三十路で徒然・・・

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Oct 30, 2012
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テーマ: たわごと(26811)
カテゴリ: どーでもいいこと


 ・・・結局休職(とりあえず有給消化から)とあいなりました。
 とりあえず仕事は(転職するにせよ)続けるので病名は伏せときましょう。自分のために。
 ほぼ自己催眠で3年ほどごまかしてきましたが、
『事務職なんて頭と口とキーがたたける程度の体があればどうにかなる!』
 では済まなくなってしまったので診断書を取りましたよ・・。
 嫁などは前から仕事をストップしたかったようですが、自分で自分の体の不調を”ここまで騙してきたのに”認めるのは結構、ことでした。 


現役ブラック企業社長が、社員を安くこき使う華麗な手口を暴露!

 給与、勤務時間、休日など労働条件が労働法に違反している、もしくはその企業が行っている事業そのものがなんらかの法令に違反しているなど、決して他人に入社を勧められない企業のことを「ブラック企業」という。そんなブラック企業の実態に迫ってみた。
 どのような会社でも、入社前、外からでは、その内情をうかがい知ることはできない。では、もしブラック企業に入社してしまった場合は、どうすればいいのだろうか。できるだけ早く、まっとうな企業に転職するしかないだろう。決して我慢して長く勤めようと考えてはいけない。
 なぜなら、そもそもブラック企業の経営者は、社員の人生を背負っているという発想がないのだ。労働の対価である給与もできるだけ安く抑え、なんだかんだ理由をつけて、踏み倒すことさえ厭わない。
 事実、従業員30名程度を擁するあるIT企業経営者のA氏は、自らをブラック企業経営者と認めたうえで、「従業員は敵だと思っている。いかに安くこき使い。文句を言わせず、上手に辞めさせるかだ」と言い切る。従業員サイドに立ってみれば、こんな企業に長居し、忠誠を誓ったところで人生を空費するだけだ。
 A氏は採用時、労働時間、待遇などに文句を言わず、黙々と働きそうな「使い勝手のいい人材」のみを採用するという。A氏に詳しく話を聞いてみた。
 使い勝手のいい人間を採用して、こき使う

(  中 略  )

 もしブラック企業に入社してしまった場合、さっさと見切りをつけて退職したほうがよさそうだが、一歩間違えればドツボにハマる可能性があるという。ある労働基準監督官は、次のような本音を漏らす。 
「早期退職で、きちんと仕事をしていない……、ゆえに会社に迷惑をかけたなどの理由で給与の支払いを拒んだり、逆に違約金を支払えという企業もある。あまりに労働者側に立った労働基準監督行政を行い、企業を閉鎖、倒産に追い込むと、それはそれで問題となり、我々もそうしたことを嫌う傾向がある。どのような仕事でも、給料をもらえる仕事をしている以上、従業員側が耐えてもらいたいというのが本音」


 今所属している企業は所謂ブラックではないです。
 しかし、お役所から仕事を貰う業界なのでルールは上から降りてくる(仕事をするために取り決めはクライアントが強すぎる権利を持つ)傾向が強く、順法意識だとか、自分たちにいわれたことができる能力があるかどうかの客観的判断だとか、契約で会社を守だとかいう意識は低すぎるレベルにあります。
 言われたことだけをやるのって

 従業員の反抗・反発・反乱・離反というのは下っ端から現会長の親族にいたるまで一通りこなし、労働組合も会社のための形だけのものだったりします。

 そしてご他聞にもれずお役所からの仕事は金額が大きく萎んでおり、且つ、この手の企業はほかにつぶしが利かないと取引自治体を広げるか、ただ衰退するかの2択になります。そしてコレまで言いなり仕事をしてきた会社に拡げる能力も根拠も無いわけですよ。

 ・・・その組織に居ながら衰退を望む人は居ないわけですが、今日も仕事のことでメールをすると、先日本社での診断書等の説明・申し開き(こんなことをさせる企業って・・・)で検討・連絡をしてもらうことになっていたことが無かったことにされていたり・・・。

 『ほうれん草』だとか『5W1H』なんてのは使い古された用語ですが、会社の内部での話しでボイスレコーダーが必要になるような状態だと・・・。

 中小でこういう基本的なところの弱い組織というのは初めてではないんですが、物には限度があるわけですよ。

 ストレスも原因の一つと医師にきつく言われているので会社の愚痴はとりあえず打ち止めにしますが
1)『会社』を名乗りつつ誰も責任を取らず
2)改善策を求められながら 自分たちでの自己解決能力が無く
3)惰性と市場の排他性、下からの搾取で生き残る企業

 こんなのが実在するんですよ・・・。 

 もっとも今回診断書を取るきっかけだった異動は総務部長が将来の為(この会社では基幹業務が2つ。私の業務はその自治体だけ)という意味も有ったので中で一応考慮していただいている部分もあるんですけどね・・・。 現場意識とかけ離れているとそれも無駄になってしまうんですよ・・・。
 現在の基幹業務が萎みまくっているのにそれを覚えても足しにならんわけでね。

 あぁ・・・。





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最終更新日  Oct 30, 2012 07:19:37 PM
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