「あなたは部長になられてから変わった」
「あなたの指導法で転職を考えました」
以上のことを、三人の社員に、二日間のうちで順番に言われました。
うちの会社自体がいろいろと変革の真っ只中で、
社員たちに迷いや疲労が出てきているのは感じていたが、それは僕だって同じな訳で、
いやあ、さすがにヘコみましたよ。
人は、何をもって強い、又は弱いというのか、それはその局面ごとに細かく異なるので、
一概に僕が強い、君が弱い、とは言い切れるものではないと思うが、
それでも、いかなる局面にあっても、僕は元弱者の代表として、弱き者のために強くありたい、と思う。
弱音ひとつ吐いてたまるか、と思う。
僕は、人は変わるべきだし、変わり続けるべきだと思う。
その志だけは、ずっと変わっていないつもりだ。
自分に一番合った指導法を知っているのは、自分だ。
こんな指導をしてもらえば私はもっと伸びるのに、というビジョンがすでにあなたにあるのなら、
あとは、それを自分自身に実施するだけだと思う。
だから僕は、極力こちらからは教えないし、答えも出さない。
ただ資料のある場所、取説のある場所だけを教えます。
もちろん、あなたが失敗しても、事務的な指摘はするが、注意はしません。叱りません。
もちろん、分からないところは、ぜひ聞いて下さい。質問には丁寧に答えます。
これからの時代に重要になるにのは、検索力、構成力、実行力、継続力、
コミュニケーション能力、折れた心を速やかに修復する復元力であると僕は考えます。
おっしゃる通り。
すべては、みなさんのご指摘の通り。
分かっちゃいるけど、ヘコんだ、凹んだ、丸二日。
僕が丸二日も悩むってのは、普通の人が丸三年悩むぐらいの時間に換算されるのではないかしら。
んで、さすがに妻がキレた。
一体全体何なのあんた、情けない。
いい?あたしがあんたに唯一惚れている部分は、
いかなる状況にあっても飄々と立ち回れるところよ。
おぎやはぎの小木みたいなところよ。
心があるのかないのかよく分んないところよ。
あたしはあんたのようには生きられない、だから憧れてるのよ。
しょぼくれてんじゃないわよ。お願いだからシャキッとしなさいよ。
ピエール瀧を見習いなさい。あんな失敗しちゃったけど、復帰してんじゃん。
何事もなかったかのように、飄々と生きてんじゃん。
あんたは、ピエール瀧で行きなさい。ぼーんつーびーピエール瀧。
心配しなさんな。
あたしがあんたの石野卓球だから。
・・・なー言っとお、さっぱあ分っかあへん。
というわけで、明日からはピエール瀧の心意気。
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