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2012.11.27
カテゴリ： 業界・銘柄分析
ワッツの株主総会に行ってきました。
去年参加したかったのですが、仕事が忙しくて参加できなかったので一年ぶりの悲願達成です。
株主総会自体は事業報告、議案決議と質問もなく淡々と進み終了。どこもこんな感じのところが多いですね。質問もこの後会社説明会があるのでそこでしようという感じでしょうか。
総会終了後、同じ部屋で会社説明会があり、平岡社長から自社の現状及び将来展望についてプレゼンがありました。以下気になった点をメモ。
・同業他社の比較がだんだん詳細になっている印象
・セリアが現状で最強の１００円ショップという評価で１００円ファッション雑貨ショップという位置づけで、ショッピングセンターや駅ビルのデベロッパーからの人気が高い
・ダイソーやキャンドゥはセリアを真似しようとしているが、「きれいな１００円ショップ」という位置に留まっており、新規ショッピングセンターや駅ビルからテナントの声がかかりにくい
・ワッツは上記三社が出店しないスーパーマーケットを隣接ブースを間借りするような形での出店を主体としており競合が少ない
・ターゲットとする顧客はスーパーマーケットに来店する方々なので実生活雑貨をメイン商品としている
・タイに海外展開している「こものや」は外資規制があるため現状では１１店舗が限界でこれ以上店舗を増やすためにはさらなる出資が必要となる
・よって、タイ国内の企業とのジョイントベンチャーを計画しているが現状はまとまっていないとのことであるが、まとまれば中期経営計画において現状維持の海外事業が変更される可能性あり
・「バリュー１００」については退店したスーパーマーケット跡地への補完機能も考慮に入れており会社として当面の成長は維持できると考えている
・ナチュラル雑貨販売事業は前期赤字であったため、収益が改善できなければ事業売却の可能性あり
会社説明会の後は場所を移して立食形式の株主懇親会になりました。
昨年参加された株主の方々の話を聞いていると昨年より食事が豪華になっているようでした。
また、テーブルごとに会社の役員・従業員の方々がおられたのでいろいろ会社のことについて質問してみました。以下メモ。
・食品と実生活雑貨ではどちらの方が利益率高いの？
→一概には判断できないが、賞味期限とかを考えると食品の方が低いのではないか
・利益率としては５％くらいを今後も維持できる感じ？
→１００円ショップがメインの状況が続くのではあれば５％は維持できる思われる
・円安はワッツにとってプラスorマイナス
→あまり大きな影響は与えないと思う
・筆頭株主のフィデリティって一気に株買い増したの？
→もともと保有していてちょこちょこ買い増して結果筆頭株主になった
平岡社長は機関投資家への説明もよく出向いており、上場企業の中でもトップクラスではないかということでした。
最後に懇親会参加特典してワッツセレクトの商品を１０点選んで持ち帰りました。１点１００円ですので１０００円分の自社商品です。優待の新設を毎回要望されているみたいですが、個人的には今回のような株主総会参加特典で自社商品を提供する形で十分ではないかと思います。
去年参加したかったのですが、仕事が忙しくて参加できなかったので一年ぶりの悲願達成です。
株主総会自体は事業報告、議案決議と質問もなく淡々と進み終了。どこもこんな感じのところが多いですね。質問もこの後会社説明会があるのでそこでしようという感じでしょうか。
総会終了後、同じ部屋で会社説明会があり、平岡社長から自社の現状及び将来展望についてプレゼンがありました。以下気になった点をメモ。
・同業他社の比較がだんだん詳細になっている印象
・セリアが現状で最強の１００円ショップという評価で１００円ファッション雑貨ショップという位置づけで、ショッピングセンターや駅ビルのデベロッパーからの人気が高い
・ダイソーやキャンドゥはセリアを真似しようとしているが、「きれいな１００円ショップ」という位置に留まっており、新規ショッピングセンターや駅ビルからテナントの声がかかりにくい
・ワッツは上記三社が出店しないスーパーマーケットを隣接ブースを間借りするような形での出店を主体としており競合が少ない
・ターゲットとする顧客はスーパーマーケットに来店する方々なので実生活雑貨をメイン商品としている
・タイに海外展開している「こものや」は外資規制があるため現状では１１店舗が限界でこれ以上店舗を増やすためにはさらなる出資が必要となる
・よって、タイ国内の企業とのジョイントベンチャーを計画しているが現状はまとまっていないとのことであるが、まとまれば中期経営計画において現状維持の海外事業が変更される可能性あり
・「バリュー１００」については退店したスーパーマーケット跡地への補完機能も考慮に入れており会社として当面の成長は維持できると考えている
・ナチュラル雑貨販売事業は前期赤字であったため、収益が改善できなければ事業売却の可能性あり
会社説明会の後は場所を移して立食形式の株主懇親会になりました。
昨年参加された株主の方々の話を聞いていると昨年より食事が豪華になっているようでした。
また、テーブルごとに会社の役員・従業員の方々がおられたのでいろいろ会社のことについて質問してみました。以下メモ。
・食品と実生活雑貨ではどちらの方が利益率高いの？
→一概には判断できないが、賞味期限とかを考えると食品の方が低いのではないか
・利益率としては５％くらいを今後も維持できる感じ？
→１００円ショップがメインの状況が続くのではあれば５％は維持できる思われる
・円安はワッツにとってプラスorマイナス
→あまり大きな影響は与えないと思う
・筆頭株主のフィデリティって一気に株買い増したの？
→もともと保有していてちょこちょこ買い増して結果筆頭株主になった
平岡社長は機関投資家への説明もよく出向いており、上場企業の中でもトップクラスではないかということでした。
最後に懇親会参加特典してワッツセレクトの商品を１０点選んで持ち帰りました。１点１００円ですので１０００円分の自社商品です。優待の新設を毎回要望されているみたいですが、個人的には今回のような株主総会参加特典で自社商品を提供する形で十分ではないかと思います。
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