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◆前回顧客に貢献することに集中することをお伝えしました。 自らが貢献するには、よって立つ場所を決める必要があります。 ドラッカー先生曰く、その人の強みを発揮できていないので あれば、その人の能力がないではなく、強みを発揮できる ところに配属されていないことが原因だ、とのこと。 配置を変える必要を訴えています。 中小企業で配置換えをすることは至難の業かもしれませんが、 市場においては、それが簡単に行えます。 <<<続きはここから>>><ライブde解説は5月12日チャンネルはここから>
2024.05.09
◆6月から始まる育成協会の定例研修会では、経営戦略と マネジメントについて月2回を使って学んでいきます。 経営戦略は、ランチェスターの法則によるものですが そこで最初に押さえておくことは、経営の本質です。 ドラッカーのマネジメントでも同じことを伝えていますが 顧客創造、お客を作ることです。 お客を作るために最初にすることは何でしょうか? 数あるお客の中から、われわれにとっても最も貢献が できる顧客を決めることです。 <<<続きはここから>>><ライブde解説は5月5日チャンネルはここから>
2024.04.30
◆これまでに、マネジメント育成協会の存在意義について お伝えしてきました。 今回のブログでは、具体的に何を身に付けていこうと しているかをお伝えしていきたいと思います。 経営していく以上は、業績とは切っても切り離せません。 そこでまず業績の高め方について学ばなければなりません。 どんな企業であっても業績をあげることは、それほど 難しくないと思います。難しくないというのは苦労が ないということとは違います。 原則に従えば難しくないという意味です。 <<<続きはここから>>><ライブde解説は4月28日チャンネルはここから>
2024.04.26
◆我々の時代の泳ぎの教え方というのは、プールに突き落とし 溺れる寸前の人間の本能で泳げるようになるという今考える とありえない方法でした。 あるテレビ番組で言っていたのですが、この方法でも泳げる ようになるかもしれない。しかし競泳選手にはなれないそうです。 溺れないという安心感の中で、冷静に考えてフォームを習得する と無駄なく早く泳ぐことが身につくそうです。 私は、これを経営に置き換えて考えてみました。 <<<続きはここから>>><ライブde解説は4月14日チャンネルはここから>
2024.04.08
◆知識社会、組織社会が到来していることは、前回のブログで お伝えしました。 次の社会で成功するためには、どのような組織が必要なので しょうか? 一つ目はもちろん成果をあげることです。成果と言っても 20世紀型の組織で考えらえている成果とは違います。 以前の組織では、利益をあげ続けていくことが成果だと 思われていたのではないでしょうか? ポスト資本主義社会でも、利益をあげ続けていくことは 必要です。しかしこれからはそれを目的にしていただけ では、続けていくことはできません。 <<<続きはここから>>><ライブde解説は4月7日チャンネルはここから>
2024.04.02
◆皆さんは、現在の時代をどのように認識されていますか? 時代認識は、個人であろうと組織を経営する人であろうと とても重要なファクターになります。なぜならわれわれは 時代の中に生きているからです。 しかし時代認識といっても、株があがるかどうかや、何が これから流行るかというものではありません。 どのようなうねりが訪れているのかを認識することです。 とはいえ、われわれ凡人が容易に想像できることでは ありません。そこで、本協会では天才ドラッカー先生の 知識をお借りすることにしています。 <ライブde解説は3月31日チャンネルはここから>
2024.03.28
◆昨年発足したマネジメント育成協会が、今年6月に本格的に 稼働します。現在、模擬研修、副教材の作成を進めています。 それ以外に、皆さんへの案内もしなければならないので なんだかんだで、時間が不足してきました。 このブログでも、マネジメントの学習がなぜ必要なのかについて お伝えしていきます。私としてはかなり切迫した状況だと感じて います。 まず少子高齢化による生産年齢人口の減少です。 2024年2月の中日新聞の記事によると市町村の40%が 生産年齢(15歳から64歳)が2050年には、2020年に 比べて半減するそうです。 <<<続きはここから>>><ライブde解説は3月24日チャンネルはここから>
2024.03.19
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