善がりな意識を抱きがちです。
実際は、様々なステークホルダーの協力によって成立しています。
経営の中心は経営者が担うのは当たり前ですが、様々なステークホルダーの方々も経営に参画していただくことで、より正しい方向に進んでいくことが出来るのではないかと思います。加えて、新たなアイデアや発想も生まれやすくなるような気もします。
新連携による新商品開発と共に、様々なステークホルダーの重視による経営の適正化にも取り組まなければならないと感じさせていただいた、短時間ですが非常に貴重で濃密な会話でした。
「人は、人によってでしか磨かれない!!」また、磨いて頂きました。
２泊３日の日程です。
前日、どうしても仕事が終了せずに、２時半まで夜なべ。
運転をしないといけないので、徹夜はできません。
とにかく床に就き、５時半に起床。
８時まで仕事をしてからの出発です。
１２時に姫路に到着後、昼食をとり、会議に出席の理事長を会場までお送りした後に、姫路の旅行代理店セールス。
夜は、四国地区の懇談会に出席。
ここで、小泉チルドレンのお１人と５分程度お話しすることが出来ました。
ご自身の商売の中で、「取引金融機関のメイン、準メインが相次いで破綻し、資金繰りに奔走。国の金融政策や銀行の横並び体質に大いに疑問を感じる」(ご本人のHPより抜粋）というご経験を基に、中小企業向けの銀行を設立されました。同世代の真のアントレプレナーです。
「私ともそんなに歳が変わらないのに、日本には凄い人間がいるな～」と素直に感心してしまった方との、待望の対面です。
「新銀行の設立によって、現在では数多くの銀行がミドルリスクを取り始めた。」と、誇らしく語られていました。
また、組織の運営の話になり、「組織にとってはガバナンスが重要だ」とのこと。実は、私も同じようなことを感じ、仕入先から情報収集などで少しづつ実践させていただいております。
ガバナンスとは、日本語にすると企業統治と訳せます。誰が組織をコントロールするかという問題です。経営者・従業員などの会社組織の内部の人間だけではなく、実際の会社の所有者である株主をより重視するべきということで、IR(インベスターズ・リレーションズ＝投資家との関係）の盛り上がりと共に一般的に使われるようになった言葉だと認識しております。
社外取締役の採用が、どんどん増えているのもこの影響です。
企業は一見、経営者・従業員で成り立っているように見えますが、実際にはそうではありません。
顧客・仕入先・銀行・地域社会など、様々なステークホルダー(利害関係者）によって成立している組織体が企業です。
株式会社であっても、経営者＝株主であることが多い中小企業においては、「企業は経営者の持ち物である」という独り善がりな意識を抱きがちです。
実際は、様々なステークホルダーの協力によって成立しています。
経営の中心は経営者が担うのは当たり前ですが、様々なステークホルダーの方々も経営に参画していただくことで、より正しい方向に進んでいくことが出来るのではないかと思います。加えて、新たなアイデアや発想も生まれやすくなるような気もします。
新連携による新商品開発と共に、様々なステークホルダーの重視による経営の適正化にも取り組まなければならないと感じさせていただいた、短時間ですが非常に貴重で濃密な会話でした。
「人は、人によってでしか磨かれない!!」また、磨いて頂きました。
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