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2010.01.19
カテゴリ： カテゴリ未分類
ビジネスモデルが壊れつつあるものにTV＆新聞事業がありますワン。
いままでＴＶ＆新聞は、大きな参入障壁（放送免許等）に守られ、価格競争をすることなく、高収益を上げてきましたワン。広告事業の独占です。暴利をむさぼっておりましたワン。キャイーン！
その結果、この業界の給与水準は滅茶苦茶高いですワン。この時点で投資家としては魅力的でないです。
ところがインターネットの普及に伴い企業広告はネットへとシフト仕始めましたワン。広告の対費用効果を考えれば、自然な流れだと思いますワン。でもこれらの業界には激震になります。
新聞にいたっては、若い世代は新聞を買いませんから購読数は減る一方、広告もまだまだ減り続けると思いますワン。将来暗いです。専門分野に特化するようなものを作らないと、生き残れないと思いますワン。今のように、世論操作のために嘘を垂れ流していては、誰も読まなくなりますワン。
ＴＶ事業は無くならないと思いますが、異常に高い人件費を何とかして、広告料を引き下げ無ければ、自由競争には勝てないと思いますワン。もはや独占事業でないのです。
ところがＴＶ局がやっているのは番組制作費削減と局主催の通信販売などの副業。番組がつまらなくなれば、有料ＴＶがライバルになるかもしれません。
そういった意味で、新潟放送は買ってはいけないって趣旨の話を書こうと思ったのですが、ここは調べて驚きましたワン。
新潟放送って本業は情報処理事業じゃないですか～！キャイーン（涙）！！！
いままでＴＶ＆新聞は、大きな参入障壁（放送免許等）に守られ、価格競争をすることなく、高収益を上げてきましたワン。広告事業の独占です。暴利をむさぼっておりましたワン。キャイーン！
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