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2019年03月20日

某ボランティア団体に、１９年所属して活動してきた。
年月が経つうちに監査→副会長→会長とズルズルと責任が重くなり、
会長になって９年が過ぎた。
数年前から、会長を次の人にバトンタッチすべく、その意向は時々例会で話してきたし、
いよいよその時が来たと思って、例会、役員会で何とか次の役員体制にできるように説得に努めた。
私は、どんな集団も同じ体制で長くなってしまうのは、その会にとって良くないと思っている。
それは、役員体制が固定化してしまうと活動はマンネリになりがちだし、
その時の主要メンバーの考え方に違和感を覚えても、なかなか別の提案をしにくくなるからだ。
それに、団体の活動の活性化のためには、新しいメンバーが入って来やすくなければならない。
主要メンバーが変わらなければ、どうしても新しいメンバーが参加しにくくなる。
また、ボランティア団体であれば、色々な関係機関との連携も必要だし、
主要メンバーになると〇〇委員会やら、□□協議会などへの参加も増え、
次第に行政と親しくなってきて、それはそれで功罪がある。
それに、立場が変わると活動への責任感や見え方が変わってくることもある。
というわけで、数日前の役員会では喧々諤々の話し合いをして、
四月の総会での役員改選のための原原案をまとめることが出来た。
そしてこの日の例会でそれを提案したというわけである。
前回の例会で、「原々案は役員会でまとめ、次の例会に提案する」ということになっていたから、
新しく役員に入ってほしい人には根回しもしていなかったので、
「想像もしていなかった！」と驚いたり戸惑ったりした人もいたけれど、
みんなで説得してお願いして、とりあえず任期だけはと納得してくれた。
私自身は、活動上の人手不足もあるので退会というわけにもいかず、
一応〇〇役として必要な時には助っ人として活動を続けることになった。
とにかく、ずっと気になっていたことの準備が整い、本当に肩の荷が下りた。

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